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保利余英:一線(xiàn)房?jī)r(jià)還要大漲,地不好靠這13招逆襲

來(lái)源:明源地產(chǎn)研究院       作者:明源地產(chǎn)研究院       時(shí)間:2016-11-02

他帶領(lǐng)保利廣州連續(xù)六年銷(xiāo)冠,平均每年保持20%以上的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,廣州每賣(mài)出10套房,就有2套是保利的。他是保利地產(chǎn)集團(tuán)副總、保利東南區(qū)域董事長(zhǎng)余英先生。下面是根據(jù)他的演講整理出的稿件,他把自己關(guān)于地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和心得和盤(pán)托出。本文,飆馬商業(yè)地產(chǎn)將其主要觀點(diǎn)分享給大家。

 

一、地王頻出,如何拿到不貴有價(jià)值的地。

 

1、地拿錯(cuò)了企業(yè)會(huì)死掉。

 

公司除了拿錢(qián)以外,拿地是決定企業(yè)生死的事情,拿地拿錯(cuò)了一切都會(huì)錯(cuò),在三四線(xiàn)城市很多公司就死于拿了不該拿的地。

 

一是去了不該去的城市。

 

在城市供應(yīng)量這么大的地方,還跑去拿一千畝、兩千畝的地,城市選錯(cuò)了。

 

二是區(qū)位錯(cuò)了。

 

小城市不大,開(kāi)車(chē)5公里都嫌遠(yuǎn),你拿10公里以外的地容易死。

 

三是拿地拿大了。

 

很多董事長(zhǎng)、總經(jīng)理包括一些項(xiàng)目總、城市總?cè)狈镜某WR(shí),地拿了以后你要看花的20億、10億值不值。對(duì)于深圳,市中心200個(gè)億拿一塊地都沒(méi)問(wèn)題,今年是200億,明年可能250億,后年可能300億,地價(jià)在漲。絕大多數(shù)的三、四線(xiàn)城市土地價(jià)格三年、五年不漲,20個(gè)億砸進(jìn)去,明年旁邊再賣(mài)一塊地可能是18億。土地價(jià)格不漲的時(shí)候不要在一個(gè)地方拿一塊大地,最好東南西北拿四塊小地。

 

2、一二線(xiàn)城市:堅(jiān)決選城市中心

 

 

保利堅(jiān)持重倉(cāng)一線(xiàn)城市,因?yàn)橐痪€(xiàn)城市未來(lái)升值快。三四線(xiàn)、農(nóng)村的人如果有錢(qián)了一定會(huì)到廣州深圳來(lái),而不是住在梅州。也許第一步可能住在梅州,但有錢(qián)了一定會(huì)擠到一線(xiàn)城市來(lái),因?yàn)橐痪€(xiàn)城市機(jī)會(huì)多。

 

保利在廣州布局很簡(jiǎn)單,中軸線(xiàn)、市中心的寫(xiě)字樓用地、住宅用地堅(jiān)決拿。有一塊拿一塊,但是碰到個(gè)別特別瘋的開(kāi)發(fā)商就回避。很多特別瘋的拿了地王,最后基本都是虧的。

 

深圳房?jī)r(jià)什么時(shí)候到頂?沒(méi)有頂,當(dāng)然我指的是市中心。拿日本和中國(guó)比沒(méi)有可比性,日本彈丸小國(guó),人都在東京,城市化已經(jīng)結(jié)束了,人口負(fù)增長(zhǎng),日本還有很多投資渠道,不一定要買(mǎi)房。中國(guó)不一樣,中國(guó)是大國(guó),相當(dāng)于歐洲。深圳是移民城市,大學(xué)畢業(yè)來(lái)深圳,不僅自己來(lái),還把女朋友帶來(lái),結(jié)婚以后把父母接來(lái),還要把丈母娘接來(lái),要三套房子,10年后要換房,再買(mǎi)一套就是四套。大學(xué)生都往北、上、廣、深跑,這些城市市中心房?jī)r(jià)不可能有頂。

 

 

二線(xiàn)城市拿地同樣要選市中心,大家還是習(xí)慣住在市中心。更關(guān)鍵的一點(diǎn),中國(guó)好的醫(yī)院、好的學(xué)校都在市中心,你拿市中心的腹地,配套由政府做。

 

另外是臨近大城市的片區(qū)比如東莞、中山、惠州靠近深圳的片區(qū),我們?cè)跂|莞拿的地靠近深圳就賣(mài)得非常火爆。

 

3、三四線(xiàn)城市:圍繞資源、交通2個(gè)核心

 

 

(1)拿資源稀缺的地。

 

保利在三四線(xiàn)城市也在拿地,怎么拿?一是拿有資源優(yōu)勢(shì)的地塊,綠湖邊上的,不能拿邊上什么都沒(méi)有的。

 

一個(gè)人在城市租房也好、買(mǎi)房也好,如果早上起來(lái),晚上出門(mén)方圓500米連一個(gè)代表城市的東西都沒(méi)有,這個(gè)房子趁早賣(mài)掉,趁早搬走。買(mǎi)房和租房都要享受城市資源,你在他旁邊開(kāi)發(fā),這才是選地的賣(mài)點(diǎn),也是真正投資有價(jià)值的點(diǎn)。

 

(2)軌道交通。

 

三、四線(xiàn)城市要拿軌道交通站點(diǎn),老百姓遲早接受軌道交通。高鐵改變中國(guó)人生活是遲早的事,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生,將來(lái)高鐵的作用會(huì)非常大,高鐵站點(diǎn)的物業(yè)投資也是值得選擇的。

 

4、拿地跟著規(guī)劃、追政策熱點(diǎn)。

 

拿地前一定要仔細(xì)論證,跟著城市規(guī)劃走,跟著城市建設(shè)走,你永遠(yuǎn)立于不敗之地,不要城市規(guī)劃往東走,城市經(jīng)濟(jì)中心往東走,你跑西邊拿地,你拿到地也沒(méi)人給你修路。

 

另外,拿地要追政策熱點(diǎn)。在廣州熱點(diǎn)的地塊一定有保利地產(chǎn)的項(xiàng)目。任何一項(xiàng)新政策的新區(qū),政策出臺(tái)的時(shí)候趕緊賣(mài),熱度有限,千萬(wàn)不要惜售。

 

5、底價(jià)拿地。

 

底價(jià)拿的地利潤(rùn)一般都不錯(cuò),底價(jià)拿地主要有3種方式。一是對(duì)于城市規(guī)劃及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展了如指掌,在大家不看好的區(qū)位拿的地,你了解市場(chǎng)情況你就能底價(jià)拿地;二是在市場(chǎng)低潮的時(shí)候拿,我經(jīng)常在年前拿地,因?yàn)榇蠹易訌棿蚬饬耍荒甑念A(yù)算結(jié)束了,第二年的預(yù)算還沒(méi)出來(lái),1月份掛地在廣州基本都是我的;第三,聯(lián)合拿地,市場(chǎng)不好要找大家合作。這個(gè)城市準(zhǔn)備投20個(gè)億,最好分5、6個(gè)項(xiàng)目,找人合作。

 

6、拿地要親自看。

 

我的工作方式,拿地之前我一定要去,沒(méi)有親自看過(guò)的不拿。現(xiàn)場(chǎng)感受這塊地的情況,感受這塊地中心區(qū)、高鐵站、高速公路的關(guān)系,以及這個(gè)區(qū)和周邊人群的關(guān)系。看地上的地形,拿完地和設(shè)計(jì)師一塊做方案,兩個(gè)星期內(nèi)做出12個(gè)方案。

 

二、項(xiàng)目定位要聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)的,真正能給老板賺錢(qián)的是設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)。

 

房地產(chǎn)拿地到物業(yè)管理四個(gè)環(huán)節(jié)里,真正能夠給老板賺錢(qián)的,真正能夠給房地產(chǎn)增值的,一個(gè)是產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì),一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。這就是整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條里面,產(chǎn)品鏈條的兩端,兩端增值最重要。就是我剛才說(shuō)的微笑曲線(xiàn)。

 

 

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)鏈條“微笑曲線(xiàn)”

 

我們的產(chǎn)品都是營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)了算,不是設(shè)計(jì)師說(shuō)了算。我聽(tīng)說(shuō)一些公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)了還不讓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)看,樣板房做好了才讓營(yíng)銷(xiāo)看。這在保利是不允許的,我們的產(chǎn)品是用來(lái)賣(mài)的,不是用來(lái)自己欣賞的。

 

我到了保利堅(jiān)決要求營(yíng)銷(xiāo)前置,把營(yíng)和銷(xiāo)分開(kāi),產(chǎn)品由營(yíng)銷(xiāo)定。從我管廣東公司以后,再?zèng)]聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)產(chǎn)品不好。報(bào)建施工的時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)報(bào)我一個(gè)問(wèn)題,我寧可到規(guī)劃局換圖,也要把這個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化。設(shè)計(jì)部一開(kāi)始很有意見(jiàn),后來(lái)設(shè)計(jì)部慢慢和營(yíng)銷(xiāo)完全打成一片,微笑曲線(xiàn)兩端合一。

 

世界汽車(chē)兩個(gè)系列,一個(gè)是德系,工程師說(shuō)了算,產(chǎn)品想設(shè)計(jì)成什么樣設(shè)計(jì)成什么樣,設(shè)計(jì)完以后營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)。還有一個(gè)車(chē)是日系,營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)了算,怎么樣輕,怎么樣省油,造型上怎么樣適合目前潮流,日系車(chē)最受女孩子歡迎,女孩子一看車(chē)上有這么多細(xì)節(jié),沖動(dòng)要買(mǎi)。德系車(chē)受歡迎的是男孩子,女孩子一上去什么都那么粗糙,男孩子一上去踩油門(mén)推背感很好。

 

房地產(chǎn)公司要向日系車(chē)學(xué)習(xí),業(yè)主、市場(chǎng)最受歡迎什么的你就生產(chǎn)什么,卓越的房地產(chǎn)公司是把日系車(chē)和德系車(chē)結(jié)合起來(lái),把產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)和市場(chǎng)緊密結(jié)合。所以保利在廣州、中山、珠海、東莞、汕尾這幾個(gè)城市,目前為止沒(méi)有庫(kù)存,沒(méi)有賣(mài)不出去的房子。

 

三、拿不到好地,如何做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?

 

一線(xiàn)城市開(kāi)發(fā)相對(duì)容易一點(diǎn),像北京的產(chǎn)品,只要拿磚把房子砌起來(lái)全部賣(mài)光,因?yàn)樵诒本┵I(mǎi)的不是房子,而是資源、學(xué)位。但在三四線(xiàn)城市,沒(méi)有好的資源,或者在一二線(xiàn)拿不到熱點(diǎn)區(qū)域的地,怎么和其他開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)?這就必須在產(chǎn)品的創(chuàng)新以及附加值上下功夫。

 

1、產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品線(xiàn)拉長(zhǎng)。

 

開(kāi)發(fā)郊區(qū)邊緣性大盤(pán)產(chǎn)品線(xiàn)要拉長(zhǎng),各種產(chǎn)品都做一點(diǎn),同時(shí)要增加附加值,增加一些賣(mài)點(diǎn)。

 

這是一個(gè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)非常好的手段。這樣的話(huà),旁邊萬(wàn)科賣(mài)100平的,咱也有100平的;中海有140平的,我也有140平的。

 

只要你來(lái)售樓部,不管你是什么條件,我的產(chǎn)品都能滿(mǎn)足你,買(mǎi)大房子的,買(mǎi)小房子的,買(mǎi)剛需的,買(mǎi)改善的。樓盤(pán)有大的區(qū)分,產(chǎn)品線(xiàn)一定長(zhǎng),便于均勻的、整塊地的出貨,不要拿30個(gè)億、40個(gè)億的地價(jià)或滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。

 

2、郊區(qū)盤(pán)要把商業(yè)配套規(guī)劃好。

 

以前大家拿一塊地喜歡在周邊做底商,甚至劃開(kāi)做四圈底商,這個(gè)觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了。商業(yè)一定要相對(duì)集中做成商業(yè)街,才有氣氛。如果企業(yè)資金寬裕的話(huà),最好提前把商業(yè)做出來(lái),甚至模擬開(kāi)業(yè),比如找一個(gè)超市過(guò)來(lái),不要怕沒(méi)生意,所有工地的人都會(huì)去買(mǎi)大米、啤酒,工地的人就能養(yǎng)活超市。

 

3、住宅首層盡量全架空。

 

不要想著住宅首層送一個(gè)院子好賣(mài),將來(lái)會(huì)有糾紛,樓上會(huì)扔?xùn)|西砸。住宅全部架空,因?yàn)椴凰闳莘e率,也沒(méi)花多少錢(qián),就幾根柱子,樓下是物業(yè)公司非常好的場(chǎng)所,做老人體檢中心等等,拿玻璃窗隔開(kāi)給業(yè)主用的,業(yè)主會(huì)很樂(lè)意。

 

4、樓盤(pán)忌諱做樓王。

 

做開(kāi)發(fā)一定要切忌做中間的樓王,動(dòng)不動(dòng)規(guī)劃成一主軸,做超大面積的戶(hù)型,最后賣(mài)不出去,最后不得不降價(jià)賣(mài)。比如保利在廣州金沙洲拿了四塊地,做了不同的產(chǎn)品,每年銷(xiāo)冠,隔壁開(kāi)發(fā)商賣(mài)啥我也賣(mài)啥,97平方小三房,金沙洲只賣(mài)1.8萬(wàn)~2萬(wàn),我們靠江的小三房賣(mài)3萬(wàn),因?yàn)樾。唇們r(jià)低。

 

5、客廳做大浪費(fèi)錢(qián)。

 

很多房企做項(xiàng)目聽(tīng)設(shè)計(jì)院的忽悠,平面總布局要好看,建筑外立面要怎樣。但其實(shí)客戶(hù)買(mǎi)房只是進(jìn)了房子里面看主臥室、廳,往外看的景觀。平面總布局好不好看沒(méi)人關(guān)注,建筑立面好不好看是你的良心。我只考慮業(yè)主往外看出去的感受。

 

現(xiàn)在沒(méi)有人去別人家里做客,核心家庭都是兩口子帶個(gè)孩子,老人也不在一起住,憑什么做一個(gè)大客廳?夫妻倆回家一人一個(gè)角落看手機(jī),誰(shuí)還一起看電視。為什么做四五十平方的大客廳賣(mài)給客戶(hù)?沒(méi)有客廳的產(chǎn)品什么樣的,比如50平做個(gè)3房,能不能創(chuàng)造這樣的產(chǎn)品。現(xiàn)在客廳越做越大,實(shí)際上是在忽悠客戶(hù)的錢(qián),而且也跟市場(chǎng)的需求違背

 

6、房間越大越賺錢(qián)。

 

現(xiàn)在市場(chǎng)上經(jīng)常說(shuō)18平米、16平米的公寓,千萬(wàn)別和老板說(shuō)我們做16平米的公寓,這樣老板一定虧本。同樣的核心面積、同樣的核心地段,房間越大越好,一個(gè)衛(wèi)生間能帶一百平米,你是英雄。越大越掙錢(qián),越小越虧錢(qián)。

 

7、售價(jià)低于1萬(wàn)5少做地下室。

 

售價(jià)如果超不過(guò)一萬(wàn)五的情況下,盡量少做地下室,因?yàn)榈叵率姨F。房?jī)r(jià)超過(guò)1.5萬(wàn)的別墅,越貴希望贈(zèng)送得越多,如果賣(mài)到5萬(wàn)、8萬(wàn)一平方的別墅,你最好能送兩層地下室,因?yàn)橥两ǔ杀臼遣蛔兊模闶?萬(wàn)一平方,他一看送他200平方,他要嚇?biāo)懒恕?/p>

 

三四線(xiàn)城市很多公司項(xiàng)目的地下車(chē)庫(kù)沒(méi)人要,怎么辦?最好在房間中間掏一個(gè)洞,游泳池下沉,旁邊再掏若干個(gè)小洞,車(chē)位賣(mài)不出去,賣(mài)得不好的情況下,洞旁邊可以做麻將室、乒乓球室、SPA房,都可以收錢(qián),把洞旁邊的房子變成有用的資產(chǎn),沒(méi)有洞地下室是黑的,賣(mài)不出去永遠(yuǎn)放在那兒,啥也干不了。

 

8、寫(xiě)字樓大堂盡量做高。

 

寫(xiě)字樓的大堂盡量做高,我們寫(xiě)字樓基本上都是16米。寫(xiě)字樓大堂做得漂亮賣(mài)得比較好,中國(guó)人都好面子,客戶(hù)雖然只買(mǎi)樓上50平的寫(xiě)字樓,但大堂做又高又大又威,他們會(huì)覺(jué)得特別有面子。盡量做成矩形的、方的平面,不要出現(xiàn)尖角的房間,可以化整為零來(lái)銷(xiāo)售。

 

很多寫(xiě)字樓習(xí)慣設(shè)計(jì)走廊上面都是管線(xiàn),我們把管線(xiàn)全部豎向,4.5米走廊的上面送給各住戶(hù),走廊吊2.1米就行,這樣客戶(hù)買(mǎi)了可以隔開(kāi)做loft。

 

 

9、商鋪設(shè)計(jì)化整為零,引入“商業(yè)街區(qū)”概念。

 

在電商的沖擊下,現(xiàn)在只有體驗(yàn)式餐飲類(lèi)的商業(yè)還能活,所以我們把商業(yè)全部切開(kāi),化整為零。最近我們接手了一個(gè)二手項(xiàng)目,我準(zhǔn)備砸開(kāi)一條商業(yè)街,面積不夠從別的地方補(bǔ),大MALL必死無(wú)疑,招商兩年了一個(gè)商戶(hù)都招不來(lái),中國(guó)的商業(yè)就弄吃的和看電影的,其他的都差不多死掉了。

 

 

我們?cè)谏啼佋O(shè)計(jì)上提出“雙首層”概念,通過(guò)連廊和扶梯電梯,將客戶(hù)傳遞到二層商鋪。這種雙首層的設(shè)計(jì),降低了2層、3層商鋪的銷(xiāo)售難度,二層能賣(mài)出首層的價(jià)格。

 

10、產(chǎn)品設(shè)計(jì)要靈活可變。

 

很多公司寫(xiě)字樓要求設(shè)計(jì)師把平面不要做成垂直的,寫(xiě)字樓長(zhǎng)、寬,保利的寫(xiě)字樓基本比較扁,隨時(shí)可以變成公寓,換張圖就行。市場(chǎng)不好馬上變,但是大部分人做寫(xiě)字樓做成很大的方方正正,保利寫(xiě)字樓進(jìn)深不是很大,可以切成公寓賣(mài),隨時(shí)變換。

 

11、產(chǎn)品創(chuàng)新。

 

如果在深圳市中心拿一塊地,15萬(wàn)一平的小公寓怎么賣(mài)?也是我發(fā)明的,現(xiàn)在還沒(méi)有產(chǎn)品。今天我第一次公布,就是機(jī)械化住宅。機(jī)械化住宅。設(shè)計(jì)成窗戶(hù)兩層皮,晚上可以伸出來(lái),就變成賣(mài)的房子是30平米。如果外面伸出30平米的機(jī)械陽(yáng)臺(tái),就一個(gè)陽(yáng)臺(tái)送給業(yè)主就值80萬(wàn),生產(chǎn)一個(gè)陽(yáng)臺(tái)也就十萬(wàn),機(jī)械設(shè)備五萬(wàn)一個(gè)。假設(shè)允許的話(huà)將來(lái)一定會(huì)有機(jī)械化住宅,賣(mài)的時(shí)候30平米,桌子凳子都出去了,晚上睡覺(jué)收回來(lái),睡覺(jué)只要一間房。

 

12、項(xiàng)目要有給客戶(hù)曬照片的場(chǎng)所。

 

眼球經(jīng)濟(jì)下,建筑設(shè)計(jì)也要有要求,給別人提供拍照片的場(chǎng)所。所有人去了那個(gè)地方都要拍照片,發(fā)朋友圈曬,這其實(shí)就是給我們做了很多免費(fèi)的廣告。

 

四、地價(jià)越來(lái)越貴,財(cái)務(wù)成本越來(lái)越高,要賺錢(qián)只能搶時(shí)間。

 

現(xiàn)在大家都說(shuō)房地產(chǎn)進(jìn)入了白銀時(shí)代,我不認(rèn)可。因?yàn)榉康禺a(chǎn)從來(lái)就沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)黃金時(shí)代,除了個(gè)別項(xiàng)目,由于各種原因,沒(méi)有開(kāi)發(fā),拖了兩年成了暴利。

 

但對(duì)于保利、中海這樣大規(guī)模、快速周轉(zhuǎn)的企業(yè),從來(lái)沒(méi)有享受過(guò)土地紅利,我們賣(mài)的是產(chǎn)品溢價(jià)。十年前珠江新城兩千的樓面地價(jià)賣(mài)六千,兩千八的住宅賣(mài)七千。我們拿到暴利了嗎?大企業(yè)、快周轉(zhuǎn)的企業(yè)賺的都是辛苦錢(qián)。

 

今天地價(jià)越來(lái)越貴,財(cái)務(wù)成本越來(lái)越高的情況下,開(kāi)發(fā)效率、操盤(pán)的綜合性非常重要。假設(shè)老板買(mǎi)了一塊地,30億,由你來(lái)操盤(pán),這個(gè)地方不是市中心,比較偏,你怎么辦?

 

你一調(diào)查市場(chǎng),這個(gè)地方每年能賣(mài)5個(gè)億的市場(chǎng),這是天花板。5個(gè)億我能搶到一半的蛋糕,賣(mài)2.5億到3個(gè)億,賣(mài)完3個(gè)億,就是區(qū)域銷(xiāo)售冠軍。如果到我這兒領(lǐng)賞,我劈頭蓋臉一頓罵,你賣(mài)3個(gè)億,利潤(rùn)還不夠30個(gè)億的財(cái)務(wù)成本,還不夠利息,怎么辦?

 

只有搶時(shí)間,當(dāng)這個(gè)盤(pán)三家開(kāi)發(fā)商共同拿的三塊地,因此要做三種產(chǎn)品,三個(gè)售樓部,三個(gè)地方同時(shí)開(kāi)工,要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)每年賣(mài)8個(gè)億,才能把老板的財(cái)務(wù)成本賣(mài)回來(lái),利潤(rùn)才能覆蓋在財(cái)務(wù)上。但是很多開(kāi)發(fā)商學(xué)以前滾動(dòng)開(kāi)發(fā),在今天這個(gè)路是絕對(duì)行不通,一個(gè)月付一半,半年付清,滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的話(huà),老板不懂財(cái)務(wù)就完蛋了,項(xiàng)目賣(mài)的錢(qián)還不夠銀行利息。

 

還有一些操盤(pán)細(xì)節(jié),在三四線(xiàn)城市,大家賣(mài)得高興,利潤(rùn)提升不少,問(wèn)老板要利潤(rùn)獎(jiǎng)金,拿了三四百萬(wàn)揣兜里,三年以后結(jié)帳項(xiàng)目虧損,三四線(xiàn)城市虧損的項(xiàng)目大把,什么原因?地下車(chē)庫(kù)沒(méi)人要,地下車(chē)庫(kù)都剩下了。

 

一個(gè)車(chē)庫(kù)成本大概8萬(wàn),1000個(gè)地下車(chē)庫(kù)多少成本壓在那兒?這就是操盤(pán)手要做的一件事,如何讓車(chē)位一個(gè)不剩的賣(mài)掉。遺憾的是,全國(guó)這么多公司,車(chē)庫(kù)都在三四線(xiàn)城市躺著,這是操盤(pán)手的價(jià)值所在。

 

五、領(lǐng)導(dǎo)玩命,員工也玩命,才能做好企業(yè)。

 

1、經(jīng)常游山玩水的老板不可能把企業(yè)做好。

 

很多事我都親力親為,所有的項(xiàng)目我都親自過(guò)目,那天我們的總經(jīng)理還問(wèn),你還親自畫(huà)圖?我說(shuō)不是親自畫(huà),是親自改。項(xiàng)目做完要親自看,不僅看一遍,而且要看無(wú)數(shù)遍。

 

前段時(shí)間,我們企業(yè)講“兩學(xué)一做”,學(xué)黨章,學(xué)總書(shū)記系列講話(huà),做合格的共產(chǎn)黨員。我給企業(yè)講的是要學(xué)焦裕祿,學(xué)喬布斯,做卓越的職業(yè)經(jīng)理人。廣東有一句話(huà),力不到不為財(cái)。我不相信一個(gè)企業(yè)的老板天天游山玩水能把企業(yè)做好,一定要親力親為。

 

我自從干了房地產(chǎn),度假都度不了。我一進(jìn)度假村,看到井蓋是怎么修的,邊石是怎么修的。一進(jìn)房間,床頭柜是怎么擺的。我做房地產(chǎn)之后就沒(méi)度過(guò)假,因?yàn)槿ザ燃僖彩亲∠聛?lái)深度參觀。

 

保利內(nèi)部決策非常高效,我和總經(jīng)理兩個(gè)人基本參加每一個(gè)項(xiàng)目會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)會(huì),有一年?duì)I銷(xiāo)總調(diào)到別的部門(mén)去,我會(huì)親自參加每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案、策劃案、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)堂會(huì)。因此我對(duì)市場(chǎng)非常非常熟悉,哪一個(gè)項(xiàng)目賣(mài)了哪幾棟樓,哪幾棟樓哪幾條腿的定價(jià)是多少都在我腦子里,因此營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理告訴我旁邊哪個(gè)樓盤(pán)怎么辦,我們應(yīng)該怎么辦,我可以半分鐘決策,這樣效率非常高。

 

2、領(lǐng)導(dǎo)和員工想法要實(shí)時(shí)互通。

 

保利廣東每個(gè)月要開(kāi)一次全員職工大會(huì),300多個(gè)人都來(lái)參加,由公司各部門(mén)傳達(dá)上級(jí)指示,分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)形勢(shì),然后進(jìn)行表彰,,最后我講話(huà),要講一個(gè)多小時(shí),每次我都精心準(zhǔn)備,給大家形成統(tǒng)一的愿景。企業(yè)是一個(gè)動(dòng)車(chē)型的企業(yè),而不是過(guò)去火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶,領(lǐng)導(dǎo)玩命,員工不玩命,我強(qiáng)調(diào)動(dòng)車(chē)組的管理,電腦控制的車(chē)箱都帶有動(dòng)力,一起往前跑,才能跑一小時(shí)350公里。

 

架構(gòu)上是部門(mén)加項(xiàng)目矩陣式的架構(gòu),每周、每月開(kāi)會(huì),經(jīng)常在自己的群里發(fā)一些指示,當(dāng)每個(gè)員工都了解企業(yè)的愿景和當(dāng)前的主要任務(wù),員工之間就會(huì)形成合力,而不是互相的摩擦、互相的掣肘。

 

3、職業(yè)經(jīng)理人要有憂(yōu)患意識(shí)。

 

我遇到很多人,資質(zhì)并不高,不是神童,但是這些人兢兢業(yè)業(yè)。這些人在別人看韓劇的時(shí)候,在別人打麻將的時(shí)候在工作,這種人最后一定會(huì)是成功的。

 

三歲看到老,三歲的小孩心事特別重,特別愛(ài)操心,將來(lái)一定能夠成功。大大咧咧,啥事都不管的小孩,將來(lái)沒(méi)什么出息。大大咧咧的,什么都不管的人,絕對(duì)不是好的職業(yè)經(jīng)理人。要委以重任的人,這個(gè)人一定要比別人想得多,做任何事情都要如履薄冰,要有憂(yōu)患意識(shí)。

 

文章來(lái)源:明源地產(chǎn)研究院

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