說到養(yǎng)老地產(chǎn),大家可能普遍存在一個誤區(qū),認為養(yǎng)老地產(chǎn)就是老年公寓,福利院等。在開始介紹養(yǎng)老地產(chǎn)前,首先理清養(yǎng)老地產(chǎn)概念:所謂養(yǎng)老地產(chǎn)是以老年人為目標客戶群體而進行建筑設計、設施配套和服務跟進的房地產(chǎn)項目。養(yǎng)老地產(chǎn)的特色應該是為老年人提供家政、餐飲、娛樂、休閑、社交、康復、醫(yī)療、介護、照料等一條龍服務,而不是僅僅提供老年人居住的“地產(chǎn)”。
養(yǎng)老地產(chǎn)從建筑設計、園林規(guī)劃到裝飾標準,這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律,創(chuàng)新核心在于適老化設計。養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務的有機結(jié)合,從護理、醫(yī)療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護,增加設施設備和精心打造專業(yè)管理團隊。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機構(gòu),如養(yǎng)老院,把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營;開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目。
養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1、養(yǎng)老院。
專門的養(yǎng)老院或護養(yǎng)院,不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目,由專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu)負責運營。大部分經(jīng)驗模式為公辦民營,采取出租或會員制形式。
分析:按照國內(nèi)“居家養(yǎng)老”為主的需要,根據(jù)老年人口,規(guī)劃養(yǎng)老院或護理中心,設置在社區(qū)或作為新出讓用地配套,肯呢過會成為未來公辦民營型社會福利設施主要方式。
2、老年公寓。
按照適于老年人居住的要求來設計和建造,由社會投資按照市場化運作的商品住宅,專供老人集中居住的,采用居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務相結(jié)合模式的住宅。
分析:在城市商品住宅小區(qū)中,規(guī)劃部分比例按照老年住宅設計,并配套相關(guān)護理服務。
3、養(yǎng)老社區(qū)。
以老年人為主的住宅小區(qū),通過醫(yī)療、看護等配套,為老年人提供從健康階段到護理階段全過程的養(yǎng)老服務。
按照用地性質(zhì)劃分,養(yǎng)老地產(chǎn)可分為:1、住宅用地 ①養(yǎng)老地產(chǎn)項目(前期通過一般渠道取得土地,以養(yǎng)老概念為主題銷售住宅產(chǎn)品)②綜合性地產(chǎn)項目(通過醫(yī)院/養(yǎng)老等項目捆綁,以低成本取得大規(guī)模土地開發(fā));2、社會福利設施用地→政府劃撥或作為商品住宅用地配套代建。
美國日本的養(yǎng)老地產(chǎn)模式
提起養(yǎng)老地產(chǎn),美國和日本肯定是繞不過去的。因為美國的養(yǎng)老地產(chǎn)模式建的最早(始于60年代),而日本則是全世界老年人口比例最高的國家,已經(jīng)形成了一個結(jié)構(gòu)比較完善、門類比較齊全的老年住宅體系。因此,總結(jié)這兩個國家養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)和運營經(jīng)驗,對于我國養(yǎng)老地產(chǎn)的未來發(fā)展頗具借鑒意義。
1、多元化的老年服務需求。
何為養(yǎng)老地產(chǎn)?美國和日本的經(jīng)驗告訴我們:“地產(chǎn)”是基礎(chǔ),而“養(yǎng)老服務”才是根本。養(yǎng)老地產(chǎn)的特色應該是為老年人提供家政、餐飲、娛樂、休閑、社交、康復、醫(yī)療、介護、照料等一條龍服務,而不是僅僅提供老年人居住的“地產(chǎn)”。
“太陽城”是美國最大的養(yǎng)老院,也是美國商業(yè)化養(yǎng)老社區(qū)的縮影,里面住著來自美國各個州和世界50多個國家的退休老人。作為“老人城”,太陽城明文規(guī)定所有居民必須是55歲以上的老人。社區(qū)里同時修建了療養(yǎng)、醫(yī)療、商業(yè)中心及高爾夫球場等老人娛樂配套設施。整個城市的建筑規(guī)劃、道路交通、社區(qū)空間都完全按照老年人的需求實現(xiàn)無障礙設計。同時,太陽城中還設有多種住宅類型供老年人選擇,主要的養(yǎng)老社區(qū)形式包括活力社區(qū)、獨立生活社區(qū)、協(xié)助生活社區(qū)、專業(yè)護理社區(qū)、持續(xù)照護社區(qū)。在養(yǎng)老社區(qū)里,隨著老年人身體機能的衰退,他們逐步從生活自理型社區(qū)過渡到生活協(xié)助型社區(qū),再過渡到特殊護理型社區(qū),從而真正實現(xiàn)在一個社區(qū)內(nèi)安度余生。
在硬件上,日本的養(yǎng)老住宅設計可以用“精益求精”來形容。由日本國土交通省住宅局和財團法人高齡者住宅財團編纂的《老年住宅設計手冊》是一本在日本得到廣泛遵循的、具有針對性的、適應老齡化社會的居住設計通則。老年配套設施還包括浴場、酒廊、健身房、便利店、園藝區(qū)等幾乎所有公共服務功能。在軟件服務上,日本一方面強調(diào)服務的專業(yè)化,另一方面注重滿足老年人的精神追求。日本開設有專門的老年護理專業(yè),護理人員持證上崗。在養(yǎng)老社區(qū)里,老年人可以參加各種學習、娛樂,甚至旅游、探險,也可以親手種植蔬菜、瓜果。“樂齡族的專屬領(lǐng)地、忘我快樂的享樂之地”,這就是日本對高檔養(yǎng)老社區(qū)的定位。
近年來,隨著老齡人口日益增多,日本也開始推進“住宅適老化”。即建設一些帶服務設施的老年人住宅,里面包括一些醫(yī)療設施,也有一些老年活動設施、老人看護及餐飲設施等。日本最近在不斷發(fā)展大型社區(qū),這些大型社區(qū)并不是讓老人集中居住,而是能夠讓各種年齡層的人在一起居住,這有利于兩代人之間的互相照料和扶持。與以往大型社區(qū)不同的是,新的社區(qū)中設置有更多的適合老年人的空間和設施,提供更多樣的、更適合老年人居住的住宅,并且讓更多年齡層的人同時住在一起,這是日本政府推出的新的老年問題解決方向。
2、多元化的養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式。
目前,美日兩國養(yǎng)老地產(chǎn)主要包括贏利性和非贏利性兩種,非贏利性養(yǎng)老地產(chǎn)主要由政府、宗教機構(gòu)或慈善團體投資建設。美國的養(yǎng)老社區(qū)有60%左右為政府投資設立,如果加上其他社會慈善性團體的投資,這一比例將會更高。例如,持續(xù)護理退休社區(qū)在盈利性養(yǎng)老社區(qū)中占比非常低,其中82%的社區(qū)由非盈利性機構(gòu)(半數(shù)是宗教機構(gòu))來運營。
對于贏利性高端養(yǎng)老地產(chǎn),則大部分采用“一次性會費+月服務費”的模式。這種盈利模式的優(yōu)點是既可以解決地產(chǎn)公司前期一次性投入太大的問題,還可以兼顧日后養(yǎng)老服務持續(xù)提供的費用支出。美國一次性會費大約為250-400萬人民幣,而日本一次性入住金為240-780萬。入住滿15年的不再退還入住金。此外,每月另收服務費1.5-3萬人民幣,還不包括醫(yī)療費、水電費、停車費等等。即便如此高收費,美日兩國養(yǎng)老地產(chǎn)公司的現(xiàn)金回報率也只有10%左右。當然,如此奢侈的養(yǎng)老地產(chǎn)也主要是面向小企業(yè)主、律師、公司高管等高收入人群,一般人群是消費不起的。
美國還普遍采用了一種“養(yǎng)老+地產(chǎn)”的商業(yè)模式,即將保險、地產(chǎn)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合在一起。保險行業(yè)進軍地產(chǎn)領(lǐng)域,買斷其居住權(quán),采取酒店式管理,以收取會員管理費用的收益模式進行投資資金回籠,同時還為公司吸收高端養(yǎng)老保險客戶。而在日本,為降低運營成本,很多養(yǎng)老地產(chǎn)投資機構(gòu)都實行全國連鎖經(jīng)營。比如,日本醫(yī)學館在日本全國有1250所養(yǎng)老物業(yè),基本上都位于市區(qū),入住老人60%來自于項目5公里范圍內(nèi);1986年就開始提供養(yǎng)老服務的專業(yè)機構(gòu)--幸朋苑在全國有150多個分支機構(gòu)。而且,連鎖養(yǎng)老院不僅為常住的老人提供專業(yè)服務,也對周邊社區(qū)有認知障礙、行動不便等需要照顧的老人提供日托或短期入住服務,充分利用現(xiàn)有設施服務到更多老人的同時,其收入也可以有效彌補一定的費用支出。
3、多元化的養(yǎng)老資金支持。
在美國,入住養(yǎng)老社區(qū)的入門費通常是住戶自行承擔的,可以使用退休金或私人儲蓄,也可以辦理現(xiàn)有房產(chǎn)的“倒按揭”支付。而對于月費及其他醫(yī)療服務費,聯(lián)邦醫(yī)療保險和長期護理保險一般可以覆蓋老年社區(qū)的一般性的基礎(chǔ)護理服務,但是超出了保險范疇的高端服務費用就需個人支付了。如今“倒按揭”在美國日趨普遍,美國的倒按揭貸款放貸對象主要是62歲以上的老年人,包括三種形式:房產(chǎn)抵押倒按揭、政府擔保倒按揭、商業(yè)公司理財型倒按揭。
而在日本,政府非常重視為養(yǎng)老機構(gòu)建立扎實的政策保障機制與社會環(huán)境基礎(chǔ)。例如,除一次性入住費外,“幸朋苑”由老人自己提供的服務費只有10%左右,其余的都是從政府保險、養(yǎng)老金等渠道補充,這就為老人家庭減少了巨大的經(jīng)濟負擔。需要介入陪護的老人,由定點醫(yī)院評定介護等級后,政府則會承擔90%的介護服務費用。
如此一來,通過政府的扶植、保險機構(gòu)的投資、慈善捐款以及入住養(yǎng)老社區(qū)的老人通過養(yǎng)老金、“倒按揭”等方式繳納的費用,美國和日本市場化后的養(yǎng)老城不但能夠持續(xù)提供社會服務,而且自身還可以實現(xiàn)盈利。
中國養(yǎng)老地產(chǎn)的前景
作為民生熱點,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為國家“十二五”重點發(fā)展扶植的產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化,龐大而多樣化的養(yǎng)老市場誕生。據(jù)了解,目前全國有80家地產(chǎn)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項目達百余個。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,我國60歲以上老年人口達到1.85億,占總?cè)丝?3.7%,中國已經(jīng)步入老齡社會;預計到2015年,全國60歲以上老年人將增加到2.21億,老年人口比重將增加到16%。另據(jù)中國老齡科學研究中心調(diào)查顯示,我國城市42.8%的老年人擁有儲蓄存款,預計到2030年,老年人的退休金總額將超7萬億元。
與此同時,“銀發(fā)經(jīng)濟”也在逐漸升溫,目前我國養(yǎng)老服務市場消費需求在3萬億元以上,2050年左右將達到5萬億元,一個潛力極大的新興產(chǎn)業(yè)正在形成。
2013年8月16日的國務院常務會議要求,要加強養(yǎng)老服務能力建設。新建城區(qū)和新建居住(小)區(qū)要按標準同步建設養(yǎng)老服務設施,老城區(qū)和已建成居住(小)區(qū)也要通過多種方式完善相關(guān)設施。重點發(fā)展居家養(yǎng)老,同時,支持社會力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu),鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務業(yè)。
本次國務院常務會議還提出,推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的“主角”,到2020年建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務體系。同時,要切實加強農(nóng)村養(yǎng)老服務。推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,探索醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作新模式,促進養(yǎng)老服務與醫(yī)療、家政服務、保險、教育、健身、旅游等領(lǐng)域互動發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士認為,此次國務院提出的多項措施,將加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模,促進養(yǎng)老機構(gòu)甚至養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老醫(yī)療、養(yǎng)老旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,鼓勵境外資本的進入,可以充分吸收國外養(yǎng)老服務業(yè)的先進管理手段和服務理念,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務水平的提高。
2017年各地政府對于養(yǎng)老問題愈發(fā)重視,部分省市已出臺養(yǎng)老設施專項規(guī)劃,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,并從土地、財稅等政策上予以支持。北京市出臺的養(yǎng)老設施專項規(guī)劃要求,加強土地、稅收、融資政策和市政府固定資產(chǎn)投資對發(fā)展養(yǎng)老服務機構(gòu)的支持力度。在新城規(guī)劃中,要求整合社區(qū)資源,建設更多適合老年人養(yǎng)老的場所。
隨著老齡化節(jié)奏加快,老年人口的逐年增加,未來養(yǎng)老地產(chǎn)的市場潛力巨大。近幾年政府政策的導向,已經(jīng)市場養(yǎng)老地產(chǎn)的不斷出現(xiàn),為養(yǎng)老地產(chǎn)日后的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。中國是否迎來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展元年,我們拭目以待。