中國(guó)金街現(xiàn)象：新商業(yè)注入也難激活王府井商業(yè)街

東華門夜市閉市，低端小業(yè)態(tài)清理，作為中國(guó)商業(yè)街對(duì)話國(guó)際商業(yè)街的窗口與名片，王府井商業(yè)街在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。

 

 

日前，在市十四屆人大五次會(huì)議東城區(qū)全團(tuán)會(huì)議上，北京市人大代表、王府井商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉冰建言，王府井大街升級(jí)迫在眉睫，相關(guān)部門需要對(duì)王府井商業(yè)街布局、建筑、外立面等諸多方面進(jìn)行全面規(guī)劃，并給予一定政策和資金支持。

 

發(fā)展之痛

 

歷史文化底蘊(yùn)與地理位置讓王府井商業(yè)街具備黃金商圈的天然優(yōu)勢(shì)，但在近年的發(fā)展中，這條特色街區(qū)發(fā)展卻有些力不從心。劉冰表示，她在王府井地區(qū)工作了37年，這條商業(yè)街依然有很多優(yōu)勢(shì)，但相對(duì)全國(guó)其他地區(qū)知名商業(yè)街發(fā)展來(lái)看，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

 

目前，王府井商業(yè)街的日均客流量在25萬(wàn)-30萬(wàn)人次。劉冰提到，王府井商業(yè)街客流量最高峰時(shí)曾達(dá)到90萬(wàn)人次，如今難再現(xiàn)。目前，王府井商業(yè)街尚無(wú)銷售額超過(guò)30億元的商業(yè)項(xiàng)目，與之相比，南京新街口商圈有4家銷售過(guò)30億元的企業(yè)。

 

 

作為全國(guó)商業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，王府井商業(yè)街的探索與發(fā)展本應(yīng)走在前列，但與其他地區(qū)知名商業(yè)街的發(fā)展相比，王府井商業(yè)街的光芒似乎不夠耀眼。

 

引進(jìn)之難

 

新商業(yè)注入是激活商圈的推手，但王府井商業(yè)街新入市的新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)、重新招商的銀泰in88和在籌備期的王府中環(huán)項(xiàng)目均遭遇不同程度的定位問(wèn)題。

 

2012年，王府井商業(yè)街提出國(guó)際品牌中心建設(shè)方案，計(jì)劃將國(guó)際一線大牌旗艦店一網(wǎng)打盡。王府井商業(yè)街明確高端商業(yè)定位，按照當(dāng)時(shí)計(jì)劃，王府井國(guó)際品牌中心將成為北京新商業(yè)地標(biāo)。不過(guò)，此后高端商業(yè)急速遇冷，持續(xù)收縮擴(kuò)張。王府中環(huán)項(xiàng)目不再?gòu)?qiáng)調(diào)高端定位。新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)下調(diào)定位后，還未找到合適的發(fā)展方向。銀泰in88項(xiàng)目的定位斷層煩惱也一直未解。

 

 

在劉冰看來(lái)，品牌旗艦店是衡量國(guó)際級(jí)商業(yè)街的重要標(biāo)準(zhǔn)，即便有很多品牌想落戶，但受制于物業(yè)條件、整體環(huán)境等因素影響，王府井商業(yè)街的品牌旗艦店幾乎為零。Nike全球旗艦店目前僅有紐約一家，第二家店想選址王府井，但需要面積較大，尚無(wú)商業(yè)項(xiàng)目可以滿足。王府井商業(yè)街、西單大街和前門商業(yè)街是北京乃至全國(guó)知名商業(yè)街。劉冰表示，王府井商業(yè)街最具備成為國(guó)際級(jí)商業(yè)，但整體環(huán)境、客流與業(yè)態(tài)配比等需要提升和改善。夜間燈光、路面改造、小品景觀等設(shè)計(jì)與國(guó)際級(jí)商業(yè)街存有太大差距。從業(yè)態(tài)配比來(lái)看，購(gòu)物類業(yè)態(tài)過(guò)于強(qiáng)大，休閑體驗(yàn)類業(yè)態(tài)相對(duì)較少。我們發(fā)現(xiàn)，在有限的可引入新業(yè)態(tài)的企業(yè)中，大多為餐飲類業(yè)態(tài)更迭。

 

一般情況下，休閑、體驗(yàn)類業(yè)態(tài)對(duì)本地客群吸附性較高，業(yè)態(tài)的缺失造成王府井商業(yè)街客質(zhì)下降明顯。劉冰表示，王府井商業(yè)街游客與本地客的占比為7：3。王府井商業(yè)街應(yīng)打造成國(guó)際品牌的聚集地和全國(guó)乃至世界游客的旅游目的地，最大限度地吸引北京本地客光顧。

 

產(chǎn)權(quán)之殤

 

在邁向國(guó)際級(jí)商業(yè)街的道路上，王府井商業(yè)街走得磕磕絆絆。其中，雜亂的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題纏繞著王府井商業(yè)街。劉冰表示，目前，王府井商業(yè)街的產(chǎn)權(quán)太復(fù)雜，涉及企業(yè)太多，厘清難度很高。

 

公開信息顯示，丹耀大廈59.22%的面積產(chǎn)權(quán)分散在幾十個(gè)業(yè)主手中，包括食品、茶葉、工藝品、服裝、珠寶等各式各樣的商家。對(duì)于這些分散的物業(yè)產(chǎn)權(quán)，丹耀大廈房地產(chǎn)公司無(wú)能為力。王府井大街北側(cè)，一度火爆的世都百貨，也因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)分散問(wèn)題銷聲匿跡。

 

 

產(chǎn)權(quán)問(wèn)題還成了部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型之痛。劉冰表示，新中國(guó)兒童用品商店的三四層樓產(chǎn)權(quán)并不隸屬于該企業(yè)，但同為國(guó)資，相關(guān)部門是否可以進(jìn)行重新劃撥。對(duì)于部分原本建設(shè)形態(tài)為寫字樓的項(xiàng)目和低端業(yè)態(tài)聚集地，劉冰表示，是否可以“推倒重來(lái)”，將騰出的面積建設(shè)一些低密度商業(yè)，引入旗艦級(jí)項(xiàng)目。

 

清理之困

 

對(duì)于這條被賦予國(guó)際級(jí)街區(qū)愿景的商業(yè)街，劉冰建議，相關(guān)部門需要對(duì)王府井商業(yè)街布局、建筑、外立面等諸多方面進(jìn)行全面規(guī)劃，并給予一定政策和資金支持。

 

追溯這條大街的過(guò)去，在中國(guó)照相館、內(nèi)聯(lián)升、四聯(lián)美發(fā)等一系列品牌出現(xiàn)時(shí)，是當(dāng)時(shí)商業(yè)市場(chǎng)中最為時(shí)尚的品牌。商業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，但王府井大街很難割舍掉過(guò)去貢獻(xiàn)頗多如今有些疲態(tài)的老字號(hào)品牌。近年來(lái)，王府井大街上還分散著很多雜亂品牌與業(yè)態(tài)。這里有被雜牌攻占的大量“稻香村”、各色旅游品紀(jì)念店。困擾這條大街的除了對(duì)低端小散亂業(yè)態(tài)要清理，還有限制頗多、成本高昂的各項(xiàng)付出。針對(duì)部分低端不適合在大街上發(fā)展的業(yè)態(tài)，劉冰提到，東城區(qū)相關(guān)部門、王府井建管辦等已對(duì)低端小業(yè)態(tài)進(jìn)行清理。去年，在王府井經(jīng)營(yíng)了整整32年的東華門美食坊夜市閉市，恢復(fù)道路通行功能。

 

 

在第五屆王府井國(guó)際品牌節(jié)上，劉冰曾提到，王府井商業(yè)街制定了三年短期目標(biāo)、五年中期目標(biāo)、十年發(fā)展目標(biāo)，最終發(fā)展成為國(guó)際化大街。未來(lái)三年，王府井大街將引入國(guó)際一線品牌入駐，達(dá)到業(yè)態(tài)相對(duì)合理。

 

讓商業(yè)變得更便利也是王府井大街未來(lái)可以重點(diǎn)改善的地方。比如，加快王府井地下空間的商業(yè)串聯(lián)，讓各個(gè)項(xiàng)目相互打通共享客流；優(yōu)化停車場(chǎng)，讓本地客群了解到，來(lái)到這里不會(huì)遇到很多棘手的交通問(wèn)題等。

 

文章來(lái)源：北京商報(bào)