商業地產策劃公司排名
要找商業地產策劃公司的開發商會發現，網上有商業地產項目的排名，有房地產策劃公司的排名，可是翻遍搜索引擎也找不到商業地產策劃公司的排名，能搜索到的，不是某個策劃公司的廣告頁面，就是商業地產標桿項目的排名，要么是房地產策劃公司的排名，這主要是商業地產項目的特殊性決定的。
商業地產和住宅地產是有本質區別的，可以說根本不是同一個行業。基本上做住宅策劃的，轉行做商業策劃就是扯淡二字(其實開發商從住宅轉商業的，目前看來也就扯淡二字，除非找到比較合適的代理公司)，因此房地產策劃公司的排名堅決不能用到商業地產上。商業地產的重點在于商業而不是地產，具體而言就是零售業。零售是個博大精深的領域，餐飲、服裝(包括其他狹義的零售業態)還有娛樂等等對房產條件、客戶需求(落到具體操作層面就是推廣手段等)的要求都不一樣，說開了去幾本書都打不住。目前行業里別說精通了，光是了解這幾個方面在操作上異同的人都屈指可數，更何況商業地產和建筑學、室內設計、工程施工等行業千絲萬縷的關系。能深刻理解這些領域與一個商場未來成功與否之間相關性的人，國內我覺得不超過20個人(注意是人，不是團隊，更不是公司)。國內有優秀的商業地產策劃人，但確實沒有優秀的商業地產策劃公司。
上面這些因素決定了一個專業的商業地產策劃公司必須具有非常強大的知識、信息儲備，而這些知識和信息必須隨時隨地更新，也能落地用得上，市場上新開的商場，新出現的品牌，各個品牌拓展的聯系人是誰，一定要第一時間有所了解，而不是躺在公司資料庫里積灰(我見過太多的策劃公司這一點的基礎要求都是達不到的)。這些工作都必須自己親身經歷才有價值，二手信息基本上全屬于紙上談兵，也就是說，一個好的商業地產人，要花大量的時間、精力和金錢投資在知識儲備和個人。策劃的本質是人，這群人走到哪兒，哪家公司就強。
說了這么多，如果開發商要找策劃公司呢？到底從哪里下手呢？小編矬子里拔將軍，推薦幾個吧。
1.首推飆馬中國，這是小編的東家，小編盡量客觀的描述，找網上第三方的評價來作為論證。
飆馬（中國）商業地產顧問機構，是一家專注于中國二三四線城市商業地產&產業地產開發的全程服務商。以23年1380萬方商業地產開發項目的專業服務經驗， 為開發企業提供商業顧問、定位策劃、建筑設計、租售代理、運營管理等服務，致力為中國城鎮化發展而努力！
這個公司也是因為人才會得以推薦，他們的首席策劃何其琛是行業內的領軍人物，何其琛先生原供職于國內貿易部國家建設部機關報，從事商業地產策劃23年、長期為大型商業項目提供顧問、策劃服務，服務項目1380余萬方。曾服務項目有中國零售連鎖50強商之都8年、中國百貨連鎖巨頭馬來西亞金獅集團百貨品牌4年、8萬平米國際購物廣場、世界500強家樂福、香港元一集團、湖北95萬方城市綜合體、160萬方商貿物流園、石文華商業街、湖南、湖北、安徽多個20萬方左右城市綜合體。
在海內外發表的商業文章達120萬字，業內反響很大的著述有：中國零售業遭遇圍城、商業地產走進細節時代、解析商業地產概念密碼、商業地產掘金新商圈等等，著有《中國商業地產實操工具》。
中國商業地產聯盟是目前國內商業地產領域規模最大、最具影響力的產業研究與合作組織，2003年由國家相關行業協會與專業機構聯合發起設立，建立了由知名學者和實操專家構成的專家庫。
10余年來，應邀為北大企業所。浙大飛國際房地產班、在浙江大學、中山大學、廈門大學、中國科技大學、華中科技大學、四川大學、山東大學、內蒙古大學等八大名校聯手合作中國高校EDP聯盟中國房地產商界領袖高級研修班和上海威斯頓學院等主講商業地產，先后為中建、萊鋼、金都、傳化、紐賓凱等大型地產開發集團做過精彩內訓，為萬科集團、中海地產、大華集團、招商地產、金地集團、復地集團、凱德置地、城開集團、愛家集團、金大元集團、三盛集團、三湘集團、保集集團、嘉華集團、博威集團、證大集團、嘉德集團、仁恒集團、嘉兆集團、綠城集團、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等160多家企業中高層管理人員評價他主講的商業地產公開課，滿意率95%以上。
有這么多年的從業經驗，也有不少實地操盤的項目，可以保證他不落后于時代。
2.盈石資產管理有限公司
盈石集團”是一家面向中國高端產業園區開發、運營管理的專業機構，定位于城市配套服務運營商。在行業內擁有非常豐富的專業的經驗，與全球多家大型產業投資機構及行業內領軍企業建立長期戰略合作，服務于多家世界500強企業、全球領先電商企業、第三方物流、大型超市、制造企業等客戶，并助力生產型企業轉型升級，專注核心業務、提高核心競爭力、經過多年的發展，“盈石集團”已名列中國城市配套服務運營商前列！
經過幾年快速的發展，全國各地項目均已陸續開展。同時出于品牌的考慮，2016年在國家工商總局注冊“盈石物流發展有限公司”。 隨后，“盈石物流發展有限公司”全面整合“成都盈石”、“武漢盈石”、“盈石電商”、“盈石物業”等多家分、子公司，正式成立“盈石集團”！
缺點是盈石里面的團隊太多了，有好的團隊也有扯淡的團隊，這個需要自己去分辨和選擇。
國內策劃行業的盈利模式和業主的心態也導致了這個行業良性發展的道路極其曲折。我見過的絕大部分業主都想做甩手掌柜，他們的心態是有個策劃公司能全程參與進來，自己啥都不用管未來就坐等收錢。而策劃行業盈利模式不外乎是策劃費+招商費用，偶爾一些公司(如五大行)還能賺運營期的物業管理費。這里就出現了問題，策劃費用相比招商傭金基本上就是毛毛雨，而后期的物業管理費純屬辛苦錢，所以策劃公司很快就會意識到靠招商代理賺錢才能快速變成高富帥，那些市場調研啦、業態配比啦都是走個樣子而已，誰不知道在最短時間內滿租開業收好傭金拍拍屁股走人才能使自己利益最大化。大家看到這么多雷同的商場，全是這么搗鼓出來的，無他，唯快而已，至于商場開業后怎么樣，不是自己考慮的問題。業主夠專業，才能在策劃的過程中有足夠的威懾力防止策劃公司滿嘴跑火車。所以說，業主的專業水準，決定了所聘請的策劃公司的專業水準，很遺憾，業主不專業的情況是大概率事件，而雙方都不專業的情況是更大概率的事件，這也是為什么市面上這么多策劃公司還能這么低水平的活著而且活得不錯。
