有消息稱，華潤有意接手“寶能系”所持萬科股份，但雙方因交易價格等問題，目前尚未達成一致方案。
這意味著萬科的股權爭奪戰還遠未結束，而大家也似乎都明白了華潤何以在3月17日萬科臨時股東大會結束后對萬科管理層意外嗆聲。
多年來，華潤與萬科的關系都十分微妙，華潤有足夠財力控股萬科，卻始終沒有達到完全控股，持股比例多年來徘徊在15%左右，只是在2006年，累計持有過16.3%的萬科股權，達到近10年的峰值。而更耐人尋味的是，在萬科與寶能系的股權之爭進入白熱化之際，華潤始終保持沉默，“寶能系”三度舉牌過后，華潤才出手增持萬科至15.29%，僅超過“寶能系”0.25個百分點，且此后再無增持舉動。隨后寶能系再度增股，超越華潤5個百分點，正式成為第一大股東。
如今華潤與寶能聯手的消息傳出，令本是一場由寶能系掀起的萬科股權爭奪戰，變得更加撲朔迷離。朋友還是盟友，誰能控股萬科再生變數。
螳螂捕蟬，黃雀在后，難道華潤才是那只黃雀？
黃雀華潤？
華潤與萬科的關系在中國上市公司極為少見。
多年來，華潤給外界的感覺都是一個有錢、沉默又可靠的大股東形象。以至于在二者的合作中，人們已經產生了資本并非頭牌，經理人才是主角的幻覺。
幻覺終將要破滅的，即使它已經維持了16年。
在華潤嗆聲萬科之前，市場一直看不透華潤的立場。事實上，爭奪戰剛起，在市場正在猜測華潤動向的時候，安邦橫空出世搶了頭功。而在接下來的劇情中，華潤未及大出手，卻又被深圳地鐵破了功。
3月，華潤公開指責萬科為了奪回控制權而引入“白衣騎士”深圳地鐵時，并未提交董事會決議。
其時，華潤的反應令市場感到意外的同時，也微妙地反射出其態度——不再容忍萬科，也不愿意失去大股東的地位。
“明明自己以前是大股東，后來來了寶能，又來了安邦，還來了個深圳地鐵。如果深圳地鐵入股成功，華潤則可能淪為老三，這是它絕對不能接受的。事實上，如果寶萬之爭剛開始的時候，華潤不是在忙于和百威英博爭奪雪花啤酒，無錢也無暇來管這件事，就不會有接下來這么多人和事參與進來了。”一位長期跟蹤寶萬之爭的業內人士對記者評論稱。
而后參與也有后參與的好處，在所有人都立場分明后，華潤也得以看清自己的立場。
值得注意的是，此時放出華潤有意收購寶能手里萬科股權的消息，無疑對萬科與深圳地鐵的收購產生重要影響。
有消息顯示，華潤和寶能春節前就開始談判接盤萬科股份事宜，但當時華潤出價低于寶能的成本，寶能掌門人姚振華不愿“賤賣”。這意味著華潤也開始不再滿足于只是做一個普通的大股東，“寶萬之爭終于讓華潤與萬科之間相敬如賓的關系發生了變化，華潤明白自己不爭的東西，別人也一樣會爭，而一旦其他人進來，事情就變得更加復雜。而且華潤董事長傅育寧是臨危受命，他與王石沒有那么深的交情，不可能對萬科有從前那般縱容。”上述人士表示。
而接下來，另一個問題也隨之出現，就是華潤有沒有錢買姚振華手里的萬科股權？
有數據顯示，寶能系收購萬科股票的成本在400億元左右。而如果不顯著高于這個成本，姚振華顯然是不會賣的。
那么問題來了，華潤手里有沒有這個錢呢？
根據已經發布的上市公司年報，華潤旗下的五家上市公司華潤啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣總現金流之和僅為703億港幣，折算成人民幣也不到600億元，且顯然不能都拿來給寶能。
有業內人士表示，如果華潤置地以其優質資產募資，倒有可能緩解“錢荒”。“而且如果華潤并非想全盤收購寶能手里的萬科股票，只是想收購令其足以贏回大股東席位的部分股權的話，那投資也可以不用這么多。”上述人士評論稱。
寶能安邦皆是變量
黃雀固然精明，螳螂也不是吃素的。
4月8日晚間，萬科A發布公告稱，股東鉅盛華于4月6日與其一致行動人前海人壽簽署表決權讓渡協議，鉅盛華將其直接及間接持有的共約14.73億股萬科股份所對應的全部表決權不可撤銷的、無償讓渡給前海人壽。此次表決權讓渡后，前海人壽持萬科A 7.36億股，擁有22.09億股股份對應的表決權；鉅盛華直接及間接持有萬科A 19.45億股，擁有4.72億股股份對應的表決權。前海人壽合計擁有萬科股份對應的表決權則達到萬科總股本的20.01%。
此番騰挪，引發市場猜測，有指姚振華是為了前海人壽的財報好看，還有人認為寶能或將有下一步舉動，很可能是為華潤洽購萬科股份鋪路。即如果華潤買入前海人壽所持6.66%萬科股份——對應20.01%股份的表決權，加上自身所持15.29%股份，華潤表決權可達30%以上，可以和寶能組成一致行動人，成為萬科的控股股東。
不過在事實沒有發生前，一切也只是一種猜想。
除了寶能和華潤，安邦也是變量之一。事實上，從安邦最近的一系列收購行動中，其志在必得的氣勢已足夠令外界刮目相看。
而萬科曾在聲明中稱歡迎安邦成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業全球化發展的廣闊未來，以及在養老地產、健康社區、地產金融等領域的全方位合作。
安邦從“野蠻人”到“白衣騎士”的角色轉變，足以證明它絕非一個作壁上觀的角色。而從萬科最新的股權結構圖上也可以看出，安邦是個非常重要的角色，即安邦幫誰，誰就能贏。
相比之下，華潤優質資產雖多，可快速變現和快速募資能力只怕還要略遜于安邦。
“不過根據安邦一向的收購習慣來看，它對控股公司興趣不大，只是做財務投資，其實如果華潤與寶能合作失敗，安邦倒是個可以聯手的不錯的伙伴。這盤棋里，每個子都很重要。”上述人士分析稱。
