核心提示：鼓勵線上線下優勢企業通過戰略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發展的新型市場主體。
圖片來源互聯網
在送走“雙11”后，“剁手黨”又迎來了“雙12”。“雙11”的主戰場在線上，“雙12”的消費場景則主要是商超、便利店、餐廳、購物城……因此，在剛結束的周末，很多消費者發現，不少商場和餐館門口都打出“5折”、“1212”字樣的促銷廣告。
據悉，支付寶口碑“雙12”首日，全國共計有4900萬人走上街，不帶錢包、用手機搞定吃喝玩樂，北京參與人數為220萬人，熱情指數全國排名第三，次于上海和杭州。除了單純的打折、促銷、引流，這場線上與線下緊密聯姻的“雙12”購物節，正在潛移默化地改造傳統商業。
線上線下深度融合
“雙12”大大激發了線下的消費狂歡熱情。支付寶口碑公布的數據顯示，按照用戶參與數排名，雙12消費最活躍的前10大城市是：上海、杭州、武漢、廣州、北京、南京、蘇州、深圳、成都、福州。
隨著支付寶口碑在全國的快速普及，今年雙12幾乎實現了全場景覆蓋，可謂“線下版雙11”。除原來的餐廳、超市、便利店、電影院、美容美發之外，休閑娛樂、生活出行、婚慶攝影、運動健身、酒店景區、洗車保養等線下商家也都加入了今年的雙12。也就是說，今年雙12，除了吃喝玩樂外，就算是坐地鐵住酒店或者加油拍照，都能享受雙12的專屬優惠。
今年的雙12從原先的一天升級到了三天三夜。12月10日-12日期間，市民在上述場景用支付寶消費，就都能享受“雙12”專屬優惠。另外，今年的雙12狂歡比往年更加娛樂。消費者用支付寶消費集齊“口碑四寶”，就有抽取1212元現金紅包的機會。
在北京，今年參與支付寶口碑“雙12”的北京本地商家超過3萬家。餐廳方面，包括肯德基、麥當勞、呷哺呷哺、江邊城外烤全魚、金鼎軒、新辣道魚火鍋等。超市便利店方面，包括家樂福、沃爾瑪、永輝、物美、京客隆、全家、好鄰居、全時等。此外，包括朝陽大悅城、世貿天階購物中心、中糧萬科半島廣場等大型購物中心也都加入了“雙12”狂歡。
政策助力實體零售創新轉型
今年是支付寶口碑“雙12狂歡節”的第三年。在線下再造“雙11”，是阿里賦予“雙12”的重要使命。數據顯示，過去3年，參與“雙12”的線下商家數從2萬逐年躥升至100多萬，覆蓋范圍從原來的餐廳超市延伸到了影院、健身房、加油站、美容美發等全場景。
互聯網帶來的效率提升，在線下從未如此明顯過。在這場一年一度的線下商業“大練兵”中，商家的互聯網能力、服務效率、經營創新、數據化運營正在發生質的改變。
隨著電子商務的飛速發展，實體零售業面臨前所未有的挑戰。如何迎合消費需求、轉變經營戰略，實現線上線下協同發展是現代商貿流通發展的必然趨勢。
11月初，國務院辦公廳出臺了《關于推動實體零售創新轉型的意見》，提出“適應經濟發展新常態，推動實體零售創新轉型”，要求“加強互聯網、大數據等新一代信息技術應用，大力發展新業態、新模式，進一步提高流通效率和服務水平”。
此次意見也提出，實體零售應促進線上線下融合。包括建立適應融合發展的標準規范、競爭規則，引導實體零售企業逐步提高信息化水平，將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網絡化的全渠道布局。同時，鼓勵線上線下優勢企業通過戰略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發展的新型市場主體。
零售商業面臨新變局
進入2016年下半年，一股新的浪潮快速席卷整個零售商業。相對于過去兩年來的實體店倒閉潮，一輪電商的關門潮也全面到來，并在業界出現了“未來純電商必死”的論調。
故而線上電商與線下實體店開始了融合，希望能夠借助于雙方的優勢，將商業零售業務做大做強做精。在近段時間以來，知名電商品牌紛紛與實體店聯姻。比如說阿里與三江購物，京東與永輝超市的資本聯姻，讓市場參與各方感受到線下、線上齊發力的新銷售模式已呼之欲出，
靈基咨詢研究總監胡洪森表示，“無論是阿里對三江，還是京東對永輝的投資，雙方其實都在探索新的業態，一方面解決生鮮、百貨等商品的電商化，另一方面就是構建場景化的購物體驗，比如說電商正在推的到家服務，用戶在線上下單，則線下的門店負責配送。”
公告顯示，此次阿里戰略投資三江購物后雙方將主要圍繞“淘寶到家”和“創新門店”探索線上線下融合的新模式。此前已經合作一年的阿里和蘇寧目前則完成兩大業務融合，一是阿里天貓超市，全國主要城市的配送由蘇寧物流承擔；二是蘇寧易購紅孩子等業務進入阿里平臺，享受一級入口引流。同樣，京東與永輝合作之后，也為其京東到家的配送提供商品和體系支撐。
現在來看，京東等電商巨頭從線上走下去，永輝、蘇寧等眾多實體店觸網后從下走上去，最終目的不是融合，是通過融合探索并打造一個個新的商業零售場景，以“最低成本、最高效率”服務能力來滿足用戶群體個性化、差異化的需求。
來自：中國商報（若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！）
