近期，隨著文旅市場復蘇，萬達在文旅賽道動作頻頻。
4月11日，張家界旅游集團股份有限公司（以下簡稱“張家界”）宣布，與大連萬達集團股份有限公司（以下簡稱“萬達”）簽訂戰略合作框架性協議，雙方擬圍繞大庸古城項目開展合作。
此前一天，萬達與四川德州市簽約了三星湖萬達五星級溫泉度假酒店及國際文旅項目，計劃投資百億建設文旅綜合體項目。
在大眾印象中，自前幾年將13個文旅城轉讓給融創以后，萬達似乎已退出文旅賽道，實際上并非如此，萬達的文旅夢，從沒有斷過。
萬達文旅夢
始于長白山
2008年，萬達集團董事長王健林和百余名企業家受邀赴吉林省考察。其時，長白山所在轄區的撫松縣政府正在對外招商，長白山得天獨厚的資源深深吸引了王健林。
2009年3月，萬達與當地政府簽約長白山國際旅游度假區項目，項目集滑雪、山地度假、高端酒店群、度假小鎮、娛樂、溫泉于一體，總投資超200億元。自此萬達開始在全國各地布局文旅項目，2013年，由萬達打造的中國東北地區最大文化旅游項目——哈爾濱萬達文化旅游城正式動工，緊接著在南昌、無錫、廣州、成都、重慶、鄭州等地的萬達文旅城陸續浮出水面，與此同時，萬達也開始收購線下旅行社以及投資線上平臺，構建完整的旅游產業鏈；在海外打造中國高端酒店品牌，并購海外旅游企業和景點。
2012、2013年，長白山國際旅游度假區一、二、三期陸續開業，但大量的資金投入，和地產的滯銷，讓度假區2014、2015年接連虧損，出現經營危機。正如作家周璇在《王健林：萬達廣場的背后》一書中指出，在萬達文旅項目中，拳頭產品仍然是住宅地產，通過住宅銷售來反哺文化和旅游項目的開發，但在長白山、西雙版納等地顯然是行不通的。在荒無人煙的景區搞造城運動，其住宅項目的價值顯然難以發揮。
而萬達其他文旅城項目的命運同樣“前路坎坷”。王健林在媒體采訪中表示，“要讓迪士尼在中國十年到二十年之內無法實現盈利，迪士尼不信中國有萬達，實在不應該來大陸，因為我們有一個戰略就是好虎架不住群狼，上海只有一個迪士尼，萬達在全國其他地方，開了15到20個，且每個都具有不盡相同的業態。”在他的設想中，到2020年，萬達將形成文旅項目的全國網絡，每年客流超過2億次，旅游收入達到1000億元，成為全球文旅產業龍頭。
后面的故事大家都知道了，上海迪士尼開園以后備受游客熱捧，運營一年就實現盈利，接待了超過1100萬名游客。而萬達文旅城走向了與迪士尼截然相反的一條路，多板塊業務的大舉擴張為后期的發展埋下了隱患，2017萬達年深陷債務危機，被爆負債規模超4千億元，為了自救求生，曾經被給予厚望的文旅城成為了拋售的對象。
2017月，萬達商業、融創中國聯合公告稱，融創房地產集團以335.95億元收購萬達項目76個酒店，以295.75億元收購萬達13個文旅項目的91%股權，次年，融創再次出資收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司。
當然，在文旅賽道投資這么多，萬達還是有相對成功的項目，例如丹寨萬達小鎮，這是萬達與丹寨縣合作的旅游扶貧項目，該項目從2017年開業到2022年，接待游客超過3030萬人次，旅游收入超過247億元。
甩賣文旅城以后
萬達再續文旅夢
不過在13個文旅城打包出售以后，網上開始盛傳萬達將徹底退出文旅業務，為此萬達發布聲明表示今后萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團(含文旅規劃、建設、項目管理部門)將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展。
為了證明深耕文旅的決心，2018年9月，萬達與延安市政府簽訂《延安萬達紅色旅游小鎮項目合作框架協議》；10月，萬達與遵義市簽訂戰略合作框架協議，擬開發建設萬達紅色文化旅游項目1個和萬達廣場2個；11月，萬達與蘭州市簽約，雙方共同打造“一帶一路”文化旅游新品牌一一蘭州萬達城，此后也相繼與潮州、沈陽、內江、北京等地方政府簽約，規劃建設文旅項目。其中，與延安市合作的延安紅街區在2021年6月正式開業，首月累計接待游客超過200萬人次，成為延安新的文化旅游地標。
但這些文旅項目的名氣并不如萬達之前的文旅城，屬于萬達文旅的再一次高光時刻則是去年世界杯上，“萬達文旅”四個字在球場滾動的廣告牌上不斷閃現，此舉也可以看出萬達對于文旅板塊的重視。
牽手張家界
萬達文旅能否涅槃重生
萬達此次與張家界合作的大庸古城項目，其發展和萬達文旅同樣“坎坷”。
該項目曾被視為張家界新的業績增長點的突破口，2016年6月21日正式動工，原本預計2018年開業，但由于種種原因，直至2021年核心項目《遇見大庸》才開始試演，但綜合表現并不如預期，如今投資額超過20億的大庸古城像壓著張家界身上的一座大山。
據張家界公告顯示，雙方擬就該項目已建設部分的運營策劃、招商運營，以及空置部分的前期策劃、設計、建設管理、招商運營等方面與乙方及其關聯方開展合作。擬將大庸古城項目打造“八個一”，包括一座古城（已建地塊）、一個商業（未建部分）、一臺節目（“遇見大庸”室內演藝）、一組酒店（萬達酒店及民宿群）、一條澧水（大型水上演藝+沉浸式游船）、一批賽事（國際體育賽事）、一個平臺（會員平臺+WEB3.0元宇宙營銷平臺）、一個IP（張家界獨有的文化IP標識）。最終將項目打造成集旅游、度假、休閑、娛樂、購物等功能為一體的文旅綜合體項目。
可以看出，此次合作是萬達所擅長的輕資產輸出模式，這也是大庸古城目前所欠缺的，但是萬達能否盤活大庸古城，在文旅賽道“涅槃重生”，恐怕只有時間才能知道答案。
文章來源：CTDU中旅聯
