9月23日，“讓城市慢下來”——藍光耍街全國品牌發布盛典在江蘇無錫盛大舉行，全國25條主題耍街齊聚亮相。在國家經濟增速放緩，商業地產疲軟的大背景下，藍光地產逆市上揚，憑借獨創第4代商業地產產品——耍街，短時間內布局全國多個城市，其飛快發展的速度、對商業地產模式的改革與創新等，引發了業界的廣泛關注。
打造“慢耍生活”的幸福耍街
四川，物產豐富、人杰地靈，自古就有“天府之國”的美譽。在良好的人文地理環境的熏陶下，閑適、豁達的四川人形成了獨具特色的“慢耍”文化。愛吃、愛玩、愛交朋友、隨時隨地享受生活，無時無刻從從容容。正因為如此，四川人被稱為最懂生活的中國人。
在中國經濟高速發展的今天，隨著人們生活節奏的加快，智能手機等工具對時間空間的侵入，人們生活的幸福感逐漸喪失，回歸“慢生活”的呼聲越來越高。人們渴望有這樣一個地方，能放松身心，與家人、朋友共享時光，體會生活的美好。基于這樣的群體性訴求，從四川成都走出的全國性上市房企藍光發展從川蜀文化的普世價值中尋找答案，以“慢耍文化、自在生活”為核心理念的耍街應運而生。懷著“讓城市慢下來”的美好愿望，藍光將好吃、好玩、好耍的川派元素和品牌商家帶到全國，通過成都、重慶、蘇州、武漢、青島等全國已布局的25條主題耍街，讓“慢耍”文化成為一種新常態，讓幸福觸手可及。
相比傳統的街區商業，藍光“耍街”不僅以“慢耍文化、自在生活”為文化肌理，專注1-3公里范圍鄰里消費，集川派美食、休閑娛樂、親子教育、生活配套四大體驗式消費要素于一體。它更注重營建一個由小“家”到大“家”的氛圍，釋放出一個活力十足的藍光式鄰里社區文化中心，在提供多元消費的同時，也能讓居民得到精神層面的滿足。
“一方面耍街立足于社區，服務于社區，意在通過喚醒傳統的鄰里文化，構建新型的社區鄰里生活方式，這份鄰里情是耍街的情懷所在，更是耍街賴以生存的基礎；另一方面藍光耍街既立足于社區商業，又區別于傳統的社區商業，與大型的購物中心大而全的目的性消費、傳統街區的社區配套相比，藍光耍街則以社區一公里為核心，以‘商旅文跨界體驗、社區共享經濟’為雙擎打造鄰里生活中心、鄰里文化中心、家庭會客中心、周末微旅游目的地。”藍光商業經營管理集團董事長劉俠表示。
打造“互聯網+”的智慧耍街
在9月23日藍光耍街品牌發布會的嘉賓出席名單中，百度糯米副總經理兼百度糯米餐飲事業群總經理蘇亮赫然在列。作為藍光的戰略合作伙伴，百度糯米將為耍街的消費者提供在線團購、預約定餐等特色服務。在實體商業飽受互聯網沖擊的今天，藍光耍街以開放的姿態，積極擁抱互聯網，適應新變化。
一方面，藍光耍街用互聯網硬件對自身進行改造，全街覆蓋高速WIFI，升級移動支付系統，商戶管理系統，用互聯網技術提升管理和經營。另一方面，藍光耍街積極跟阿里巴巴、百度糯米、滴滴打車、同程旅游等知名互聯網的公司進行戰略型合作，聯合打造互聯網+的智慧街區，在提升自升服務品質的同時，也滿足消費者的新需求。
在耍街，我們很容易構建這樣的生活場景：用百度糯米查看本地耍街店鋪團購優惠信息，用滴滴打車預約到店，用支付寶在線或當面支付，并為消費者發送電子交易憑證，外出旅游時還可以用同程旅游瀏覽異地耍街信息。互聯網技術的運用，在為消費者提供便利的同時也大大降低了商戶的運營成本，提升了經營效率。
尤為值得一提的是，根據新生代消費者的網絡習性，藍光耍街聯合互聯網公司，在全國7個城市25條耍街同時互動，打造一系列全國性線上線下特色活動。在嗨耍節，網紅名星齊上陣，歡樂互動嗨翻天。在鄰里節，邀親朋好友逛吃狂歡，重溫親情美好。
打造文化融合的特色耍街
目前正在運營和籌備中的全國8個城市25個主題耍街，并不是成都模式的簡單復制。而是在體現川蜀文化街區主題上，抓住符合當地文化價值的元素，將川派基因與當地文化特色進行有機融合，實現一街一特色，一項目一主題。
青島耍街既有原汁原味的四川火鍋和串串，也有青島當地的特色餐飲；長沙的耍街上能品嘗到正宗長沙臭豆腐；武漢的耍街自然少不了江城招牌的熱干面。而新近開業的無錫五彩城耍街將以“川蘇食尚新天地，人文休憩風情街”的主題定位，將川派慢耍生活與江蘇格調人文完美融合，打造華東首條川蘇食尚民國風情主題街。
“在耍街具體的業態設計和布局上，一方面會引入通用性的業態，另一方面也會引入外來特色業態，讓每條商業街都與眾不同。” 藍光商業經營管理集團董事長劉俠表示。
中國步行商業街工作委員會主任、中國商旅文產業聯盟主任韓建徽評價說：“藍光耍街作為全國性上市房企藍光發展旗下的商業之作，從項目規劃開始就依照國家特色商業街的標準進行打造，將川派基因與地方文化特色完美融合、勇于創新，藍光耍街已成為川派特色商街打造的優秀代表。”
打造新常態下的街區商業新模式
近年來，中國經濟進入新常態，經濟結構發生了重大變化，原有的支柱性產業房地產業要轉向常態性產業，而服務業將逐漸發展起來。在此大背景下，越來越多的地產公司從開發商向運營商轉型，催生出以商業綜合體為主流的商業地產模式。
商業綜合體的模式曾經紅極一時，但在城市人口紅利不斷稀釋、同質化競爭日趨嚴重、互聯網電商加速沖擊的今天，一些大型商場、購物中心開始迎來出租率下降、人流量減少的尷尬局面。在全國范圍內，商業地產面臨庫存嚴重，去化周期長的難題。
最新數據顯示，截至今年上半年，全國總庫存7億平米，其中商業地產超過2億平米。難以去化的庫存，占據了大量資金，消耗企業利潤，形成無效沉淀資產，是一種巨大的資源浪費，對已建成運營的商業也是巨大壓力。而且，這樣的局面因缺乏有效改革，還在繼續惡化中。而藍光耍街打造的商業地產新模式，則為商業地產去化發展提供了新思路。
藍光商業經營管理集團董事長劉俠認為，綜合體業態雖然全面，但易復制造成同質化。而街區商業則可呈現多樣化的商業形態，其市場潛力較大，利于形成差異化。同時，街區商業擁有強大的業態整合力，填補著全新的消費需求空白。無論是業態規劃，還是資源整合，街區商業都比傳統商業模式更具優勢，更加符合當前的消費習慣和需求。得益于得天獨厚的川蜀文化基因，藍光地產徹底打破傳統商業格局，另辟蹊徑地打造體驗型消費需求更強的街區商業，并獲得巨大成功。
以成都藍光幸福滿庭耍街為例，該街地處主城區外，偏離犀浦鎮核心商業區，地理位置并不算優越，耍街團隊通過不到7個月的時間，于2015年10月順利實現開街，人氣火爆，租金水平在80-240元/平方米/月。相較于競品，幸福滿庭耍街開街周期壓縮了近15個月，租金平均高出兩倍，成為業界所津津樂道的經典案例。
繼獲得2016年中國商業地產百強峰會企業優秀產品線大獎之后，藍光耍街于9月6日再度斬獲2016中國房地產品牌發展高峰論壇中國商業地產項目品牌價值TOP10 大獎。兩大行業權威獎項的榮獲，無疑都是業界對藍光耍街的肯定。
耍街成功的背后，有藍光深耕地產26年的經驗總結，有藍光旗下的戰略合作伙伴“四川商會”、成都餐飲協會和各互聯網公司的支持，有招商部門、物業部門的大力配合。更得益于藍光自己的商業運營造活機制。
“如果把商業地產比喻成一場足球賽的話，那么，發展到今天的商業地產，其實已經進入下半場了。在上半場時代，商業的存量比較少，供不應求，不管是經營還是銷售，都沒有太多的困難。那個時候，商業地產是以開發為主導的。而在下半場，整個商業地產從開發端轉到運營端了，運營成為了一個商業項目成敗的關鍵。”談及運營的重要性，劉俠深有感悟。
在藍光耍街的下一步規劃里，將通過一項目一主題，實現耍街全國化布局。同時在經營商戶上，以藍光商學院為核心，搭建商家經營服務平臺與交流平臺，建立商戶扶持機制，形成以客養項目，以商帶項目的良性局面。同時通過品創100等活動打造明星商家和爆品，與金融充分結合，實現實體經濟的金融化，并探索新形勢下資產證券化的商業地產開發模式。
緊抓新生代消費者的情感訴求，順應消費者消費習慣的變化，運用互聯網思維進行技術改造，用文化融合打造特色，用專業團隊整體運營，藍光耍街的橫空出世不僅贏得廣大消費者的喜愛，其對商業地產模式的改革與創新更為行業樹立了新標桿，值得業界深入探討。
文章來源：億歐新聞網
