在第十一屆G20峰會上，習近平主席致開幕辭，就推動世界經濟強勁、可持續、平衡、包容增長開出“中國藥方”：加強宏觀經濟政策協調、創新發展方式、完善全球經濟治理、推動貿易和投資自由化便利化、促進包容性發展。
“當前世界經濟最明顯的問題就是缺乏活力，最好的藥方就是通過創新注入新的活力。”中國國際問題研究院世界經濟與發展研究所所長姜躍春認為“中國藥方”的第一劑當屬創新。
在習近平主席本次峰會的重要講話中，他用“創新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙”，“弄潮兒向濤頭立、手把紅旗旗不濕”等多個比喻勉勵二十國集團擎創新之“旗”，弄時代之“潮”，做世界經濟的“弄潮兒”。
當前，以互聯網為核心的新一輪科技和產業革命蓄勢待發，人工智能、虛擬現實等新技術日新月異，虛擬經濟與實體經濟的結合，給人們的生產方式和生活方式帶來革命性變化。而創新發展方式，正成為國內外經濟界專家學者解讀中國改革發展的新視角。創新發展方式將鞏固經濟中高速增長的動能，結構性改革將助力發展方式轉變和提升發展質量。
無獨有偶，創新亦是商業地產發展永恒的主題。
當前，中國商業地產發展面臨同質化突出、跟風嚴重等問題，正處于轉型創新關鍵期。競爭的壓力已經促使購物中心運營者發動頭腦風暴，以包裝模式創新、經營內容創新等措施來提升項目吸引力。
商業品牌發展亦由重規模轉向重創新。實體商業競爭由以前的促銷戰、品牌戰轉向體驗戰，未來商業項目將同時不斷導入文化、藝術、旅游、科技、VR、健康等元素，營造舒適購物環境，增加交互等內容供應，倒逼品牌創新與業態創新。
此時，如何讓這份創意、創新成功點亮商業，成為眾多商業項目運營者都在尋求解決之道的難題。
我們不妨來看幾個典型案例：
正佳廣場
廣州正佳廣場是國內最賺錢購物中心之一，2015年，正佳廣場年銷售額位列我國購物中心排行榜第三位。在十多年的運營過程中，圍繞消費體驗，不斷創新商業經營模式，啟動三次大調整，每次都在行業內起到引領作用。近一年來，正佳廣場調整動作依然不斷，最受矚目的莫過于正佳極地海洋世界及正佳演藝劇院的開業，重構了商業生態，開啟了商業與文化體驗融合之路。
在海洋館、演藝劇院等備受關注的跨界融合項目外，正佳廣場引入一批自帶粉絲基因的品牌，通過提升社交場景體驗，玩轉粉絲經濟。其中，茵曼+首家線下直營店，自帶互聯網基因，店內具備具有情感功能的機器人、人工智能“魔鏡”、移動端語音導覽等多種高科技元素，為線下消費帶來智能化高科技體驗；而LINE FRIENDS正佳廣場店，更是該品牌全球第一家零售與餐飲一體店，也是LINE目前在全球范圍內開出的規模最大的一家獨立門店。一批自帶粉絲基因品牌的入駐，亦是正佳廣場調整的一大創新點。
百盛優客城市廣場
百盛優客城市廣場是百盛集團與韓國衣戀集團聯手打造的首個City Mall城市廣場，仿照衣戀在韓國打造奧特萊斯的做法，在天山地區打造出頗具規模和影響力的城市奧特萊斯。
此前，中國衣戀集團董事總經理梁逸喆在《中國購物中心于時尚零售發展論壇》上這樣形容上海百盛優客城市廣場的四個變化：“一個是3倍的銷售出來；第二，8倍的客流增長了；第三以前年輕人很少，現在商場里面90%差不多都是年輕人，而且不是很土的人，很時尚的人，所以最大的變化是這個；第四，就是秉承Happy，雖然很小的一個店，可是開心的變化”。
百盛優客城市廣場的前身是上海天山百盛—長房國際廣場—及最早的天山商廈。在經歷了4個月的閉店升級改造中，天山百盛“大變臉”轉型非常迅速，僅好樂迪、麥當勞、屈臣氏等部分品牌保存了下來，更多的品牌是商場全新引進，相比之前增加了餐飲、兒童游樂、運動工廠店及家居品類，涵蓋更廣闊的顧客消費群。
在百盛優客城市廣場內，最大的感受就是每一處都是用創意和色彩填滿，同時還在如何讓女人優雅購物上做足了文章。從嗅覺，聽覺，視覺，體感等角度來滿足女人的需求：嗅覺上，商場不同場區有不同的芳香；聽覺上，商場不同的樓層有不同的音樂；視覺上，就通過下面的圖片來感受下吧！
天津大悅城
大悅城2014年發布“五大創新”，其中產品創新中專門強調“街區創新”。在大悅城內部，認為商業創新，首先從最基礎的產品層面入手，用產品思維策劃現代商業地產，試圖賦予“逛商場”一種超越購物的全新體驗。建筑空間的形態升級與業態品牌的多元化、體驗化和新鮮度是產品創新的兩大關鍵。
大悅城強調，用地標式建筑設計和創意盡顯的室內創意街區塑造固化的吸客引擎；引入創意零售、家居生活、文化創意、沒事餐吧、音樂咖啡、展覽空間等體驗式店鋪，同時通過品類間的有機結合，構架區域個性商業氛圍。
在“產品思維”下，建筑空間的創新下，天津大悅城的騎鵝公社、神獸寺街、0618街、5號車庫等相應產品陸續面市，不斷刷新關注點。
把創意街區搬進購物中心不僅能夠制造話題，吸引人氣，還能拉動整個購物中心的銷售業績。不得不說，天津大悅城再次走在了購物中心業態創新探索的前列，是應對中國購物中心同質化競爭的一次突破性創新。
從這3個案例中，我們可以看出：無目的的消費時代結束了，殘酷的競爭時代來臨了。當前各大購物中心的零售面積在不斷下降，更多的是體驗式業態的崛起。被縮減的零售商業面積將被什么樣的商業代替呢？小眾化的產品、設計類的產品、個性化的產品、創意性的產品，會來填充這些空白。
