賦能2024飆馬特色商旅文操盤手賦能計劃

課程背景及課程計劃

后疫情時代2024，1.0的住宅地產(chǎn)、2.0的商業(yè)地產(chǎn)、3.0的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正在逐步分類管控：

棚改2.0、公共基礎(chǔ)設(shè)施和保障房政策推進商住融合；

消費基礎(chǔ)設(shè)施通過REITS上市正在催生商旅文新業(yè)態(tài)新業(yè)種的融合；

物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)AI新基建正在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中提升特色城鄉(xiāng)產(chǎn)城融合發(fā)展質(zhì)量……

面對元宇宙、消費基礎(chǔ)設(shè)施、EOD、REITS…..踏浪而來，唯有潛心學(xué)習(xí)，為提升自己賦能、為企業(yè)發(fā)展賦能，飆馬特色商旅文操盤手賦能計劃，歡迎中國特色城鄉(xiāng)的創(chuàng)造者、建設(shè)者、參與者加盟：

1、以上計劃具體內(nèi)容、時間、地點根據(jù)預(yù)定學(xué)員要求、學(xué)員所在區(qū)域集中度，提前一周確定；

2、每期基本充電模式為：實操學(xué)習(xí)+案例分析+項目考察（根據(jù)培訓(xùn)地確定）；

3、學(xué)員每期允許攜帶一個操盤項目或多個操盤問題要求主講老師把脈或釋疑；

4、學(xué)員可根據(jù)企業(yè)需要靈活選擇以上公開培訓(xùn)課程和以下培訓(xùn)服務(wù)：

• 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)或項目自身需求，專門制作針對性課程，上門為企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)；

• 項目診斷：針對已開發(fā)項目出現(xiàn)的開發(fā)問題，在現(xiàn)場考察與分析后，現(xiàn)場為開發(fā)企業(yè)支招；

• 項目論證：企業(yè)在拿地前后，為項目開發(fā)、規(guī)劃運營提供指導(dǎo)性意見和建議或參與項目決策論證；

歡迎行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機構(gòu)、央企國企民企交流合作！

飆馬培訓(xùn)優(yōu)勢

往屆特色商旅文培訓(xùn)

優(yōu)勢一：量身定制，針對性極強——根據(jù)項目開發(fā)實操中碰到的實際問題，結(jié)合開發(fā)企業(yè)的實際情況，從業(yè)界成熟的商業(yè)模式中汲取經(jīng)驗，著實解決項目實操中存在的問題；

優(yōu)勢二：系統(tǒng)梳理，實戰(zhàn)效果佳——針對開發(fā)中出現(xiàn)的招商難\銷售難等方面會遇到各種問題和瓶頸，系統(tǒng)梳理項目開發(fā)中遇到的實際問題，從實戰(zhàn)效果上培養(yǎng)開發(fā)企業(yè)的實操水平；

優(yōu)勢三：專家把脈，易解決問題——培訓(xùn)既有一定理論高度，更有十幾年幾十年項目實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗，可以現(xiàn)場根據(jù)實際出現(xiàn)的相關(guān)問題給予講解并提出解決方案和實操建議；

優(yōu)勢四：案例教學(xué)，更深入淺出——飆馬根據(jù)學(xué)員知識層次，深入淺出地分解同行同業(yè)類似城市相同物業(yè)的案例，讓向?qū)W員輕松愉快接受總裁班、MBA、EMBA或EDP課程里才能學(xué)到的真知；

優(yōu)勢五：省時省力，替企業(yè)著想——開發(fā)企業(yè)可以采用走出去請進來等多種方式培訓(xùn)，走出去，專業(yè)人士帶隊考察，邊講邊學(xué)，省時；請進來，針對項目培訓(xùn)，省去更多不必要的開支；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)工作需要，合理安排上課時間，省去大量人員外出輪訓(xùn)的時間，最大限度減少對工作的影響；

優(yōu)勢六：一次學(xué)習(xí)，卻終身受益——飆馬倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，參加培訓(xùn)后，可在中國商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)、飆馬商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)智囊、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)智囊、特色小鎮(zhèn)智庫等9大知識平臺，獲得更多的學(xué)習(xí)、交流、研討的機會；

優(yōu)勢七：結(jié)緣名師， 享長期咨詢——培訓(xùn)結(jié)緣實戰(zhàn)專家、專業(yè)名師，培訓(xùn)結(jié)束后仍能與專家溝通交流，遇到棘手問題，可尊享專家提供商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)保姆式服務(wù)；

優(yōu)勢八：全程服務(wù)，培訓(xùn)是開始——項目開發(fā)過程中，定位策劃、規(guī)劃設(shè)計、招商銷售、運營管理等多項專業(yè)資源需要整合，20+年專業(yè)服務(wù)機構(gòu)飆馬為培訓(xùn)企業(yè)提供全程服務(wù)。

飆馬不是培訓(xùn)機構(gòu)，20+余年來飆馬服務(wù)足跡遍布全國20多個省市縣、服務(wù)特色地產(chǎn)建筑面積1600萬方，重在通過賦能計劃分享20+年的操盤經(jīng)驗，為廣大開發(fā)企業(yè)提供服務(wù)策略。

首席培訓(xùn)師簡介

何其琛

中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會學(xué)術(shù)委員、全國工商聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)研究會專家委員、中國著名商業(yè)地產(chǎn)策劃專家稱號獲得者、浙大及同濟等多家總裁班新型城鎮(zhèn)化主講、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤手稱號獲得者、8大名校EDP商界領(lǐng)袖班商業(yè)地產(chǎn)主講　

著有《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不是圈地工具》《商業(yè)地產(chǎn)步入細節(jié)時代》《解析商業(yè)地產(chǎn)概念密碼》《從特色商旅文看城市發(fā)展》《特色小鎮(zhèn)不好玩》《EOD項目策劃》。。。

實戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)策劃人，早年在國內(nèi)貿(mào)易部、國家建設(shè)部機關(guān)報擔(dān)任記者十余年，在香港《經(jīng)濟導(dǎo)報》、臺灣《戰(zhàn)略生產(chǎn)力》及國內(nèi)《銷售與市場》、《商界》、《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》等80余種刊物、人民日報、經(jīng)濟日報、中國商報、中國建設(shè)報等200余份報刊刊載特色商旅文分析文章120萬字。

從業(yè)20余年來先后主持或參與1600余萬平米的大中型特色商旅文項目策劃咨詢、商業(yè)顧問、租售代理、管理運營，主要提供特色商旅文、特色街區(qū)、特色小鎮(zhèn)、特色片區(qū)、特色文旅、特色園區(qū)、大健康社區(qū)、特色鄉(xiāng)村、主題樂園等類型項目的頂層設(shè)計、建設(shè)運營策劃代理。注重服務(wù)城市更新、城中村改造、鄉(xiāng)村振興中嶄露頭角的產(chǎn)城融合項目，如國際消費中心城市、新消費基礎(chǔ)設(shè)施，新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)（物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、元宇宙）基礎(chǔ)設(shè)施，及其衍生IP特色，科創(chuàng)、文創(chuàng)、鄉(xiāng)創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)主題，EOD\TOD\SOD\POD等XOD開發(fā)實施的特色城鄉(xiāng)建設(shè)運營類項目，運動休閑、養(yǎng)老大健康、文化創(chuàng)意、城鄉(xiāng)社區(qū)生活圈、農(nóng)文旅農(nóng)康養(yǎng)等品質(zhì)生活提升類項目，和零售賣場專業(yè)市場搬遷、老廠房舊園區(qū)改造、學(xué)校文化館體育館博物館轉(zhuǎn)型等轉(zhuǎn)型升級類項目。持中國零售業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人資格證書，先后獲得中國商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專家、中國商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤手稱號。

2000年以來，應(yīng)邀在浙大經(jīng)濟學(xué)院和國際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所、上海威斯頓學(xué)院和多家全國性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講，為浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、中國科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)等八大名校中國EDP聯(lián)盟高校聯(lián)培高端品牌項目中國房地產(chǎn)商界領(lǐng)袖高級研修班主講商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資，先后為中建、萊鋼、金都房產(chǎn)和傳化集團等開發(fā)集團做過精彩內(nèi)訓(xùn)，萬科集團、中海地產(chǎn)、大華集團、招商地產(chǎn)、金地集團、復(fù)地集團、凱德置地、城開集團、愛家集團、金大元集團、三盛集團、三湘集團、保集集團、嘉華集團、博威集團、證大集團、嘉德集團、仁恒集團、嘉兆集團、綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等250多家企業(yè)中高層管理人員評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課，滿意率95%以上。

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