疫情之后，商業(yè)地產(chǎn)租賃市場(chǎng)發(fā)生的20個(gè)變化

疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的沖擊是全方面，包括商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、租賃管理等，現(xiàn)在很多影響已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，很多影響將在未來(lái)出現(xiàn)。

針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)租賃市場(chǎng)，疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)造成的下述20個(gè)影響，有的已經(jīng)發(fā)生，有的即將發(fā)生。

1、企業(yè)申請(qǐng)減租、免租、縮減面積行為增加，主動(dòng)降低租賃成本。

2、企業(yè)調(diào)整辦公或經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，降低租金總支出。

3、企業(yè)從固定辦公室改為聯(lián)合辦公和靈活辦公、

4、商戶(hù)從購(gòu)物中心內(nèi)更傾向于臨街經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)自由且有自然流量。

5、中等規(guī)模企業(yè)從寫(xiě)字樓辦公搬出更傾向產(chǎn)業(yè)園或者獨(dú)棟辦公，避免交叉感染。

6、相關(guān)生物醫(yī)藥、醫(yī)療健康類(lèi)、線上教育、線上電競(jìng)娛樂(lè)等類(lèi)型辦公需求增加。

7、受疫情影響較為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，例如旅游、會(huì)展、航空、文化、娛樂(lè)、交通等行業(yè)辦公需求減少。

8、受疫情影響嚴(yán)重的餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)商戶(hù)閉店、轉(zhuǎn)店等商戶(hù)大量增加。

9、疫情推動(dòng)在線搜索、VR看房、在線租賃等方面的技術(shù)發(fā)展。

10、寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心衛(wèi)生、安全、科技等成為租賃賣(mài)點(diǎn)(殺菌凈化、空調(diào)新風(fēng)、人臉識(shí)別自動(dòng)測(cè)溫、無(wú)接觸操作、運(yùn)營(yíng)管理在線化）。

11、業(yè)主與商戶(hù)關(guān)于退租、減租、增加免租期等方面租賃糾紛增多。

12、部分二房東艱難度日。

13、企業(yè)保持觀望，減緩原有拓展計(jì)劃，辦公市場(chǎng)增量需求減少。

14、寫(xiě)字樓和購(gòu)物中心新增供應(yīng)減緩入市。

15、寫(xiě)字樓和商場(chǎng)租金在今年內(nèi)呈逐漸走低趨勢(shì)。

16、寫(xiě)字樓和商場(chǎng)空置率持續(xù)增加。

17、業(yè)主低價(jià)出售資產(chǎn)意愿增強(qiáng)，資金機(jī)構(gòu)伺機(jī)抄底，大宗交易案例會(huì)增加。

18、在酒店、餐飲等行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌低價(jià)租賃店鋪和收編雜牌軍，加速行業(yè)洗牌。

19、商戶(hù)對(duì)新開(kāi)店采取更為保守和謹(jǐn)慎的態(tài)度，對(duì)線上業(yè)務(wù)試水后，會(huì)減小線下商鋪?zhàn)赓U面積。

20、離居民更近、提供日常消費(fèi)的社區(qū)商業(yè)未來(lái)看好，尤其是生鮮食品類(lèi)的零售業(yè)態(tài)。

這次疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的影響是長(zhǎng)期且巨大的，涉及面可能其實(shí)并不止上面剛剛提到的這20條，但無(wú)論是多少條影響，無(wú)論我們接受與否，他們都確確實(shí)實(shí)的發(fā)生了，關(guān)鍵的是，我們?cè)撊绾雾槕?yīng)這種變化并度過(guò)這次危機(jī)。

文章來(lái)源：城市更新網(wǎng)URN