2022年商業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)解讀，商場(chǎng)創(chuàng)新不要錯(cuò)過這15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2021年是疫情后商業(yè)整體復(fù)蘇關(guān)鍵的一年，這一年盡管還是跌宕起伏，但整體的商業(yè)地產(chǎn)與零售業(yè)呈現(xiàn)出來的狀態(tài)依然十分積極，特別是下半年國(guó)慶期間，全國(guó)商業(yè)扎堆開業(yè)這一點(diǎn)不難看出，好的商業(yè)依然積蓄了充足的能量，等待合適的時(shí)機(jī)爆發(fā)出來！按照面積8萬(wàn)㎡以上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年開業(yè)購(gòu)物中心510個(gè)，總體量6581萬(wàn)㎡。為了向努力的商業(yè)人致敬，也為了更好地迎接2022年，依據(jù)2021年出現(xiàn)的商業(yè)熱點(diǎn)以及現(xiàn)象級(jí)商業(yè)趨勢(shì)對(duì)2022年商業(yè)趨勢(shì)做大膽預(yù)測(cè)，希望對(duì)所有的商業(yè)同僚有所啟發(fā)。

細(xì)化經(jīng)營(yíng)，存量仍有戲？

從增量變存量，購(gòu)物中心更多思考的是如何激活新生，打破固有認(rèn)知獲取新客流量。小體量購(gòu)物中心尤為突出，鎖定目標(biāo)客群打造新生命力。

西單更新場(chǎng)在煥新城市綠色活力，打造青年潮流發(fā)聲（生）地上成了北京小體量購(gòu)物中心存量改造的典范。改造后的西單更新場(chǎng)大幅減少了經(jīng)營(yíng)面積，弱化了商業(yè)屬性；同時(shí)在室內(nèi)設(shè)置了更大的公共藝術(shù)空間、更多的藝術(shù)裝置和主題布景，強(qiáng)化了充滿年輕氣息和創(chuàng)意活力的藝術(shù)氛圍，也使得室內(nèi)外寬敞的公共區(qū)域非常適合舉辦各類小型音樂會(huì)、沙龍、簽售會(huì)等聚集年輕人的文化藝術(shù)活動(dòng)。

同樣把年輕力發(fā)揮到極致的還有上海百聯(lián)TX淮海，項(xiàng)目設(shè)計(jì)伊始就定位95后、00后，以年輕人的目光審視商業(yè)的未來，用流動(dòng)的姿態(tài)來重新打開商業(yè)空間，它所探索的策展型模式，對(duì)商業(yè)策劃能力有極高要求，在重塑商業(yè)模式的同時(shí)，也鍛造著屬于時(shí)代本身的商業(yè)特質(zhì)，引領(lǐng)商業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)。

體驗(yàn)升級(jí)，綠色空間成主流？

縱觀今年開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目，公園式商業(yè)、沉浸式體驗(yàn)成為了最主流的規(guī)劃設(shè)計(jì)方向。以重慶光環(huán)購(gòu)物中心為代表的一系列購(gòu)物中心，意識(shí)到消費(fèi)群體對(duì)于自然、開放式商業(yè)空間以及體驗(yàn)感升級(jí)的需求，先后有南翔印象城MEGA、瑞虹天地太陽(yáng)宮、前灘太古里等多家購(gòu)物中心均打造了不一樣的綠色空間供消費(fèi)者打卡體驗(yàn)。

向來注重空間設(shè)計(jì)的太古里，依舊在前灘太古里上保持了開放性、低密度的，并且?guī)в幸恍俚目臻g設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者可以在室外活動(dòng)、呼吸新鮮空氣，雙層開放的空間，讓里外通透沒有隔閡，客流可以更好地穿梭于城市與花園之間。

反觀瑞虹天地太陽(yáng)宮，又是另一種自然空間，憑借25米高的5500平米超大荷葉形玻璃穹頂天幕，將陽(yáng)光引入室內(nèi)，融合室內(nèi)水景、親水瀑布與步道階梯的立體植物園，實(shí)現(xiàn)繁華都市與自然生態(tài)間不同場(chǎng)景的和諧交融。

目前開業(yè)的每一個(gè)綠色商業(yè)都找到了自己的表達(dá)方式，但都是從客戶體驗(yàn)升級(jí)出發(fā)，未來還會(huì)出現(xiàn)更多的自然空間，體驗(yàn)如何繼續(xù)升級(jí)也會(huì)成為主流方向。

小鎮(zhèn)青年消費(fèi)力正在激活？

飽和的一線商業(yè)市場(chǎng)讓很多商業(yè)地產(chǎn)商早早就把目光放在了下沉市場(chǎng)。相對(duì)于一二線城市精英來說，小鎮(zhèn)青年們工作壓力相對(duì)較小，休閑時(shí)間較多，在生活上更有追求，愿意把錢用于娛樂、購(gòu)物、體驗(yàn)等各個(gè)方面的消費(fèi)。因此，不少購(gòu)物中心已經(jīng)瞄準(zhǔn)了這一群體。甚至連定位高端奢侈品百貨的SKP自2018年起不斷在新一線、二線城市擴(kuò)張，從第二站西安到昆明、成都、杭州。2021年，SKP第六站把“觸角”伸向了三線城市呼和浩特。SKP進(jìn)駐呼和浩特，無疑是看中了呼和浩特未來的消費(fèi)潛力，同時(shí)也是對(duì)未來消費(fèi)趨勢(shì)的布局。

有數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)三四線城市的人口占全國(guó)城市人口的 53%，但購(gòu)物中心數(shù)量的占有份額卻不足全國(guó)的 20%。小鎮(zhèn)青年的消費(fèi)升級(jí)與三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突發(fā)猛進(jìn)無疑給了購(gòu)物中心帶來更新的市場(chǎng)、更廣闊的發(fā)展空間。可見，三四線城市購(gòu)物中心的發(fā)展必為大勢(shì)，基于消費(fèi)模式的變革與迭新亦是所趨。

社交性成為購(gòu)物中心主要功能？

互聯(lián)網(wǎng)普遍的今天，人們反而對(duì)于可社交性的消費(fèi)業(yè)態(tài)更感興趣。隨著Z世代成為消費(fèi)主力，迎合小圈層、個(gè)性的三坑文化、潮玩、集合店等業(yè)態(tài)全成了現(xiàn)在購(gòu)物中心的座上客。近兩年隨著文化消費(fèi)的大熱，脫口秀、劇本殺以及話劇等業(yè)態(tài)也慢慢沖進(jìn)了購(gòu)物中心。2021年雙十一的天貓數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)戶外消費(fèi)品也沖上了消費(fèi)榜首。

購(gòu)物中心作為強(qiáng)社交的第三空間，業(yè)態(tài)配比也越來越注重社交屬性。即便疫情期間也不見冷清的杭州in77在地下二層區(qū)域打造了專屬Z世代的三坑業(yè)態(tài)集合區(qū)；福建倉(cāng)山愛琴海公園的奇喵小鎮(zhèn)作為餐飲形式的強(qiáng)社交空間也在它經(jīng)濟(jì)萌芽下，爆火出圈。高端百貨SKP也將戶外品牌的門店打造出體驗(yàn)互動(dòng)形式的場(chǎng)景，供消費(fèi)者體驗(yàn)。

社交需求日益增大，未來購(gòu)物中心在場(chǎng)景打造以及業(yè)態(tài)規(guī)劃中注定是要將社交屬性考慮進(jìn)去的，商業(yè)地產(chǎn)也將完成從以往的購(gòu)物中心的社交功能到如今社交中心的購(gòu)物屬性的升級(jí)。

商業(yè)場(chǎng)景內(nèi)容打造成為強(qiáng)互動(dòng)手段？

數(shù)據(jù)信息時(shí)代，諸多購(gòu)物中心在場(chǎng)景打造及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)上都走在了前面。無論是與品牌或藝術(shù)家的聯(lián)名活動(dòng)，還是商場(chǎng)為主的直播帶貨，以及各路媒體平臺(tái)如小紅書的頭部kol的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，煥活年輕力的購(gòu)物中心都活成了一個(gè)“流量網(wǎng)紅”般的存在。

以僑福芳草地為例的藝術(shù)策展型的購(gòu)物中心，通過藝術(shù)展覽的手段加強(qiáng)商業(yè)內(nèi)容和場(chǎng)景上的打造，通過藝術(shù)的語(yǔ)言激活線上流量與話語(yǔ)權(quán)，也通過藝術(shù)手段加強(qiáng)了與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。TX淮海更是多次與當(dāng)代藝術(shù)家聯(lián)手打造潮流藝術(shù)活動(dòng)，與年輕人建立起獨(dú)有的對(duì)話方式！

互動(dòng)是購(gòu)物中心與消費(fèi)者最好的關(guān)聯(lián)紐帶，商業(yè)想要與未來的消費(fèi)主力人群建立強(qiáng)大的聯(lián)系就必須要學(xué)會(huì)用未來消費(fèi)者的交流方式進(jìn)行溝通與互動(dòng)。

創(chuàng)新業(yè)態(tài)成為搶手貨？

顏值經(jīng)濟(jì)、寵物經(jīng)濟(jì)盛行，更多體現(xiàn)了當(dāng)代年輕消費(fèi)人群的悅己意識(shí)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)的屢屢更新也正是為了迎合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)習(xí)慣變化。從體育運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)到娛樂文化業(yè)態(tài)，從年輕人的花鳥魚蟲市場(chǎng)到主題親子樂園，業(yè)態(tài)的變化與創(chuàng)新一刻不曾停歇。

一直以來走高端時(shí)尚路線的興業(yè)太古匯，根據(jù)自己的品牌定位引入了法國(guó)畫廊Carré d'Artistes、Editor主題買手店等小眾時(shí)尚業(yè)態(tài)。大連恒隆廣場(chǎng)除了近兩千平的超大運(yùn)動(dòng)空間健身房以外，還引進(jìn)了更新潮的運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，如射箭館、室內(nèi)攀巖、溜冰場(chǎng)、室內(nèi)壁球等。多元化的運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)讓恒隆廣場(chǎng)成為了潮人運(yùn)動(dòng)聚集，打造了一個(gè)多功能的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)館，受到了不少中產(chǎn)及潮流人士的歡迎。

更多創(chuàng)新業(yè)態(tài)在慢慢進(jìn)入購(gòu)物中心，購(gòu)物中心本身也變得越來越大膽，為了能夠引領(lǐng)消費(fèi)者的生活方式，業(yè)態(tài)創(chuàng)新將是未來購(gòu)物中心打造獨(dú)特魅力的至關(guān)重要的手段。

夜經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀樾孪M(fèi)？

2019年“夜經(jīng)濟(jì)”一詞入選中國(guó)國(guó)家語(yǔ)言資源監(jiān)測(cè)與研究中心發(fā)布的“年度中國(guó)媒體十大新詞語(yǔ)”，足以證明這一經(jīng)濟(jì)行為已越來越成為推動(dòng)消費(fèi)的“主力軍”。隨著現(xiàn)代都市青年工作節(jié)奏的日益加快，夜間休閑也是城市人的“加油站”，讓人釋放壓力，更好地投入后續(xù)的工作與生活。從成都春熙路到大唐不夜城，從微醺經(jīng)濟(jì)盛行，夜經(jīng)濟(jì)也成為了打造城市名片的一面鏡子。

成都春熙路在布局集購(gòu)物、餐飲、娛樂為一體的新潮夜市，圍繞市集風(fēng)格進(jìn)行衍生設(shè)計(jì)，提供開放式舞臺(tái)，邀約樂隊(duì)歌手呈獻(xiàn)多元歌曲，舉辦rapper/dancer返場(chǎng)SHOW，全程通過抖音直播，制造熱潮吸引人氣，一度成為了“夜經(jīng)濟(jì)”的典范。

疫情后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍在緩步復(fù)蘇中，而“夜經(jīng)濟(jì)”無疑是釋放消費(fèi)力量的一種渠道，“夜經(jīng)濟(jì)”本身特有的屬性也讓它區(qū)別于購(gòu)物中心和其他形式de商業(yè)項(xiàng)目，未來“夜經(jīng)濟(jì)”帶來的連鎖反應(yīng)依然會(huì)是商業(yè)復(fù)蘇中的有效途徑。

小體量商業(yè)能量更大？

“小體量”商業(yè)憑借著開發(fā)成本低，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，正逐漸成為城市商業(yè)地產(chǎn)尋求變革之際的“突圍”關(guān)鍵。如何在有限的空間中，構(gòu)建消費(fèi)者日常所需的美好場(chǎng)景是小體量購(gòu)物中心致勝的關(guān)鍵。

以北京西單更新場(chǎng)、上海U479等出圈小體量商業(yè)的背后，我們看到了更新場(chǎng)定位年輕，創(chuàng)新新生，U479小而精精而極的特色打法。利用小圈層的客戶群體，細(xì)分消費(fèi)人群喜好，有針對(duì)性的進(jìn)行服務(wù)和引領(lǐng)，小體量購(gòu)物中心把某一特色打造到極致，讓消費(fèi)者“上癮”。

存量時(shí)代，小而精的商業(yè)項(xiàng)目能夠滿足消費(fèi)者某一特定需求，或者是體驗(yàn)愿望，這種借助小圈層或者細(xì)分市場(chǎng)的打法也或?qū)⒊蔀槲磥砩虡I(yè)致勝的一種模式。

服務(wù)才是提升客戶粘性的終極武器？

在這個(gè)服務(wù)為王的時(shí)代，消費(fèi)者區(qū)分品牌或服務(wù)對(duì)象的途徑不再是品牌自身的效應(yīng)，而是體驗(yàn)、觀感以及服務(wù)指數(shù)。除了硬件以外，如今能夠吸引消費(fèi)者留住消費(fèi)者的無外乎就是靠“服務(wù)”。信息時(shí)代，消費(fèi)者拋棄你的時(shí)候是不會(huì)打招呼的，他們只會(huì)靠腳來投票。

作為河南本土零售胖東來，盡管只是區(qū)域性的超市品牌，但是依然成就了商業(yè)零售業(yè)的標(biāo)桿影響，正是因?yàn)榕謻|來的服務(wù)，將一個(gè)超市打造出了員工和消費(fèi)者的“歸屬感”。胖東來就是靠著自己無微不至的服務(wù)，將消費(fèi)者的心留在了胖東來。同樣最早靠服務(wù)吸引了大批客戶的海底撈亦是如此。

回歸到本質(zhì)，消費(fèi)無非就是人與人的關(guān)系以及人與物的關(guān)系。保障商品自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，服務(wù)是區(qū)分彼此的最好的利器。體驗(yàn)感與舒適度是當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn)，也將成為未來評(píng)判購(gòu)物中心好與壞的第一原則。

打破邊界，品牌不再“專一”？

隨著消費(fèi)主體人群變成了Z時(shí)代和千禧一代，品牌的“精、專”反而變成了一種劣勢(shì)，這一代人他們開放、包容、大膽，在互聯(lián)網(wǎng)和信息爆炸性輸入的環(huán)境下，他們對(duì)于新奇和未知的無限可能充滿熱情和追捧，品牌為了能“討好”這些客戶，開始“放下”自己，尋求同盟與合作。

去年10月奈雪在深圳開出了國(guó)內(nèi)首家書店，今年10月又在清華大學(xué)的南門再開閱讀空間。奈雪勇于打破品牌定位束縛，在原本屬性上增加了可以供消費(fèi)者體驗(yàn)的空間場(chǎng)景。

打破品牌領(lǐng)域壁壘最積極的還要數(shù)奢侈品牌，從LV的巧克力店到GUCCI的菜市場(chǎng)，從Louis Vuitton大阪全球第一家餐廳Sugalabo V和咖啡店Le Café V到東京銀座品牌全球首家巧克力店&咖啡店，從Tiffany的The Tiffany blue box café到Chanel全球唯一的餐廳Beige Alain Ducasse Tokyo，從YSL巴黎埃菲爾鐵塔下面咖啡店到Prada的意式咖啡館......

在未來的幾年里，誰(shuí)又能想到品牌還能做出什么“出格”的事情來呢？但是，邊界已經(jīng)消失，似乎跨界聯(lián)合才能帶給消費(fèi)者更多的新鮮感，這一點(diǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

元宇宙會(huì)加入未來商業(yè)？

隨著元宇宙概念股Roblox今年3月在美國(guó)上市，于是2021年變成了元宇宙元年。這個(gè)被稱作“下一代互聯(lián)網(wǎng)”的新科技名詞一經(jīng)出現(xiàn)，就被各界頭部大佬給盯上了，在瞬息萬(wàn)變唯新不破的年代，似乎先進(jìn)入了元宇宙就能得到更多的市場(chǎng)份額。

一直被行業(yè)認(rèn)為有量沒有質(zhì)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在2021年內(nèi)率先交出了“元宇宙”的第一份答卷。事實(shí)證明，這份答卷被市場(chǎng)認(rèn)可了。第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)深圳龍崗萬(wàn)達(dá)應(yīng)用BIM及3D點(diǎn)云掃描技術(shù)建立萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)字孿生體，形成與實(shí)體廣場(chǎng)對(duì)應(yīng)的“平行世界”，打造數(shù)字化的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)；利用數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，通過虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的互動(dòng)操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)智慧化消費(fèi)場(chǎng)景、智能化運(yùn)維服務(wù)、數(shù)字化資產(chǎn)管理。

文旅界的扛把子西安大唐不夜城一直是走在文旅創(chuàng)新前排的模范生，這次元宇宙的爆發(fā)自然不會(huì)錯(cuò)過，大唐不夜城與太一集團(tuán)聯(lián)合打造了全球首個(gè)基于唐朝歷史文化背景的元宇宙項(xiàng)目——《大唐·開元》。

美國(guó)零售品牌GAP基于“元宇宙”概念推出虛擬試穿，通過3D虛擬形象來幫助消費(fèi)者匹配適合自己的服裝；GUCCI與游戲平臺(tái)Roblox合作，推出“GUCCI品牌虛擬展覽”；天貓超級(jí)品牌日正式攜手?jǐn)?shù)字主理人AYAYI 開啟屬于天貓的METAVERSE，并在當(dāng)天發(fā)布了首款A(yù)YAYI中秋定制數(shù)字月餅#NFT#；LV推出了基于NFT的游戲應(yīng)用程序“Louis: TheGame”；RIMOWA于5月在社交平臺(tái)Instagram上宣布將與設(shè)計(jì)工作室NUOVA合作推出4件NFT藝術(shù)品，并命名為“元宇宙藍(lán)圖” （Blueprints from theMetaverse）。

嚴(yán)格來講，真正的元宇宙發(fā)展需要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算技術(shù)、交互技術(shù)、電游技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)ICON、人工智能技術(shù)等支持，希望商業(yè)大佬們可以整合資源和財(cái)富，通過更大的力量推進(jìn)這個(gè)技術(shù)的發(fā)展，給到未來消費(fèi)者真正的元宇宙世界。

齡老人不老，活力老人群體仍在壯大？

當(dāng)上世紀(jì)50、60年代“嬰兒潮”出生的群體集中進(jìn)入退休步入老年，他們渴望與外界更多接觸、學(xué)習(xí)更多新鮮事物、與年輕人融為一體，對(duì)健康養(yǎng)老、文娛社交、宜居環(huán)境、信息應(yīng)用的需求，早已不容忽視。

《2021中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，2016~2020年間，中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上升，2020年已達(dá)5.4萬(wàn)億元，較2019年增加了1.1萬(wàn)億元，年增長(zhǎng)率為25.6%。該報(bào)告預(yù)測(cè)我國(guó)將成為全球“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰?guó)家。

但在實(shí)體商業(yè)上，除了品牌瞄準(zhǔn)了部分老齡用戶，真正的實(shí)體商業(yè)及商業(yè)項(xiàng)目里，中國(guó)對(duì)于老齡圈層的關(guān)注和投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們可以參考老齡化嚴(yán)重的日本商業(yè)。在日本商業(yè)中，對(duì)于銀發(fā)人群擁有更加系統(tǒng)和全面的商業(yè)規(guī)劃比如只服務(wù)中老年女性的健身房Curves、帶有康復(fù)預(yù)防護(hù)理的連鎖Joyreha、偏向中高端時(shí)尚的老年商業(yè)百貨新京王百貨以及百貨永旺葛西店、老年人KTV、老年旅游公司等,日本的銀發(fā)商業(yè)值得未來幾年內(nèi)中國(guó)的商業(yè)人去參考與借鑒。

潮玩？奢玩？玩的起來嗎？

隨著泡泡瑪特的上市鐘聲的敲響，讓原本不關(guān)注潮玩賽道的玩家紛紛入局。招股書的信息讓外界一致認(rèn)定：成年人也需要玩具，由于他們的消費(fèi)能力更高，這項(xiàng)生意會(huì)比兒童玩具更加賺錢！

隨后泡泡瑪特又打出了“要做年輕人第一件收藏品”的口號(hào)，小盲盒變成了大娃娃。MEGA珍藏系列一經(jīng)發(fā)售，原價(jià)4999元的玩具轉(zhuǎn)手在二級(jí)市場(chǎng)就被炒到15599元。

市場(chǎng)會(huì)不會(huì)一直包容潮玩我們不確定，但成年人需要玩具這件事情確實(shí)得到了認(rèn)證的。與潮玩不同的是，奢侈品入局后，這些“玩具”明顯跟上了奢侈品對(duì)應(yīng)的價(jià)位，所以我們將它稱為“奢玩”。今年11月，意大利奢侈品牌Gucci與Xbox合作，推出了全球限定的100個(gè)周年紀(jì)念套裝，相較于普通款有著極高的溢價(jià)，發(fā)售當(dāng)日就被搶購(gòu)一空，并在二手平臺(tái)以翻倍價(jià)格出售。當(dāng)你打開LV、PRADA、Tiffany等奢侈品網(wǎng)站時(shí)，以玩具為代表的新生活方式已經(jīng)成為與成衣、皮具并列出售的產(chǎn)品。

相較于傳統(tǒng)的玩具商品，當(dāng)奢侈品進(jìn)入玩具領(lǐng)域，可以明顯的看出他們的主要群體并非是兒童，而是對(duì)“玩具”癡迷的高端消費(fèi)者。通過與玩具品牌的結(jié)合，不但可以讓這些高消費(fèi)人群與童年時(shí)光產(chǎn)生更多情感聯(lián)系，也賦予“奢玩”超出原有的金融價(jià)值，成為這些高消費(fèi)人群愿意去投資的產(chǎn)業(yè)。

獨(dú)立設(shè)計(jì)師店+集合店+原創(chuàng)品牌，熱度不減？

當(dāng)人們從單純追求物質(zhì)消費(fèi)向追求精神消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變,從滿足基本生活需求向全面發(fā)展需求轉(zhuǎn)變。消費(fèi)層次分化日益顯著,個(gè)性化消費(fèi)特點(diǎn)突出。這種興起的個(gè)性化的消費(fèi)需求與那些想要表達(dá)自我主張的服裝設(shè)計(jì)師追求自我價(jià)值的需求便得以契合。

隨著商業(yè)進(jìn)化，小體量個(gè)性的商業(yè)體越來越多，獨(dú)立原創(chuàng)設(shè)計(jì)師也獲得了更多更廣的市場(chǎng)空間。北京西單更新場(chǎng)的地下二層主打街潮，一些頗具設(shè)計(jì)感、個(gè)性鮮明的產(chǎn)品充斥在這里。在品牌引進(jìn)過程中，招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)特意溝通了一些不常見、很稀缺，甚至從沒進(jìn)過購(gòu)物中心的品牌，將這些獨(dú)特性、稀缺性強(qiáng)的品牌組合在一起，確保整個(gè)場(chǎng)的差異性。依托于北京服裝學(xué)院的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師買手店Ra’s friends，店內(nèi)集合中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師作品。哇吲WOW-IN原創(chuàng)設(shè)計(jì)師包袋品牌每款包袋都有不同的個(gè)性，因此不同的人能夠在這里找到不同的背包伴侶。白T檔案館delicates則以白色為基調(diào)，給顧客提供了DIY設(shè)計(jì)、燙花的個(gè)性化新奇體驗(yàn)。三里屯胖虎二手奢侈品集合店的出現(xiàn)也讓我們對(duì)零售集合店又有了新的認(rèn)知和標(biāo)準(zhǔn)。

如今大而全并不能成為賣點(diǎn)，反而是小而精而特能夠吸引年輕人的光顧。未來，我們不能否認(rèn)獨(dú)立設(shè)計(jì)的力量，更不能忽視集合店的魅力。個(gè)性，將永遠(yuǎn)成為人們做選擇的首要前提。

消融的邊界，重合的空間才是趨勢(shì)？

時(shí)代與科技的進(jìn)步慢慢拉開了人與人的距離，疫情進(jìn)一步將空間距離強(qiáng)制性拉開，這種加速反而促使了人們渴望與外界接觸，渴望打破壁壘，渴望觸達(dá)新鮮與生命。

購(gòu)物中心邊界化削弱，綠色空間與商業(yè)空間互溶，人與自然共生。前灘太古里將空間界限弱化于自然藝術(shù)魅力，8000平米的中央公園+南北區(qū)主題建筑，首次以“雙層開放空間”在屋頂打造街區(qū)形態(tài)，80米長(zhǎng)的“悅目橋”（Scenic Bridge）橫貫上方，將黃浦江景致盡收眼底。瑞虹天地太陽(yáng)宮秉承打造“都市綠洲”的概念，將低密度、高綠化率的錯(cuò)落建筑形式構(gòu)成休閑街區(qū)樣貌。

5500平米超大的穹頂天幕，荷葉般玻璃頂立于中庭，陽(yáng)光直接引入室內(nèi)，融合水景瀑布、步道階梯打造室內(nèi)立體植物園。除此之外，還有超4000㎡的室外露臺(tái)，層層造型酷似梯田，結(jié)合垂直綠化形成了多層次的自然之感。

重慶光環(huán)購(gòu)物中心可以說是今年綠色商業(yè)絕對(duì)的話題人物了。走進(jìn)這里猶如走進(jìn)了熱帶雨林，42米高的空間里，三大主題場(chǎng)景12處互動(dòng)打卡點(diǎn)，一個(gè)“沐光森林”植物園便貫穿了整個(gè)商場(chǎng)。

情境與時(shí)空交錯(cuò)，空間與時(shí)間重疊。北外灘來福士將上海老街搬進(jìn)了商場(chǎng)，主題街區(qū)“重逢·記憶中的90年代上海”，將上世紀(jì)90年代的弄堂場(chǎng)景一比一還原，回歸市井煙火氣息。

瑞虹天地太陽(yáng)宮的城市集市·江湖讓每個(gè)人都化身為江湖俠客，來此品嘗五湖四海的街頭美味，視覺與嗅覺的雙重沉浸還不夠，《射雕英雄傳》等武俠主題曲一直縈繞耳畔，如此沉浸可謂所有感官樣樣都照顧到了。南京建鄴吾悅廣場(chǎng)融合濃厚的秦淮河歷史文化，打造了極具南京特色的國(guó)內(nèi)首條室內(nèi)運(yùn)河景，還原了金陵運(yùn)河水景，將整個(gè)400米的大運(yùn)河與湛藍(lán)的天空都搬進(jìn)了購(gòu)物中心。

總結(jié)

2021年發(fā)生了很多超乎想象和計(jì)劃的商業(yè)現(xiàn)象，我們抽絲剝繭地為大家分析了未來的商業(yè)趨勢(shì)。無論是商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)還是商業(yè)物種的創(chuàng)新和延伸，無論是消費(fèi)群體的需求進(jìn)化還是對(duì)消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)趨勢(shì)的預(yù)判。

在這一年里，始終保持著高度的行業(yè)敏感度，為行業(yè)提供最精華最前沿的信息與知識(shí)。2022年，我們相信在這份趨勢(shì)報(bào)告中會(huì)有很多可以幫助到大家的實(shí)用信息和前瞻性的引導(dǎo)，也希望未來能陪伴更多的商業(yè)同僚共同進(jìn)步，攜手同行。

文章來源：和橋機(jī)構(gòu)