隨著市場的發展，專業市場的業態形態也由早期的單一、雜亂逐步向多元化發展，整體發展趨勢緊隨商業發展模式，三四線專業市場未來也將逐步迎來紅星美凱龍模式的“綜合體時代”。但是，三四線城市專業市場的發展目前還存在著一系列的問題。本文，飆馬商業地產將對三四線城市專業市場發展現狀及發展機遇進行分析。
三四線城市專業市場發展現狀
1、開發商開發理念短視。
基本以銷售商鋪為主，賣完就走，或者售后返租，返租期到往往一籌莫展，這給當地政府也埋下不穩定因子。
2、專業能力欠缺。
馳騁三四線城市的地頭蛇開發商拿地往往有巨大的優勢，但缺乏專業的操盤能力，因此在對項目的前期定位、商業規劃、營銷推廣、招商運營等諸多方面存在巨大缺陷。有的項目往往蓋好了才開始考慮招百貨、超市，以為隨便插根梧桐枝就能引來鳳凰。
3、專業人才欠缺。
即便是在一二線城市，商業地產爆發式的涌現亦凸顯出專業人才的匱乏。很多在萬達晃蕩一圈的過水大閘蟹，出來之后身價倍增，但在離開萬達體系之后，表現出的水土不服實則是專業不過硬，東郭先生而已。這點劣勢在三四線城市無限放大，萬達、寶龍在諸如晉江、江陰這類城市就面臨著本地招不到人，一線城市招了人不愿意去。用二等的人才領著一等的薪水去三等的城市干一票就走，其結果就是項目頻頻換將，項目如履薄冰。
4、重形象工程，輕實際效用。
專業市場近兩年大干快上，政府出讓地塊更是肥瘦兼搭，每塊地都配有一部分商業指標。有時候不是開發商想要進入商業地產領域，而是你要拿到地就不得不進入。這在三四線城市尤為突出，眾多出讓地塊都配有酒店、公寓、寫字樓，購物中心等商用物業，但現實的情況是，眾多三四線城市并沒有太多寫字樓、公寓、酒店的需求。
5、招商難運營難。
三四線城市的商業環境不規范，發展潛力只是看上去很美。市場缺乏有理念有實力的開發商和運營管理者，消費增長不明顯。導致散戶望而卻步，品牌連鎖店舉步維艱，商源供應困難，同質化高，招商難度大。招商難也是困擾所有三四線城市的最大問題所在，直接導致連一些國際二三線品牌都敢大膽要裝補，免租期限長。招商成本水漲船高。
三四線城市專業市場存在的機遇
1、O2O電子商務拓展新渠道。
電商的便利性與無地界等優勢，讓它的市場占有率越來越大，增長速度也很快。這樣的環境下，傳統專業市場建立P2P電子商務平臺，成為了一種必然的趨勢。P2P模式為傳統專業市場拓展新渠道、融合線上線下環節、扭轉線下采購和銷售低迷帶來了機會。其核心仍然是客戶體驗感，3d技術的應用將是很好的嘗試，通過3d商業展貿平臺，將引領傳統專業市場走向多元化的3d時代，把客戶分解為粉絲、玩家、顧客等多角色，同時對自身的商業品牌也能進行重構。
2、改進配套設施完善市場環境。
很多傳統專業市場都是由歷史原因自然發展形成的，一開始并沒有經過專業的市場規劃，當其發展已有二三十年，有過繁榮和興盛之后，所處的城市也在日新月異的時候，傳統專業市場“小、亂、差”的印象日益凸顯，市場管理混亂是最常見的問題。傳統專業市場需要清理經營、倉儲和住宿“三合一”現象，結合消防安全整治、城市拆遷計劃、市政路網建設和交通管制等諸多因素，做出合理的規劃。
3、優化商戶品質提升市場層次。
中國傳統專業市場內的商戶大都是以做代工產品起家。曾經外銷市場的強烈需求，讓很多傳統專業市場得到了極快的發展。但隨著用戶需求的改變，越來越多的低端產品銷售舉步艱難，謀求轉型，力圖創新服務，強化自身品牌特色，將市場內的低端產品逐步清理洗牌，優化市場商戶品質，一起搭建專業化的品牌市場，成為了很多傳統專業市場與商戶們轉型升級的共識與追求。
文章來源：飆馬商業地產整合
