7月27日，百麗國際控股有限公司（以下簡稱“百麗”） 在香港聯合交易所的上市地位被撤銷，“鞋王”百麗正式退市。從市值數據上來看，531.35億港元的私有化交易創了港股歷史之最，創始人鄧耀和CEO盛百椒均不參與此次私有化要約收購，套現百億離場，而高瓴資本將成為百麗的新任大股東，持有其57.6%的股份；第二大股東鼎暉投資持有11.9%；其余的30.5%則由百麗其他管理層共同持有。相比2013年巔峰時期1500多億港元的估值，縮水過半的背后難掩“一代鞋王”的暗淡和無奈。
那么從港股退市后，百麗未來是否會到A股謀求上市？百麗CEO盛百椒此前表示，私有化財團現階段仍未就是否在A股上市與自己溝通。市場普遍預測，百麗謀求A股上市將是大概率事件。不過，由于A股上市條例規定，百麗由于股東結構發生變化，公司至少3年內不能在A股上市。
百麗退市，更多消費者關心是否會對線下門店銷售造成影響？
有百麗門店的工作人員表示，“目前線下的門店還沒有受到影響，進貨、上新、銷售一切正常。”店員表示，店里沒有裁員，鞋子的銷量也未受到沖擊，情況一如往常。
而在線上的天貓百麗官方旗艦店，客服人員表示，“前兩天還有一批新品上架。”翻看店內商品，賣得最好的一款涼鞋月銷為3143筆。
不可否認的是，最初的百麗憑著迅速占領商場和街邊店等渠道，成功占據了大量的種子客戶。百麗的擴張從2009年開始，當年新增鞋類自營零售網點681家；在2010年到2012年，百麗每年凈增門店數目都在1500至2000家；線下門店的擴張在2011年達到了巔峰，平均不到兩天便會開設一家新店。絕大部分的百貨商場，都有百麗的店面。百麗也在擴張的同時，收獲了用戶以及利潤。因此“凡是女人路過的地方，都要有百麗！”也成為了盛百椒引以為傲的豪言壯語。
然而，到了2014年，國內電子商務爆發，消費場景轉移，百麗的線下業績受到沖擊。2015年，百麗上市以來凈利潤首次出現大幅下滑，也是在這一年，百麗內地零售網點減少了366家。
盛百椒在發布會上曾公開表示，自己仍然不會開電腦，連微信都沒有，對市場的變化沒有做出很好的預判，欠缺目前應對市場更加復雜情況的能力，進而導致了百麗轉型失敗的局面。
盛百椒直言不諱表示，自己已經65歲了，能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻。若此次私有化成功，自己將再工作兩、三年，希望能起到承上啟下的作用，幫助公司順利轉型過度，若是私有化不成功，公司未來也要以長遠發展為主，不再糾結短期利益，也不再發布季度同店業績數據。“最近兩年，每次開業績會都難受，正是因為有責任感，所以感覺無法交代”。
“船大難掉頭，急速地擴張導致百麗的資產越來越重。想要轉型，難度就很大。”有零售行業分析師說。他認為，受消費升級的影響，定位偏中低端的百麗，也逐漸難以滿足消費者對品牌、功能的需求。“國際大品牌的女鞋逐步引進國內，迎合了年輕白領的需求。越來越便捷的海外代購和海淘，也在搶走百麗這類國內品牌的市場份額。”
不可否認的是，在互聯網之下，電商的發展催動新的零售生態的重建，傳統零售品牌互聯網轉型之路迫在眉睫。在電商充斥整個零售市場，大量用戶轉移消費戰地，用戶流失成為傳統零售行業的普遍現象。百麗遲疑于實現互聯網轉型，業績的頹勢越發凸顯。
當然，業績持續下滑的不止百麗一家。品牌定位比百麗低端的達芙妮7月公布的數據顯示，截至2017年6月30日，達芙妮同名品牌“達芙妮”和“鞋柜”品牌于中國內地的業務同店銷售增長率同比下滑10.7%。而在門店方面，達芙妮上半年凈減少門店306家，幾乎達到了平均1天關2店的程度。
品牌女鞋千百度的日子同樣不好過，雖然公司2016年在營收上實現了5.3%的增幅，但凈利潤出現了近20%的下滑；而此前一直推進轉型的星期六，也在2016年出現了營收、利潤總額和凈利潤三者俱跌的情況，而且期內凈關店233家。
其實，早在四五年前，有鞋服業內人士就斷言，百麗這樣的巨頭在國內的市場容量已經相當難突破了。近年來， 經濟大環境未明顯反彈、產能過剩、庫存積壓、同質化競爭等突出矛盾仍舊困擾著鞋業市場的發展。
百麗私有化前的最后一份年報顯示，2016年度，盡管公司鞋類零售網點減少了700家，但運動、服飾類自營零售網點增加了543家，整體仍保持穩定，2017年2月28日，百麗自營零售網點總數為20841家。但是，有市場觀點認為，短期內百麗的行業地位還難以撼動。百麗自有品牌Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加圖）、Senda（森達）、Basto（百思圖）、Joy&Peace（真美詩）、Millie‘s（妙麗）等，加上代理的Bata、Clarks、HushPuppie、Mephisto等品牌市場認可度仍在。百麗的存在，涵蓋了國內鞋服行業的一大部分、尤其是占據女士鞋類市場的半壁江山。
新的資本方高瓴和鼎暉的入局也增加了想象力。根據百麗此次發布的私有化公告，要約方計劃向百麗投入財務和運營資源，與公司探索、嘗試新的零售模式，并在技術、物流及人才方面投放大量資源。
此前，對于順利完成百麗私有化要約，高瓴資本創始人兼首席執行官張磊曾表示，相信高瓴團隊將能幫助百麗在充滿挑戰的零售市場環境中推行以科技創新為引領的轉型，從而重獲長期的市場競爭力。
