新形勢(shì)下的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)呼喚真正有過(guò)商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的并且真正懂商業(yè)的專業(yè)人士投身到這個(gè)行業(yè)里面來(lái),“濫竽充數(shù)”的南郭先生需要重新尋找出路了。
準(zhǔn)確的定位策劃指導(dǎo)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)是大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目避免掉入第一個(gè)“鬼門關(guān)”的唯一途徑。
大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)確的定位策劃需要做的事情包括了商業(yè)建筑或城市綜合體前期定位策劃:1)市場(chǎng)研究、商圈研究、產(chǎn)品研究、商業(yè)定位(產(chǎn)業(yè)定位)、產(chǎn)品定位、經(jīng)營(yíng)定位:包括三個(gè)“鎖定”、三個(gè)“對(duì)接”與兩個(gè)“協(xié)調(diào)”即鎖定顧客、鎖定商家、鎖定未來(lái);三個(gè)“對(duì)接”即對(duì)接顧客、對(duì)接商家、對(duì)接未來(lái);與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)調(diào)“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”;與非競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)“互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)”;2)可行性研究:包括項(xiàng)目各類產(chǎn)品多種盈利模式選擇;包括項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)管理頂層設(shè)計(jì);十年經(jīng)營(yíng)測(cè)算在內(nèi)的投入產(chǎn)出預(yù)測(cè);3)物業(yè)使用價(jià)值研究:包括項(xiàng)目上什么樣的物業(yè)產(chǎn)品符合鎖定商家使用需要;什么樣的配套設(shè)施滿足整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行需要;什么樣的功能才能滿足顧客需要等等。
總之要把客戶群的需求研究清楚,把商家需求研究清楚,把未來(lái)發(fā)展要求研究清楚,把整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行要求與條件研究清楚,然后把這些需求要求反饋給規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì),落實(shí)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造中去,確保未來(lái)建成的物業(yè)具備“使用價(jià)值”;
有了上述定位策劃成果作指導(dǎo),大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在做規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要全面貫徹這樣的定位策劃,使得項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)把這些定位策劃成果通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃出既符合未來(lái)引進(jìn)商家使用要求的,又符合政府要求的規(guī)劃條件與規(guī)范的要求,“規(guī)劃”是用定位策劃要求的規(guī)矩、規(guī)定劃出有形事物使之具象化,這樣的規(guī)劃方案才有可能符合未來(lái)商家入駐與使用要求