日前，應某大型投資集團邀請，飆馬機構首席策劃師何其琛先生對該公司開發改造的商業街區項目，進行了實地考察。交流過程中，何其琛先生結合當地市場現狀，列舉了國內成功商業街的案例，從發展的角度闡述了自己獨到的見解，得到了集團領導的高度贊賞。
該城隍廟項目雖有舊時榮光與80年代繁盛，但相對城市發展與時尚推進，老城市中心商業沉淪本身是符合時代的，而合理利用并不拘泥于舊當屬城市復興途徑之一。80年代繁盛在于自由經濟的衍生。而曾經孕育了這個黃金年代的城隍廟，則唯余低端市場與沉淪的建筑軀殼，該走不該走的多數都走了，留下的，則記憶居多，目前可資盤點的，則多留存于記憶中。真正具備區域文化與商業資源整合的，需要依據現實及發展進行重塑、打造，并無特定的核心而一蹴而就。
對于該城市的商業現狀，如果說城隍廟代言了80年代，淮河路代言了90至2000年代，萬達銀泰之心城代言了如今的年代，那么城隍廟則需要完成作為城市遺落中心的蛻變與回歸。從城隍廟本身的區屬位置、城市商脈、人文認同及人流而言，顯然具備城市老中心提振躍升的關鍵要素。重要的是如何去延續、重塑、強化與提升。但客觀看待現有商業資源，集中在中低端市場類商品與文化古玩、特定民俗，商業功能和資源整合難度均較大，必須植入新鮮血液進行區域重構。而如此使命的城隍廟市場改造，需要全盤考量，需要對于空間、人文、功能、主題、情境等的全方位打造與植入才可能達成，而不可能單單考量商業實現。城隍廟將成為一個記憶與時尚并存的街區，在這里，人們可以徜徉沉浸與文化與年代塑就的情境，更可以流連忘返于最為前沿時尚的店鋪，品味優雅生活。
城市化進程帶動城市多中心化發展，而傳統核心遺落的發展現實到一定時段，則將傳統中心的再造與輝煌重塑提上發展日程，是城市發展的必然趨勢之一。從地塊區位來看，城隍廟位于城市核心位置，認知度高。城市觀光歷史軸線與市級重要長江中路商業軸線交匯。既傳承了人文線，又延續了商業線。地塊周邊道路交通東西向均為單行線，可達性及停車需求受限。未來伴隨兩條地鐵線貫通可一定程度提升交通便利性。周邊原駐民社區為主，對項目呈圍和狀態，商業展示性有一定限制；整體氛圍從南向北由動至靜，由外至內由靜至動，商業脈絡延南北向傳承。相對完整完善的街區，建筑結構尚可利用，建筑風格屬徽派，但表達不足，需要注意的是，其建筑功能格局主要表現80年代需求，須悉心進行梳理。
從現有項目本身來看，功能單一、品質不高、形象一般的項目無法滿足城市規劃發展的需求和現代城市功能復合化發展和項目建設的目標。同時，在區域改造的現實條件下，須達到城市功能的復合，并具有特色化的主題吸引，規劃與調整有前瞻性，能夠平衡資金現實操作使其成就價值體系化。通過項目自身城市價值體系、文化體系及功能體系的重塑，打造一個集合商業商務、休閑、文化體驗的混合功能城區，具備文化旅游、人文市井、主題商業為核心，配合商務辦公、商務會館、居住功能的多功能、高效率的城市功能群落，從而建立新的價值體系，形成城市商業、舊城復興的名片效應。
本項目屬于改造項目，最大限度挖掘原建筑的價值，不宜大拆大建。目前本區域建筑主要包括兩類。一類是清光緒年間建成現存殿宇及戲樓古建，整個廟宇結構嚴謹，布局合理。另一類則是多建于上世紀80年代，仿古徽派建筑，建筑本身充滿了時代的印記。而縱觀現有特色商業，主要以古建筑元素和地方文化元素應用在商業街區內，而目前沒有一條以建國以后新時期為背景的街區。本項目將依托建筑元素上的特征，挖掘人文環境的獨特之處和最具時代氣息的建筑元素，來尋找市場準入的機會點，打造獨一無二的商業項目主題，以引起市場的共鳴。
對于一個在城市核心區內、現以經營小商品和及各類專業市場等低端商業為主的老商業街，要想復興，既要傳承保留原有商脈，同時要注入全新的元素，引領城市商業。從消費人群出發，要滿足目標人群的中端消費同進也要考慮其他消費者的多元性需求；通過對歷史建筑的保護與更新，以及老字號品牌 、城市民俗特色的保護和挖掘、復原等，將城市的人文在項目中傳承，振興，并以此打造熨帖氛圍，粘合各類消費群體。老街的復興絕不能走跟隨之路，一定要成為城市新商業的潮流引領者，因此體驗式、一站式、主題式多元業態類型必將成為項目復興的主基調。將現代都市與懷舊市井主題形成互攜主題形象，營造時尚、現代、浪漫、質樸、美好與安逸結合的主題調性，以獨一無二的主題塑造特色文化商業街區，激活城隍廟的文化旅游民俗文物商業等多種業態，使現代都市與市井生活得到完美融合，彰顯強化文化內涵和商業價值，才能讓“城市名片”重新煥發光彩。
