這是一個(gè)最壞的時(shí)代,樓市下行,庫(kù)存高企,利潤(rùn)壓縮,紅利不再。這也是一個(gè)最好的時(shí)代,搶先一步轉(zhuǎn)型,抓住先機(jī),積極創(chuàng)新,推陳出新。
2015年,有幾個(gè)關(guān)鍵詞,值得謹(jǐn)記,互聯(lián)網(wǎng)+,地產(chǎn)金融,服務(wù),一個(gè)極大的沖擊了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè),一個(gè)為困境中的開(kāi)發(fā)商提供了多元化的融資渠道,一個(gè)是巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。而這三者又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn),開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)工具,在地產(chǎn)金融領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,一系列P2P產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),而這些金融產(chǎn)品實(shí)際上仍要服務(wù)于房地產(chǎn),此外,基于社區(qū)的物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn),也成為金融行業(yè)下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
養(yǎng)老地產(chǎn),在中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)域并陌生,這個(gè)被很早就發(fā)現(xiàn)的藍(lán)海市場(chǎng),至今仍未找到一條適合大眾企業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式。全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生自2009年開(kāi)始著手中國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),做清朋華友學(xué)子園3年,運(yùn)用輕資產(chǎn),引入眾籌,實(shí)現(xiàn)土地和融資成本趨于零。
輕資產(chǎn)如何使養(yǎng)老地產(chǎn)變輕?養(yǎng)老建房如何引入眾籌模式?養(yǎng)老地產(chǎn)又如何打破盈利瓶頸?此外,對(duì)于2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的總結(jié)以及2016年的樓市預(yù)判,地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)在“中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)金融年會(huì) 2015”現(xiàn)場(chǎng)專訪了聶梅生女士。
全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生女士
互聯(lián)網(wǎng)金融 關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)管控
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融的沖擊很厲害,會(huì)重構(gòu)這個(gè)市場(chǎng)嗎?
聶梅生:過(guò)去的融資工具基本是銀行,抵押才能貸款,現(xiàn)在變成了無(wú)抵押貸款,對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)沖擊肯定很厲害。但問(wèn)題是,銀行是被動(dòng)接受還是主動(dòng)應(yīng)變,在開(kāi)始階段肯定是抗拒,不過(guò)現(xiàn)在有不少銀行在主動(dòng)創(chuàng)新金融業(yè)務(wù),嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融,諸如消費(fèi)眾籌、訂單眾籌。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):目前,不少房企推出了P2P這種類型的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,您怎么看?能夠在市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來(lái)的關(guān)鍵是什么?
聶梅生:P2P還處于比較模糊的地帶,政府雖然在規(guī)范,但并未完全禁止,仍在博弈階段。P2P的成長(zhǎng)不完全取決于政府的政策規(guī)范,還在于市場(chǎng)的探索,一些具有風(fēng)險(xiǎn)管控能力的P2P公司或者是產(chǎn)品能夠成長(zhǎng)起來(lái)。因此,風(fēng)控是關(guān)鍵。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):您怎么看待眾籌建房?最大的難點(diǎn)是什么?
聶梅生:政策的規(guī)范。在養(yǎng)老領(lǐng)域,眾籌的模式是比較清晰的,押金或是會(huì)員費(fèi)的形式。在消費(fèi)領(lǐng)域的眾籌,政府也是允許的,但不允許進(jìn)入股權(quán)層面。因此,現(xiàn)在的眾籌建房就要看是否能夠擺脫股權(quán)眾籌?
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):您的團(tuán)隊(duì)在養(yǎng)老領(lǐng)域也有資本化的嘗試,例如剛剛成立的清朋華友GP基金,這個(gè)基金是如何運(yùn)作的?
聶梅生:這是中國(guó)第一個(gè)專注于養(yǎng)老的GP基金,由20個(gè)價(jià)值投資人共同發(fā)起,已經(jīng)籌備兩個(gè)月,第一期募資已經(jīng)到了可以啟動(dòng)的程序,我們預(yù)計(jì)第一期募集2億,第二期募集2億。各家任投2千萬(wàn),選投5千萬(wàn)。GP基金的投資方式與普通基金相似,只占項(xiàng)目投資的10%,第二部分是眾籌,第三部分是機(jī)會(huì)投資人,第四部分是企業(yè)債,再加上開(kāi)發(fā)商的自由資金,2億元大概可以撬動(dòng)20個(gè)項(xiàng)目。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):清朋華友的融資平臺(tái)一個(gè)是GP眾籌的B平臺(tái),一個(gè)是用戶眾籌的C平臺(tái),兩則有哪些不同?如何形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?
聶梅生:B平臺(tái)主要起到資金的管理和引投作用,嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)管去募集資金,然后投資項(xiàng)目,當(dāng)項(xiàng)目落實(shí)后,進(jìn)行第二輪的客戶眾籌。客戶眾籌又分為兩個(gè)部分,一個(gè)是客戶眾籌后直接進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。第二是客戶的眾籌不進(jìn)入項(xiàng)目,作為一種消費(fèi)眾籌存在。GP資金的回報(bào)率一般在10%—15%之間,甚至是15%之上。
養(yǎng)老地產(chǎn) 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 金融新玩法
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):您創(chuàng)新的商業(yè)模式中,有一個(gè)重要的要素是雙“零”:土地成本趨近于零,融資成本趨近于零,這兩個(gè)方面是如何做到的呢?
聶梅生:我們選中的養(yǎng)老項(xiàng)目基本上都不是通過(guò)土地招拍掛的形式買下的,因?yàn)檫@樣的土地成本不可能為零,是很早以前通過(guò)其它方式買下來(lái)的存量土地,現(xiàn)在可以釋放出來(lái)。第二種是非商品住宅的土地,或者是一些閑置資產(chǎn),也包括國(guó)家政策允許的租用農(nóng)村集體建設(shè)用地,當(dāng)然租金不會(huì)為零,但和房地產(chǎn)的建安、樓面成本相比,簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):近年來(lái),不少企業(yè)都有涉足養(yǎng)老地產(chǎn),但盈利模式仍是一大難點(diǎn),咱們?cè)陴B(yǎng)老領(lǐng)域輕資產(chǎn)模式的探索能夠改變這一困局嗎?
聶梅生:它建立了一個(gè)良性的商業(yè)模式,以往的養(yǎng)老地產(chǎn)更多的是以房地產(chǎn)的思路在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),土地、建安等成本很高,最后轉(zhuǎn)嫁到入住者身上。如果養(yǎng)老地產(chǎn)繼續(xù)走重資產(chǎn)這條路,最后的結(jié)果肯定是苦不堪言。
房?jī)r(jià)為何高?無(wú)非取決于兩個(gè)因素:地根、銀根。地根、銀根是個(gè)掣肘,如果這兩個(gè)不能改變,養(yǎng)老就走不出以前的套路。多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)以賣房子來(lái)解決問(wèn)題,但入住率很低,造成極大的資產(chǎn)浪費(fèi),后期就會(huì)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。這樣的話,不如一開(kāi)始就從運(yùn)營(yíng)做起,入住一個(gè)人,就服務(wù)一個(gè)人,入住一百個(gè)人,就服務(wù)一百個(gè)人,以服務(wù)為主題,入住率是檢驗(yàn)的重要指標(biāo)。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):醫(yī)療是養(yǎng)老領(lǐng)域中的重頭戲和難點(diǎn),是如何去突破的呢?
聶梅生:醫(yī)療不見(jiàn)得是一個(gè)難點(diǎn),這可能是一個(gè)誤區(qū)。實(shí)際上,養(yǎng)老主要在養(yǎng),養(yǎng)大于醫(yī),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,不是越養(yǎng)越老,醫(yī)院并不是老人最后的依靠。同時(shí),醫(yī)的部分,并不代表是醫(yī)院,這也是一個(gè)誤區(qū),很多社區(qū)級(jí)的衛(wèi)生站,云醫(yī)療,遠(yuǎn)程醫(yī)療,都能很好的服務(wù)社區(qū)、居家養(yǎng)老。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):您從事養(yǎng)老事業(yè)已有三年時(shí)間,其中最大的挑戰(zhàn)是什么?
聶梅生:入住率。我們?cè)吹椒浅:玫酿B(yǎng)老項(xiàng)目,但不清楚為何老人不來(lái)住,并不是說(shuō)越便宜入住的人就越多,越貴入住的人就越少,老年人對(duì)于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的選擇需要很好的深挖。清朋華友選擇了一個(gè)特定的人群,清華校友以及高校校友。這群人能夠聚集在一起,絕不是為了吃喝玩樂(lè),文化起到很大的作用。因此,除了醫(yī)療健康外,我們更重視他們文化、精神層面的需求。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代,對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)來(lái)說(shuō),是不是一個(gè)巨大的藍(lán)海或者是機(jī)會(huì)呢?
聶梅生:養(yǎng)老地產(chǎn)要轉(zhuǎn)型并不容易,但是房地產(chǎn)下一步走向消費(fèi)、服務(wù)的一個(gè)值得深挖的藍(lán)海。中國(guó)每年有一千萬(wàn)老年人口增加,其剛性需求是存在的,這是一個(gè)基本未被開(kāi)墾的市場(chǎng)。
樓市預(yù)判 下行趨勢(shì)仍將持續(xù)
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):近日,國(guó)家主席習(xí)近平首提去庫(kù)存的住房邏輯,未來(lái)地方政府是否會(huì)有一攬子的刺激政策出臺(tái)?
聶梅生:當(dāng)然希望有,但庫(kù)存能否去掉,取決于兩個(gè)方面,供和需。從供應(yīng)來(lái)看,現(xiàn)在樓市分化嚴(yán)重,二三四線城市,庫(kù)存高企,房企資產(chǎn)負(fù)債率高,信托兌付到期,但銀行不放款,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張。
從需求來(lái)看,不樂(lè)觀。之前出臺(tái)了一系列的限購(gòu)、限貸松綁政策,但市場(chǎng)并沒(méi)有起色。北上廣深,這種熱銷的城市已經(jīng)不需要松綁了,但最需要放寬的二三四線城市,其需求方并不買賬。去庫(kù)存,需要供需雙方的合力。但恰恰是需要放寬資金的供應(yīng),銀行不想放,拼命想要頂起來(lái)的需方并不買賬。我認(rèn)為,市場(chǎng)已經(jīng)博弈了一年,結(jié)果還是這樣,還需要再博弈一段時(shí)間,明年仍是延續(xù)當(dāng)前的大勢(shì),好不到哪去,我們需要有一定的思想準(zhǔn)備,會(huì)有一批企業(yè)倒下,也會(huì)有城市出現(xiàn)類似鄂爾多斯的情況。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):您對(duì)2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)如何評(píng)價(jià)?如果讓您用一句話總結(jié)2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)的表現(xiàn),您會(huì)怎么總結(jié)?
聶梅生:想要的得到了,不想要的沒(méi)走。年初,開(kāi)發(fā)商的銷售額、銷售面積表現(xiàn)很差,以為這一關(guān)能過(guò)去就行了。看現(xiàn)在的情況,賣的非常好,銷售面積有可能達(dá)到歷史新高,突破13億平方米,想要的得到了。但不想要的并沒(méi)有離開(kāi),存量房、滯銷房不斷增加,政府不想要的房地產(chǎn)投資和土地出讓負(fù)增長(zhǎng),卻都沒(méi)有消失。
地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng):對(duì)于未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走向,您有什么判斷?
聶梅生:2016年上半年,政府可能會(huì)針對(duì)性地出臺(tái)一些政策,貨幣政策要持續(xù)寬松,改善性需求也要釋放,必須制造新的需求。
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