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餐飲業下一個最紅單品來了 這個“風口”你跟不跟?

來源:互聯網       作者:互聯網       時間:2016-05-20

  紅人年年有,風水輪流轉。在網紅界,先是羅胖,后來是papi醬。在餐飲業,上一個是小龍蝦,下一個呢?

  極有可能是沙拉!

  經歷了2014的創業元年,2015的多快大上,這一異軍突起的品類正迎來大爆發,引無數創業者和資本涌入。

  這個“風口”,你跟不跟?

  1、國內沙拉創業有多火?

  前幾天,內參分享了紅遍美國的沙拉店Sweetgreen(相關閱讀:從60平小店到吸金5億,這哥仨憑五個“信條”打造出美國當紅小吃!)。事實上,在國內,沙拉這一品類也正在異軍突起。

  2014年6月,米有沙拉在上海家嘴成立,一年后,獲得了小平的真格基金1000萬的投資;

  2014年7月,甜心搖滾沙拉在北京開始營業,9個月后,接受了競技世界和華映資本的數千萬的融資;

  9月份,極客沙拉在北京注冊登記。

  到了2015年,沙拉創業徹底爆發了……

  通過上面的表格,你會發現:2014年是沙拉創業“元年”,而2015年迎來了全面爆發,不僅是北上廣深一線城市出現沙拉熱,熱潮還波及到一些省會城市。

  而且,這一品類從一開始就獲得了資本的青睞。除了前文提到的兩家,瘦沙拉在廣州上線不到五個月, 就宣布完成青松資本的數百萬元天使輪融資;好色派沙拉更是在深圳上線一個月后,即獲得千萬級的A輪融資……

  2 、創業者們說

  希望通過沙拉,來對抗商業帶來的高糖、高油的飲食習慣。——拌物沙拉創始人周天逸希望改變中國一些不好的飲食習慣,讓大家認同沙拉可以作為主食。——米有沙拉創始人王令凱希望通過沙拉,大家逐漸改變重口味、高熱量的飲食方式。——極客沙拉創始人何芹希望用戶和過去不健康的自己說再見,和未來充滿活力的自己說你好。——翹翹動感沙拉聯合創始人高大偉沙拉天生自帶健康標簽,這注定其受到女性顧客和健身人士的追捧。我們顧客70%為女性。——好色派沙拉

  3、下一個最紅單品就是它?

  △沙拉需求量快速攀升

  爆品年年有,風水輪流轉。

  來自全家的數據顯示,民眾健康意識抬頭,反映在沙拉等輕食種類的購買趨勢上。去年7月起,沙拉月銷售同期相比增長120%,全家因此陸續推出野菜沙拉、凱薩沙拉、陽光生菜沙拉等10種新品。

  統一超7-ELEVEn也表示,沙拉的需求量快速攀升,特別是進入到7~9月,是業績最高峰。

  品類新、有市場、有風投,看似低門檻、低成本、高毛利,吸引人們瘋狂地涌入沙拉創業。

  —【1 】—

  最能代表健康趨勢

  整個餐飲業的趨勢是回歸健康。沙拉作為一種蔬果拼盤,能夠最大限度地保留蔬果中的營養不流失,堪稱最能代表健康趨勢的單品。這也是為什么,上述沙拉創業者們無一不提到“健康”話題。

  —【2 】—

  易于標準化

  △一些沙拉品牌選擇將食物放在透明的罐子里

  作為一種舶來品,沙拉具備西餐的天然優勢:易于標準化。

  沙拉與明治創始人佟群山表示,他們制作的沙拉會在3分鐘內出單。甜心搖滾沙拉選擇將沙拉放在透明的塑料罐子里,既能保鮮,又方便運輸。

  —【3 】—

  制作簡單

  △無需烹飪,不依賴廚師,制作簡單

  無需烹飪,這是沙拉和其他中餐最為不同的地方。

  這就意味著,首先,進入門檻和技術壁壘低。其次,消除了餐廳對廚師的依賴,蔬菜撕片、水果切塊,拌上沙拉醬即可售賣。再次,制作過程沒有明火和油煙,也意味著門店可選擇范圍大,更易進入商超等門檻高、要求多的鋪位。

  —【4 】—

  資本青睞

  相比其他品類,沙拉似乎更受投資人青睞。資本的認可,米有沙拉、搖滾沙拉等品牌成功融資的先例,也給了后來創業者信心。

  4、這個“風口”要提防的風險

  如何在激烈的市場競爭中構建自己的護城河,從而做到剩者為王?也許你該注意沙拉經營的幾個“缺陷”。

  △提起沙拉,你能形容出來是什么口味嗎?

  首先,口味缺乏認知。不像宮保雞丁,大部分國人的腦海中對沙拉的口味和形狀沒有固有的概念,好不好吃顧客無法衡量。

  米有沙拉創始人王令凱也表示,米有沙拉不會像周黑那樣打口味牌,因為顧客對沙拉的口味無法感知。這樣問題就會產生:顧客怎樣來區分沙拉品牌的口味優劣?

  △沙拉比較難提高客單價

  其次,價格天花板。難以否認,沙拉的客單價高,但易于達到價格天花板。穆認為:“大家做沙拉的底料幾乎都一樣,生菜、紫甘藍、圣女果等,提高客單價的途徑無非是加入魚、海鮮等上等食材,但顧客不可能因為你多放了幾片三文魚而多付二三十元。”

  △儲藏、運輸成本高

  再次,運輸成本高。表面上看,沙拉操作起來很簡單,但做好一份沙拉一點也不易。食材的新鮮度、儲藏運輸中的食品污染、大損耗,都會給沙拉運營帶來很大挑戰。

  比如上海出臺的食品安全標準要求“非現制色拉應在0℃~6℃條件下貯存和運輸,產品運輸時應用熟制食品專用冷藏車”。這對于當地做外賣的沙拉餐企來說,無疑是一項巨大的成本。

  △消費者還不習慣把沙拉當主食

  最后,用戶需求待培養。作為生食的沙拉,許多消費者目前是很難將其作為主食的。

  沙拉屬于適合做外賣的品類,消費者買不買帳,一定程度上可以從數據反映出來。以國內某做主食沙拉的佼佼者品牌為例,其北京17家店過去一個月在餓了么上的外賣總銷量僅為4908單。

  |結語|

  一擁而上,沙拉的紅火,很容易讓人想起上一個火爆單品小龍蝦。經過幾年的沉淀,今年的小龍蝦市場已趨成熟。但一味地跟風,也讓一些創業者損失慘重。

  “如今的沙拉創業與2015年的小龍蝦熱十分相似,最后只剩下卷福等這樣幾個品牌就差不多了。”在穆楊看來,沙拉品類的紅海遲早會到來。

來自:餐飲老板內參 作者 譚飛鵬(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!
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