核心提示:社科院9月5日發(fā)布流通藍(lán)皮書顯示,百貨店陷入倒閉潮,并且倒閉潮有加劇的趨勢(shì)。而這直接暴露了目前商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境。
如今,宅男宅女越來(lái)越多,逛商場(chǎng)的人越來(lái)越少,百貨店的日子越來(lái)越不好過(guò)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,今年下半年,不少傳統(tǒng)百貨將會(huì)迎來(lái)更殘酷的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),市場(chǎng)倒逼百貨進(jìn)行深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
社科院昨天(9月5日)發(fā)布的《流通藍(lán)皮書中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016—2017)》顯示,百貨店陷入倒閉潮,并且倒閉潮有加劇的趨勢(shì)。而這直接暴露了目前商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境。
據(jù)獲悉,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查的80家規(guī)模較大百貨企業(yè),2015年銷售總額同比增長(zhǎng)9.3%,利潤(rùn)總額卻下降12.05%,銷售利潤(rùn)率下降19.53%,業(yè)績(jī)不振直接導(dǎo)致關(guān)店頻頻發(fā)生。而這樣的倒閉潮是從2014年開(kāi)始的。
流通藍(lán)皮書的作者、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)中心主任荊林波表示,從2014年開(kāi)始,中國(guó)的百貨店從大中城市,尤其是北上廣開(kāi)始陸續(xù)倒閉。特別是去年,倒閉潮達(dá)到相對(duì)高點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年大中城市(百貨店)倒閉數(shù)量在三位數(shù),就是100家左右。而且倒閉還有幾個(gè)特點(diǎn):一是從中心一線城市、二線城市向三四線城市蔓延;二是倒閉的不僅是中資百貨店,還有外國(guó)大牌的百貨店;第三,倒閉的趨勢(shì)還在加劇;第四,更可怕的是倒閉的不僅是大型的百貨店,中小型的也難逃厄運(yùn)。
百貨店的倒閉潮直接暴露出當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境。實(shí)際上,今年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱度不減,但是這只限于住宅市場(chǎng),商業(yè)地產(chǎn)卻是另一種景象。荊林波認(rèn)為,百貨店本身的“千店一面”與當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物興盛的大趨勢(shì)是商業(yè)地產(chǎn)面臨困境的主要原因。
荊林波表示,目前商業(yè)地產(chǎn)的困境體現(xiàn)在總體的開(kāi)發(fā)量偏大。以購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),目前全國(guó)的購(gòu)物中心大概在4000家左右,正在開(kāi)發(fā)的還有7000家左右,到2025年多有,我們將有一萬(wàn)多家。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人均的商業(yè)承受面積,以及購(gòu)物中心的承受量。更可怕的是商業(yè)地產(chǎn)“千城一店”,“千店一面”,沒(méi)有差異化,給顧客的體驗(yàn)、購(gòu)物帶來(lái)很多困惑。還有一個(gè)大的環(huán)境的變化不可小覷,就是網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),網(wǎng)購(gòu)的總量和人群的比例都是比較高的,這對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)也帶來(lái)了致命的打擊。
面對(duì)這樣的困境下,藍(lán)皮書建議,地方政府應(yīng)充分認(rèn)識(shí)過(guò)度開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著新一輪五年規(guī)劃的啟動(dòng),建議各級(jí)地方政府應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃,審慎開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn),防止再次形成購(gòu)物中心、奧特萊斯、城市綜合體,甚至電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等的開(kāi)發(fā)熱。
而目前商業(yè)地產(chǎn)的出路在哪里呢?荊林波透露,實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)是三分天下。三分之一現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)要轉(zhuǎn)型升級(jí);三分之一要進(jìn)行業(yè)態(tài)的變遷;還有三分之一可能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善將走向死亡。這是第一。第二,商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)最終要與市場(chǎng),要以最終消費(fèi)者為目的。80后、90后已經(jīng)是消費(fèi)主力,對(duì)這些顧客,有多少商業(yè)地產(chǎn)研究過(guò),關(guān)注過(guò)。第三,要在模式上創(chuàng)新。一定要告別傳統(tǒng)的,吃級(jí)差地租,轉(zhuǎn)賣柜臺(tái)的盈利模式,要回歸商業(yè)的本質(zhì)。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和顧客體驗(yàn)的提升上,增加附加值。最后就是商業(yè)地產(chǎn)目前最缺乏復(fù)合型的人才,必須要了解商品的運(yùn)營(yíng),營(yíng)銷手段,顧客心理,甚至還要懂大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)。新一代的商業(yè)變遷必須要有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備。
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