近兩年,在全國的商業(yè)市場(chǎng)中,隨著消費(fèi)模式的升級(jí),商業(yè)新概念層出不窮。其中,作為商業(yè)領(lǐng)域的新一代熱詞,“首店”更是被視為挖掘消費(fèi)潛力、激發(fā)市場(chǎng)活力的重要?jiǎng)?chuàng)新手段,而在高速發(fā)展的合肥商業(yè)市場(chǎng),“首店經(jīng)濟(jì)”更是成為了各大購物中心關(guān)注的焦點(diǎn)。
首店品牌入駐了哪些商場(chǎng)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年上半年,在合肥的商業(yè)市場(chǎng)中,首進(jìn)品牌多達(dá)35家,其中包含一些通過原品牌創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式形成的新店。
從首店分布情況來看,今年上半年,合肥商業(yè)新開的三家購物中心吸引較多首店入駐。其中,以合肥萬科廣場(chǎng)以及合肥正大廣場(chǎng)引進(jìn)首店最多,分別達(dá)到了10家和7家,合肥濱湖銀泰城入駐了4家安徽首店,合肥萬象城入駐了3家安徽首店。其余購物中心中,合肥之心城、包河萬達(dá)廣場(chǎng)、合肥漫樂城、合肥銀泰中心、政務(wù)銀泰城、合肥吾悅廣場(chǎng)以及合肥天玥中心均有首店品牌入駐。
在業(yè)態(tài)的分布上,零售業(yè)態(tài)成為了主力,共計(jì)有16家首店品牌首次進(jìn)入安徽市場(chǎng),其中不乏4月20日開業(yè)的安徽首家Air Jordan品牌店以及5月1日開業(yè)的全國首家小米有品等,眾多零售頭部品牌落戶安徽市場(chǎng),也預(yù)示了安徽市場(chǎng)未來發(fā)展的前景巨大。
除了零售品牌之外,作為購物中心吸客利器的餐飲業(yè)態(tài)和體驗(yàn)業(yè)態(tài),在首入安徽的品牌數(shù)量上,分別達(dá)到了9家和10家。雖然在品牌級(jí)次上并沒有太多新意,但是依然具有一些亮點(diǎn)。其中,作為合肥市中心的首家室內(nèi)動(dòng)物園,合肥漫樂城引進(jìn)的未來動(dòng)物城吸引了眾多專注。在這個(gè)1500㎡的動(dòng)物園內(nèi),致力于打造人與自然合二為一的人文環(huán)境空間,以開創(chuàng)式的空間設(shè)計(jì)概念以及動(dòng)線設(shè)計(jì)引導(dǎo)游客與動(dòng)物之間實(shí)現(xiàn)無縫鏈接互動(dòng),打造一個(gè)集動(dòng)物科普、展覽、互動(dòng)、表演、娛樂、休閑于一體的新型動(dòng)物主題公園,讓消費(fèi)者能夠在商業(yè)場(chǎng)景中感受到別樣的體驗(yàn)趣味。
最會(huì)玩:與品牌來一次“聯(lián)誼”
作為合肥商業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿項(xiàng)目之一,2018年10月,合肥華潤萬象城開啟了新一輪的品牌升級(jí),共計(jì)涉及100余個(gè)品牌,涵蓋餐飲、服飾、化妝品等多個(gè)業(yè)態(tài)。其中不乏champion、鹿角巷等首進(jìn)安徽的知名品牌。
進(jìn)入2019年,合肥華潤萬象城的品牌調(diào)整戰(zhàn)略依然在繼續(xù)。1月25日,知名茶飲品牌奈雪の茶正式入駐;4月18日,高端護(hù)膚奢侈品牌馥蕾詩首店開業(yè);7月6日,安徽省內(nèi)首家樂高授權(quán)專賣店正式開業(yè)。
在這其中最引人關(guān)注的無疑是合肥華潤萬象城與品牌之間的創(chuàng)新“玩法”。在奈雪の茶開業(yè)之際,與合肥華潤萬象城聯(lián)合推出了限量版鐳射定制手提袋,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)。同樣,在馥蕾詩以及安徽最大的星巴克臻選店開業(yè)期間,合肥華潤萬象城聯(lián)合兩家品牌分別推出了開業(yè)限量聯(lián)名禮盒以及限量定制杯。
另外,除了與單個(gè)品牌之間的“聯(lián)誼”之外,在品牌與品牌之間,合肥華潤萬象城更是別出心裁。在剛開業(yè)的全蘇皖地區(qū)最大Air Jordan店與安徽首家樂高授權(quán)店兩家品牌之間,合肥華潤萬象城聯(lián)合他們打造了全城獨(dú)家限量的2只樂高版AJ潮鞋,引起了大批粉絲的熱力追捧。
最排面:首入安徽品牌達(dá)12家
除了合肥華潤萬象城的創(chuàng)新“玩法”之外,在2019年上半年,以合肥萬科廣場(chǎng)為例,作為合肥四里河板塊首個(gè)真正意義上的大型購物中心,它成為2019年上半年首店進(jìn)駐最多的商業(yè)體,達(dá)10家。首店品牌集中在零售與餐飲業(yè)態(tài),與“社區(qū) 家庭 成長 陪伴”的項(xiàng)目定位契合。
為何合肥萬科廣場(chǎng)能夠吸引如此之多的首店入駐?其實(shí)項(xiàng)目開業(yè)當(dāng)天的數(shù)據(jù)就很能夠說明問題。據(jù)了解,在5月11日項(xiàng)目試營業(yè)前兩日,合肥萬科廣場(chǎng)客流總數(shù)達(dá)35萬+,銷售總額超過1500萬。
打鐵還靠自身硬,整體業(yè)態(tài)與品牌組合,讓合肥萬科廣場(chǎng)形成了零售、娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)、親子等業(yè)態(tài)的多元融合。在項(xiàng)目業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃上,合肥萬科廣場(chǎng)一方面提升了親子家庭為核心的消費(fèi)客群需求,注重多維全感體驗(yàn);在空間的規(guī)劃上,注重生活服務(wù)與強(qiáng)家庭社交體驗(yàn),充分實(shí)現(xiàn)“社區(qū) 家庭 成長 陪伴”的項(xiàng)目定位。
另外,合肥萬科廣場(chǎng)依托140萬方的萬科森林公園住宅區(qū)、200萬方的中國鐵建國際城等大體量社區(qū),輻射周邊人口超44萬、小區(qū)140個(gè),周邊消費(fèi)潛力巨大,對(duì)于品牌方而言擁有龐大的客戶基礎(chǔ)。
靠什么吸引品牌?
在消費(fèi)升級(jí)愈加明顯的今天,購物中心未來將不再是單純的提供買賣商品服務(wù)的場(chǎng)所,個(gè)性消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)、創(chuàng)意消費(fèi)成為趨勢(shì)。而“首店”的進(jìn)駐,恰恰能擺脫同其他項(xiàng)目同質(zhì)化的現(xiàn)狀,形成自身獨(dú)有的影響力,引導(dǎo)消費(fèi)新潮流。
在安徽的商業(yè)市場(chǎng)中,為何如此之多的首店品牌會(huì)選擇合肥萬科廣場(chǎng)以及合肥華潤萬象城這類購物中心,其實(shí)與這些項(xiàng)目自身運(yùn)營能力有著密不可分的關(guān)系。例如,合肥華潤萬象城與品牌之間的一系列跨界合作成功,也恰好展示了合肥華潤萬象城與品牌聯(lián)動(dòng)之間獨(dú)特的商業(yè)邏輯和商業(yè)創(chuàng)新。
此外,作為品牌最為關(guān)注的市場(chǎng)購買力也成為了一大“賣點(diǎn)”。數(shù)據(jù)顯示,2018年安徽社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次跨上1.2萬億臺(tái)階,達(dá)到12100億元、增長11.6%,增速居全國第2位,不斷增長的消費(fèi)力也吸引到越來越多的國內(nèi)外知名品牌關(guān)注。
結(jié)語:近兩年,安徽的商業(yè)發(fā)展有目共睹,隨著越來越多新購物中心的開業(yè)以及存量商業(yè)的調(diào)改,市場(chǎng)中的商業(yè)新概念不斷增多,“首店”就是其中之一。但是與國內(nèi)一些商業(yè)發(fā)展成熟的一二線城市相比,無論是政策上的引導(dǎo),還是市場(chǎng)的成熟度,仍然具有一定的差距,發(fā)展的道路依然任重道遠(yuǎn)。