近兩年，在全國的商業市場中，隨著消費模式的升級，商業新概念層出不窮。其中，作為商業領域的新一代熱詞，“首店”更是被視為挖掘消費潛力、激發市場活力的重要創新手段，而在高速發展的合肥商業市場，“首店經濟”更是成為了各大購物中心關注的焦點。
首店品牌入駐了哪些商場
據不完全統計，2019年上半年，在合肥的商業市場中，首進品牌多達35家，其中包含一些通過原品牌創新經營業態和模式形成的新店。
從首店分布情況來看，今年上半年，合肥商業新開的三家購物中心吸引較多首店入駐。其中，以合肥萬科廣場以及合肥正大廣場引進首店最多，分別達到了10家和7家，合肥濱湖銀泰城入駐了4家安徽首店，合肥萬象城入駐了3家安徽首店。其余購物中心中，合肥之心城、包河萬達廣場、合肥漫樂城、合肥銀泰中心、政務銀泰城、合肥吾悅廣場以及合肥天玥中心均有首店品牌入駐。
在業態的分布上，零售業態成為了主力，共計有16家首店品牌首次進入安徽市場，其中不乏4月20日開業的安徽首家Air Jordan品牌店以及5月1日開業的全國首家小米有品等，眾多零售頭部品牌落戶安徽市場，也預示了安徽市場未來發展的前景巨大。
除了零售品牌之外，作為購物中心吸客利器的餐飲業態和體驗業態，在首入安徽的品牌數量上，分別達到了9家和10家。雖然在品牌級次上并沒有太多新意，但是依然具有一些亮點。其中，作為合肥市中心的首家室內動物園，合肥漫樂城引進的未來動物城吸引了眾多專注。在這個1500㎡的動物園內，致力于打造人與自然合二為一的人文環境空間，以開創式的空間設計概念以及動線設計引導游客與動物之間實現無縫鏈接互動，打造一個集動物科普、展覽、互動、表演、娛樂、休閑于一體的新型動物主題公園，讓消費者能夠在商業場景中感受到別樣的體驗趣味。
最會玩：與品牌來一次“聯誼”
作為合肥商業市場的標桿項目之一，2018年10月，合肥華潤萬象城開啟了新一輪的品牌升級，共計涉及100余個品牌，涵蓋餐飲、服飾、化妝品等多個業態。其中不乏champion、鹿角巷等首進安徽的知名品牌。
進入2019年，合肥華潤萬象城的品牌調整戰略依然在繼續。1月25日，知名茶飲品牌奈雪の茶正式入駐；4月18日，高端護膚奢侈品牌馥蕾詩首店開業；7月6日，安徽省內首家樂高授權專賣店正式開業。
在這其中最引人關注的無疑是合肥華潤萬象城與品牌之間的創新“玩法”。在奈雪の茶開業之際，與合肥華潤萬象城聯合推出了限量版鐳射定制手提袋，并進行現場派發。同樣，在馥蕾詩以及安徽最大的星巴克臻選店開業期間，合肥華潤萬象城聯合兩家品牌分別推出了開業限量聯名禮盒以及限量定制杯。
另外，除了與單個品牌之間的“聯誼”之外，在品牌與品牌之間，合肥華潤萬象城更是別出心裁。在剛開業的全蘇皖地區最大Air Jordan店與安徽首家樂高授權店兩家品牌之間，合肥華潤萬象城聯合他們打造了全城獨家限量的2只樂高版AJ潮鞋，引起了大批粉絲的熱力追捧。
最排面：首入安徽品牌達12家
除了合肥華潤萬象城的創新“玩法”之外，在2019年上半年，以合肥萬科廣場為例，作為合肥四里河板塊首個真正意義上的大型購物中心，它成為2019年上半年首店進駐最多的商業體，達10家。首店品牌集中在零售與餐飲業態，與“社區 家庭 成長 陪伴”的項目定位契合。
為何合肥萬科廣場能夠吸引如此之多的首店入駐？其實項目開業當天的數據就很能夠說明問題。據了解，在5月11日項目試營業前兩日，合肥萬科廣場客流總數達35萬+，銷售總額超過1500萬。
打鐵還靠自身硬，整體業態與品牌組合，讓合肥萬科廣場形成了零售、娛樂、餐飲、運動、親子等業態的多元融合。在項目業態和品牌規劃上，合肥萬科廣場一方面提升了親子家庭為核心的消費客群需求，注重多維全感體驗；在空間的規劃上，注重生活服務與強家庭社交體驗，充分實現“社區 家庭 成長 陪伴”的項目定位。
另外，合肥萬科廣場依托140萬方的萬科森林公園住宅區、200萬方的中國鐵建國際城等大體量社區，輻射周邊人口超44萬、小區140個，周邊消費潛力巨大，對于品牌方而言擁有龐大的客戶基礎。
靠什么吸引品牌？
在消費升級愈加明顯的今天，購物中心未來將不再是單純的提供買賣商品服務的場所，個性消費、體驗式消費、創意消費成為趨勢。而“首店”的進駐，恰恰能擺脫同其他項目同質化的現狀，形成自身獨有的影響力，引導消費新潮流。
在安徽的商業市場中，為何如此之多的首店品牌會選擇合肥萬科廣場以及合肥華潤萬象城這類購物中心，其實與這些項目自身運營能力有著密不可分的關系。例如，合肥華潤萬象城與品牌之間的一系列跨界合作成功，也恰好展示了合肥華潤萬象城與品牌聯動之間獨特的商業邏輯和商業創新。
此外，作為品牌最為關注的市場購買力也成為了一大“賣點”。數據顯示，2018年安徽社會消費品零售總額首次跨上1.2萬億臺階，達到12100億元、增長11.6%，增速居全國第2位，不斷增長的消費力也吸引到越來越多的國內外知名品牌關注。
結語：近兩年，安徽的商業發展有目共睹，隨著越來越多新購物中心的開業以及存量商業的調改，市場中的商業新概念不斷增多，“首店”就是其中之一。但是與國內一些商業發展成熟的一二線城市相比，無論是政策上的引導，還是市場的成熟度，仍然具有一定的差距，發展的道路依然任重道遠。
