對于沃爾瑪中國來說，2015年是變化比較大的一年。除了對傳統門店的整體升級，沃爾瑪在5月還首次推出了APP，并于7月全資控股一號店，11月，沃爾瑪33億收購華潤深國投合資的21家公司的少數股權，并在全部門店引入支付寶支付。
這些舉動大部分都是在線上領域。而進入2016年，除繼續加大門店擴張、促進門店改造升級，跨界自持購物中心、推廣自有品牌、完善進口商品產地直購等工作外，沃爾瑪中國的線上工作仍會繼續發力，或將在APP上做跨境電商。
APP是沃爾瑪嘗試O2O的重要一步。沃爾瑪工作人員透露，沃爾瑪APP已經在深圳、廣州、東莞三家城市開通，光在深圳的下載量就已經達到30多萬。他透露，數據監測顯示，中午和晚上沃爾瑪結束營業后的下單量最多，這意味著沃爾瑪APP成為了門店的補充。
沃爾瑪APP上的商品涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個護美妝、家居清潔、服裝、玩具、家電等多個品類的2萬多個單品，比5月剛推出時，商品數量擴充近一倍。
沃爾瑪APP為顧客提供送貨上門或到門店自提，而提供送貨上門服務的團隊來自一號店。自2015年7月沃爾瑪全資控股一號店以來，雙方一直在尋求更多全方位整合資源等合作機會，實現線上線下的協同發展。目前，沃爾瑪正與1號店嘗試物流配送服務的合作。深圳、廣州、東莞的沃爾瑪在線訂單均由1號店的物流團隊負責遞送。
進入2016年，沃爾瑪中國人士表示，沃爾瑪中國區將繼續加大與1號店的合作、資源共享。在統一采購、項目合作方面都會有更多結合。未來沃爾瑪還會加速在自貿區啟動跨境電商的平臺項目。此外，沃爾瑪的跨境電商項目應該是以跨境電商平臺的形式出現，很大可能是通過沃爾瑪APP平臺來做跨境電商。
其實，沃爾瑪在商品與價格領域一向具有優勢。上述人士稱，沃爾瑪一向致力于成為價格的引導者。沃爾瑪借助強大的全球采購體系，繞過層層經銷商，找到重點產品生產商進行直接采購，利用規模化優勢控制成本，保證品質更優，且價格更具競爭力。
據悉，2015年，沃爾瑪直接進口商品銷售較2014年翻了一番。目前，沃爾瑪準備了來自全球近20個國家，超過4000個單品的進口商品，以滿足節日市場消費需求，其中直接進口商品超過500個單品。
同時，沃爾瑪還將繼續加大在中國的投入，除在更多城市集中升級改造門店外，還計劃到2017年為止在中國增設約115家門店。其主力業態仍舊是大賣場和山姆會員店。
山姆會員店也是沃爾瑪加大力度推廣的業態。山姆會員店于1996年8月12日落戶深圳。目前，山姆店已在中國開設了12家商店，分別座落在北京、上海、深圳、廣州、福州、大連、杭州、蘇州、武漢和常州。山姆會員店會費150元一年，為會員提供優質的商品。據沃爾瑪人士透露，連續5年來，中國山姆會員店的銷售業績排在全球第一。還有很大的潛力可挖。
此外，今年5月份沃爾瑪還將在珠海推出首個購物中心“樂世界”。這是沃爾瑪第一家自建的購物中心。項目總投資約6億元，由沃爾瑪自行投資建設、管理。“樂世界”除了引入沃爾瑪系列超商外，還會引入餐飲、服飾等業態。同時，在南昌的購物中心也在籌備中，已經簽訂了協議。
