根據目前的項目儲備，一、二線城市商業地產市場年增速在2018年后將穩定在15%以下。在這些城市中，平均每2人擁有1平方米的商業面積，已經達到美國東西海岸發達城市的水平，宣告市場正式進入存量時代。
然而，中國消費者的需求卻在不斷變化。麥肯錫2017年全球消費者信心調查顯示，近六成中國消費者的消費行為在2016—2017年發生了顯著變化。90后的崛起對存量商業地產的持續提升也提出了新要求，根據麥肯錫2017年中國消費者調查，近四成90后消費者希望獲得更好的購物環境、服務和產品，并不介意為此付出更高的價格。
網紅品牌頻出的今天，熱門店鋪的“壽命”卻參差不齊。據國家統計局數據，2017年1—5月，停業的餐廳平均壽命為508天，難以撐過典型的3年租期。
面對增量稀少，存量卻備受消費者多變需求挑戰的情況，不少商業地產運營商依然遵循行業慣性，希望通過在標準開發運營模式上“打補丁”的方式跑贏市場，結果往往不及預期。
既然商業地產的本質是為了連接商戶和消費者，滿足消費者需求，我們就以終為始，從消費者和商戶的痛點出發找出標準商業地產模式中的問題， 并探索未來開發運營模式的新趨勢。
