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魯能銷售額一舉突破606億 逆天增長3倍究竟如何實現?

來源:中國指數研究院       作者:中國指數研究院       時間:2016-12-29

截至2016年12月13日,魯能集團銷售額突破600億大關,達到606億元,大幅攀升至去年全年業績的3倍水平,超額完成2016年銷售目標。此外,魯能集團近兩年業績增速迅猛,2014-2016年業績增長近7倍,其可謂“逆天”的業績增幅在房企中遙遙領先。

 

在過去多年的房企爭霸賽中,魯能多少顯得有些“沉寂”,2014年全年銷售業績不足百億,但從2015年開始,魯能一改往日低調作風,顯露黑馬本色,迎來業績爆發式增長,最終以202億元的業績成功躋身銷售額50強。2016年,魯能集團通過產品、布局、營銷、運營四個方面頻頻發力,76日破百億,上半年達到273億,第三季度實現420億,12月10日即達到600億提前實現全年目標,魯能集團更是以一個個亮眼的銷售數字,展現出不俗的實力,成為行業關注的焦點。

 

 

魯能集團2014年-2016年銷售情況

 

創新:以綠色發展戰略為主基調,產品、布局、營銷、運營齊發力

 

魯能集團積極踐行“綠色發展”、“一帶一路”、“健康中國”等國家戰略方針,把握“世界地球日”、“長征七號首發”等關鍵性節點,1月17日舉辦“一帶一路”履責行動、4月22日舉辦“綠色家園”行動、6月25日舉辦“科技創新發展”論壇、9月20日舉辦品牌戰略簽約峰會等系列大型活動。魯能集團不斷提升產品與服務的豐富品牌內涵,依托“五大維度七大產品線”戰略布局,開展“大營銷”創新,積極研發創新產品體系,及時優化調整城市和產業布局,強化品牌整合傳播,提升運營效率,加快開發速度,最終實現品牌價值與銷售業績的協同增長。

 

產品:緊抓供給側改革東風,精確把握市場環境和消費者的多元化需求

 

隨著我國經濟增長進入“新常態”,中央多次提出要落實創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念,通過供給側結構性改革,加大經濟能源、文化科技、制度體系的綠色供給。基于此背景,魯能一直堅持依托自身優勢資源,向市場和消費者提供綠色生態產品,切實服務于供給側結構性改革。魯能集團堅持以創新驅動產業升級,培育新產品,創造新供給,不斷提高供給結構的適應性和靈活性。

 

魯能集團在供給側結構方面為給消費者提供多樣化、個性化的選擇,在產品體系打造方面,魯能集團立足“生態、健康、運動、娛樂、科技”五大產品維度,構建國際休閑生活生態鏈,重點發展創新型產業地產,打造商業地產、旅游地產、體育地產、健康地產、科技地產、美麗鄉村、大型復合地產七大產業地產體系,引領產業發展新模式,促進生活方式新轉變,服務經濟社會新常態。

 

 

魯能集團七大產業地產體系

 

布局:深耕傳統優勢城市,強化熱點城市布局

 

 

魯能集團2016年主要城市銷售額占比

 

魯能集團通過深耕傳統優勢城市,奠定業績增長的根基,逐步拓展其他區域,包括京津冀、華東、華中、華南、西南、東北等區域,逐步構建完善全國性戰略版圖,保證業績高速增長。

 

重倉京濟寧渝核心區,熱點城市輕松過百億。在北京、濟南、重慶、海南深耕數十載,2016年強勢入駐熱點城市南京,正式進駐長三角。2016年魯能的銷售來源主要為北京、濟南、重慶、南京四地,占比合計高達66%,其中北京、濟南、重慶三地單城市銷售金額已突破百億,單城市業績突破優勢非常明顯。重點城市單盤產值高,頻頻刷新城市單盤銷售額最高紀錄,濟南魯能•領秀城、南京魯能公館、魯能三亞灣單盤銷售額分別超過60億、50億、40億。

 

品牌:“大營銷+整合傳播”助力項目熱銷,品牌彰顯企業獨特價值

 

 

2016年魯能集團代表性大營銷創新舉措

 

魯能集團積極調整營銷策略,創新營銷手段,實現項目熱銷,提升品牌價值。從“117一帶一路履責行動”、“422世界地球日綠色家園行動”,再到“920魯能集團戰略發展創新成果展”,魯能不斷創新營銷方式,采取大營銷的方式傳遞正能量,加強品牌宣傳力度,持續提升品牌價值。在“2016中國房地產品牌價值研究“成果發布會上,魯能集團有限公司以129.71億元的品牌價值榮登“2016中國房地產公司品牌價值TOP10(國有)”榜單。

 

運營:“標準化+快周轉”持續提升運營效率

 

魯能集團主要通過銀行貸款、集團儲備資金等方式快速為大規模拿地及項目開發輸血,依托強大的資金后盾,魯能能夠快速完成項目的拿地開發。2016年,形成魯能公館、魯能泰山7號等住宅產品線標準化體系,6個月開工、9個月開盤已成常態,提速開發,加快周轉持續提升運營效率;今年9月,魯能集團七盤齊開,銷售業績再創新高,實現單月銷售金額破120億,實現了資金的快速周轉。

 

物業:全心全意為業主服務,以軟性服務的提升助力銷售

 

魯能集團取得的優異成績與魯能物業著力打造高品質物業服務密不可分。近年來,魯能集團不斷加強物業產業化建設,實施集團化管控、區域化發展,以北京為依托,相繼在重慶、海口、上海成立區域公司,業務覆蓋華北、華中、西南、海南等區域。魯能集團要把“魯能物業”打造成高品質物業服務品牌,努力踐行“全心全意為業主服務”的服務理念,深挖業主需求,依靠創新管理手段,著力提升服務品質,以客戶滿意為核心的軟性服務提升助力銷售業績的持續提升。2016年6月21日,在“2016中國物業服務百強企業研究成果發布會”上,魯能物業榮獲“中國物業服務百強企業”第26名,獲得行業內外一致認可。

 

總結

 

魯能集團2016年延續2015年展現出的黑馬本色,聚焦綠色發展戰略,憑借全國范圍內的多元布局以及多產業體系的不斷創新,銷售業績節節高升,不僅向全社會展示了企業尋求全面發展的雄心,同時展現了其注重社會責任、追求長遠目標的企業智慧,致力于成為公眾、專業、優質、領先的泛產業地產服務商。

 

文章來源:中國指數研究院

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