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“誰說百貨(在這個時期)開新店是逆勢擴張？我認為是順勢而為。”廣百股份CEO黃永志昨日在與富港集團簽約儀式上如是說。廣百股份將在富港集團旗下茂名東匯城開出第25家分店（含廣百百貨、新大新、GBF）。在國內實體零售下行、多家百貨管店或縮小面積的時期，廣百繼續開設過萬平米的店面，生意怎么扛？
上半年零售歇業面積超60萬平米
據報道，2016年上半年，全國百貨與購物中心14家企業共關閉15家店鋪，約有87%的歇業店集中在一線二線城市。歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米，持續經營時間平均為8.67年。
以廣州為例，今年8月天河城百貨奧特萊斯撤出五號停機坪購物中心，上月光明廣場的摩登百貨也即將改為獨立店鋪的摩登名店城(詳見南方都市報12月6日GA10版報道)。更早的時候，今年5月和去年年底，友誼商店分別讓出國金店和正佳店的百貨面積給業主方。
廣百股份前兩年也關閉了部分位于省內其他城市的門店，相關負責人承認，一、二線城市的商業資源趨于飽和，經營成本逐年增加，在零售業下行的時期，大多采取謹慎的發展策略。
百貨西進搶占粵西商業洼地
但值得關注的是，三、四線城市的人口聚集帶來持續增長的消費需求，新的商業物業落地，給了百貨擴張的空間和機遇。在廣州西面的三水、開平，廣百股份早已有兩家新大新門店，今年加快西進步伐，與富港集團合作，在茂名東匯城開設粵西第一家廣百百貨，將于明年5月開業，明年底將在廣佛交界的里水再開一店。
富港集團總裁陳光明分析，茂名東匯城所在的區域只有一家沃爾瑪超市和兩家5萬平方米左右的中小型商場，但整個區域人口超過700萬，屬于粵西的商業洼地，在這個地方新開商業物業正好填補了空缺。茂名東匯城商業面積13萬平方米，廣百經營的首至三層部分區域約13500平方米，定位為城市中高端時尚百貨店，以聯營模式為主。
“百貨不是逆勢擴張，而是順勢而為”，黃永志分析，今年下半年特別是第四季度，零售下行速度放緩，部分企業逐步走出下行通道，明年有望趨于穩定。與此同時，粵西地區新增大量商業資源，在能獲得較優惠的進駐條件時，百貨肯定會把握機會布局，“購物中心搞定一家百貨就相當于搞定了100-150個零售品牌，就能集中火力在餐飲、兒童業態方面的招商。”對百貨而言，選擇在三線城市開店是因為成本低嗎？黃永志表示否定，“開店成本只會越來越高”。
焦點
零售業寒冬百貨如何扛下去？
“百貨、購物中心關店，真的再正常不過。”黃永志在接受記者專訪時毫不避諱講述零售業的艱難。南都記者查詢廣百股份今年三季度上市公司報告，廣百股份今年一至三季度營業收入同比下降10.07％，凈利潤同比下降29.83％。
據記者觀察，廣州多家百貨經營下行狀況已持續兩年，今年被業內稱為最艱難的一年，在這個零售業寒冬，百貨如何重新做旺實體經濟？黃永志認為開店是一個方法，但開店模式要改變。“實體商業要強化一大一小，大是購物中心和奧特萊斯，小是專業百貨和社區超市”，廣州地區明年新落地的商業物業達100萬平方米，購物中心占了絕大部分，其次是奧特萊斯，廣州最早發展奧特萊斯業態的天河城百貨，近兩年開設的分店清一色奧特萊斯，而廣百股份董事會今年4月也通過了一項投資廣百奧特萊斯購物廣場的議案。在專業百貨方面，品牌組合要精品化，業態不再大而全，首先剔除的是電器、超市。
（來源：南方都市報 作者：趙安然）若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！
