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P.M.視點(diǎn)

如何活用人性的弱點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)門店客流爆棚?

來源:互聯(lián)網(wǎng)       作者:互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間:2016-07-07

  核心提示:開個(gè)餐廳不排隊(duì),你都不好意思和同行打招呼。排隊(duì)的密碼除了產(chǎn)品,還有什么?如何讓顧客心甘情愿排隊(duì)?
  開個(gè)餐廳不排隊(duì),你都不好意思和同行打招呼。現(xiàn)如今,排隊(duì)與否已經(jīng)成為檢視餐廳生意的一個(gè)直觀指標(biāo)。

  排隊(duì)的密碼除了產(chǎn)品,還有什么?如何讓顧客心甘情愿排隊(duì)?

  內(nèi)參君搜集了幾種解決方案:

  1、饑餓營(yíng)銷

利用排隊(duì)做饑餓營(yíng)銷,吸引路人好奇。

  有意讓顧客排隊(duì),將排隊(duì)成為營(yíng)銷過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。利用排隊(duì)做饑餓營(yíng)銷,吸引路人好奇并在其心里產(chǎn)生微妙變化:

  這些人在干啥>好冷漠高端

  到底在干啥>要不排一個(gè)試試>加入排隊(duì)

  順利接受別人好奇羨慕的目光,只恨隊(duì)伍不能再慢點(diǎn)。

  但是此方法也需要慎用,要確保在排隊(duì)的顧客不中途退出,就得增加一些小手段:等位區(qū)環(huán)境優(yōu)雅;等位送菜品或者小禮品等補(bǔ)償;或者增加猜謎語等互動(dòng)小游戲……內(nèi)參君提醒,禮品可以到顧客用餐的時(shí)候再發(fā)。

  2、將核心體驗(yàn)或文化融入等待環(huán)節(jié)

反正閑著也是閑著,聽聽琴聲也算陶冶情操了。

  在等待的過程中,看來來往往穿著愛麗絲服飾的店員也很有趣,有時(shí)還能欣賞到現(xiàn)場(chǎng)小提琴手的美妙琴聲,緩解了等待時(shí)的枯燥感。

  在顧客等位的時(shí)候,云海肴餐廳的小伙子、小姑娘就會(huì)跳起云南特色鼓舞,個(gè)別服務(wù)員穿著云南特色的衣服與客人互動(dòng),拍鼓或留影。還可以給客人講解云南當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。讓等位的時(shí)光變得有趣,有意義。

  在鼎泰豐,透過櫥窗式廚房,客人可以欣賞到廚師們?nèi)绾维F(xiàn)做黃金18褶小籠包,就像看一場(chǎng)精巧的表演秀一樣,甚至拿著相機(jī)拍照,這也大幅度減少了顧客等待時(shí)無所事事的不耐。

  3、采用優(yōu)惠措施安撫

  采取提供零食的方法挽留。缺點(diǎn)是目標(biāo)太過分散,結(jié)局要么是零食蹭完閃人,要么是被零食撐飽閃人。

  不妨試試贈(zèng)送菜品,比如餐廳規(guī)定,客人如果等30分鐘以上,會(huì)贈(zèng)送一份什么菜品;45分鐘以上會(huì)贈(zèng)送什么。對(duì)不少顧客來說,等待來的是比較實(shí)在的收獲。

  還可以贈(zèng)送定制禮品。辣尚癮餐廳會(huì)為客人免費(fèi)定制印有家庭合影的個(gè)人專屬杯子,做好后通知顧客來餐廳取貨,其實(shí)就是引導(dǎo)客人二次消費(fèi)。

  把禮品換成價(jià)值更高的服務(wù)體驗(yàn)就又一樣了,比如海底撈的護(hù)手、美甲、按摩等,顧客享受完這種超預(yù)期的服務(wù)自然不好意思不消費(fèi)就閃人,而且會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度。

  4、提供等候預(yù)期和通知

可以讓顧客合理安排等位時(shí)間

  如遙控餐廳等軟件提供商,用戶領(lǐng)到排隊(duì)號(hào)后就可以四處閑逛,快有座時(shí)商家通過APP或短信通知。由于用戶沒有了排隊(duì)的時(shí)間成本,同時(shí)減小了機(jī)會(huì)成本,此方案純粹為用戶考慮,對(duì)商家效果最差。

  還比如,云海肴餐廳門口有一臺(tái)自助取號(hào)機(jī),客人自助打印出等位號(hào)碼,就像銀行里的叫號(hào)機(jī)一樣,打印的等位紙條上會(huì)顯示,客人前面還有幾桌需要等待,讓客人心中有數(shù)。此舉能避免客人之間的糾紛,減少客人投訴的概率,比起傳統(tǒng)的一個(gè)服務(wù)員手寫發(fā)號(hào)要好得多。

  5、優(yōu)化服務(wù)流程,降低消費(fèi)時(shí)間

  之所以造成排隊(duì)的原因主要是客人消費(fèi)時(shí)間過長(zhǎng),占著位置。

  這時(shí),就可以在排隊(duì)時(shí)先看菜牌點(diǎn)單,一入座就可以馬上出菜,人均消費(fèi)時(shí)間將至少減少5--10分鐘。或者承諾多久內(nèi)吃完有優(yōu)惠等。

  另外,每一個(gè)服務(wù)人員在服務(wù)中,都應(yīng)該為下一環(huán)節(jié)作準(zhǔn)備。比如在客人燙菜后,及時(shí)詢問是否需要添加主食或小吃,如果不需要的話服務(wù)員就開始核單并到吧臺(tái)打單;在客人不再用餐時(shí)提前將翻臺(tái)餐具準(zhǔn)備好;買單后客人若未立即離開,可征詢客人的意見,先清收臺(tái)面和椅套圍裙。

  其實(shí)最好的等位服務(wù)是,餐館經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)部管理上下功夫,比如提高上菜速度、撤桌速度、結(jié)賬速度等,才能真正縮短等位時(shí)間。

  6、打時(shí)間差

員工之間利用時(shí)間差做好配合也能提高翻臺(tái)率

  餐廳要想提高翻臺(tái)率,大廳與外面等位區(qū)的配合是關(guān)鍵。其中利用“時(shí)間差”也是一個(gè)好的方法。

  通過對(duì)講機(jī)的聯(lián)系,在確定有臺(tái)位買單的情況下,等位區(qū)的迎賓或禮賓就會(huì)開始為客人點(diǎn)菜,同時(shí),該桌值臺(tái)服務(wù)員會(huì)在桌上放置“溫馨提示牌”,一方面提醒客人小心地滑并帶好隨身物品;另一方面提醒各部門的員工,準(zhǔn)備好翻臺(tái)工具。

  7、信息的透明和準(zhǔn)確及時(shí)

  前面還有多少組等候?大概還要等多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)時(shí)間的估計(jì)要寧長(zhǎng)勿短。每當(dāng)座次變動(dòng)要馬上短信,電話或當(dāng)面通知。

  比如,鼎泰豐的分組叫號(hào)系統(tǒng)進(jìn)化為“預(yù)計(jì)等候時(shí)間熒幕”,店內(nèi)外都有,門外給排隊(duì)的顧客看,門內(nèi)的給工作人員看,這樣顧客可以知道取票后的等候時(shí)間,叫號(hào)人員也不必花時(shí)間用無線電跟接待人員一再確認(rèn)候位時(shí)間。

  裝上“預(yù)計(jì)等候時(shí)間熒幕”后,因?yàn)橐榷嗑每梢?ldquo;眼見為憑”,反而提高客人取票候位的意愿。就有客人看到熒幕顯示候位只需15分鐘,臨時(shí)決定取票排隊(duì)。

  8、把等待的舒適性做到極致

如何讓顧客越等越舒服?

  椅子和茶水是基本的配置,其他的,WIFI、電視、期刊、電腦等,當(dāng)然越多越好。如果連茶水椅子都沒有,你最好提供附近的休閑購物場(chǎng)所,如果還沒有,你只能直接說抱歉,然后送上禮券等小禮物送他走。

  外婆家就把等待的舒適性做到了極致,吳國(guó)平就提出在自家餐館的等位區(qū)里,建一個(gè)電影院。或許只有十多平方米,比餐館包廂略大,但高度足有10米,擁有電影放映設(shè)備、高質(zhì)量的音響和若干排呈階梯狀的舒適沙發(fā)。它的觀眾就是等位的顧客,不用買票,免費(fèi)觀賞。

  小結(jié)

  此外,讓顧客心甘情愿排隊(duì),內(nèi)參君覺得還有幾點(diǎn)需要注意,比如優(yōu)化菜單設(shè)計(jì)。

  因?yàn)閺纳顚哟慰矗藛卧O(shè)計(jì)是靈魂,牽涉到材料采購與準(zhǔn)備、出品流程&時(shí)間、客人點(diǎn)單時(shí)間、菜品呈現(xiàn)方式等,都直接或間接影響效率和用餐時(shí)間。

  而且,你不能因?yàn)橛腥伺抨?duì)而降低現(xiàn)有食客的服務(wù),特別是不能允許排隊(duì)食客自己在食客桌旁等候。直接廣播向候位顧客致歉時(shí)千萬不要高音量,也不要太頻繁。

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