新鮮+智慧+定制+體驗，社區(qū)mall就該這樣定義

中國購物中心已走過黃金十年的發(fā)展道路，中心區(qū)商業(yè)逐漸飽和，區(qū)域型商業(yè)布局也已基本定型，中國的零售行業(yè)商業(yè)形態(tài)變革日益清晰。

 

以前，國內(nèi)的購物中心總是一味的追求大體量、全覆蓋，導(dǎo)致許多購物中心面臨招商難、空置高、客流少、利潤低等問題。未來，隨著城市商業(yè)副中心規(guī)劃的逐步發(fā)展和消費升級，社區(qū)型購物中心將成為商業(yè)地產(chǎn)的主流。

 

一、社區(qū)型購物中心：未來商業(yè)發(fā)展新藍海

 

在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60-70%，而目前在中國整體水平還不足30%，這一差距開始成為社區(qū)商業(yè)發(fā)展的潛力所在。7月3日，商務(wù)部發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告（2016/2017年）》表明，社區(qū)型購物中心態(tài)勢向好。

 

報告顯示，社區(qū)型購物中心綜合指數(shù)69.8，運營能力97.4，成為幾類購物中心中表現(xiàn)最好的類型。報告還指出，以周邊居民為主，以生活服務(wù)和周末家庭休閑消費為核心的功能定位使得社區(qū)型物業(yè)在客流和銷售額方面都表現(xiàn)穩(wěn)定。

 

 

此外，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和新生代消費群體的出現(xiàn)，人們的消費理念和方式已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，懶宅社群社交時間碎片化網(wǎng)絡(luò)購物等一系列消費變化，使得傳統(tǒng)的大型集中商業(yè)面臨嚴重的沖擊。

 

而社區(qū)商業(yè)不僅是電商等新興消費方式?jīng)_擊較小的領(lǐng)域，同時社區(qū)商業(yè)空間與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合開始成為具有想象力的價值提升空間。

 

簡而言之，社區(qū)商業(yè)有別于城市中心型商業(yè)的時尚化穿透力和綜合化，也不同于區(qū)域級商業(yè)的大體量一站式，它的本質(zhì)屬性是本地化生活服務(wù)，以一個大型社區(qū)或數(shù)個中小型社區(qū)構(gòu)成的“商圈”為依托，商業(yè)輻射能力強，居民潛在購買力較大。

 

社區(qū)商業(yè)已然成為未來商業(yè)發(fā)展新的藍海。近年來，廣州城投等有實力的開發(fā)商們看準(zhǔn)了這一風(fēng)向，加大對社區(qū)商業(yè)的投入，以抓住人們“最后一公里”的需求，打造社區(qū)服務(wù)體系。

 

 

連接著廣州佛山兩城的金沙洲區(qū)域，目前入住人口接近20萬人，未來人口規(guī)劃50-70萬人。然而，由于商業(yè)配套不足，金沙洲居民常常要跑到市區(qū)購物。金沙洲，需要一座交通便利、業(yè)態(tài)豐富、品類齊全、功能多樣的社區(qū)商業(yè)購物中心。

 

于此，曾建設(shè)運營廣州塔、海心沙、花城匯、獵德大橋等城市地標(biāo)的廣州城投，在金沙洲傾力打造了“地鐵上蓋的社區(qū)鄰里鮮活+中心”——廣州花城·金沙匯購物廣場。而站在風(fēng)口上，花城·金沙匯展現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新亮點。

 

二、創(chuàng)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，星級農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)樂活+

 

社區(qū)商業(yè)的不斷發(fā)展，商業(yè)玩家的不斷涌入，讓新穎的業(yè)態(tài)開始不斷出現(xiàn)。在花城·金沙匯負一層，有與鹿特丹Markthal、新加坡牛車水相媲美的星級農(nóng)貿(mào)。

 

消費者能買到來自各大農(nóng)場生態(tài)、健康的新鮮蔬果、肉類食品，還可以享受星級私廚的定制服務(wù)，體驗、學(xué)習(xí)成為米其林大廚。而“星級農(nóng)貿(mào)+餐飲加工+O2O配送+烹飪培訓(xùn)”，這樣的復(fù)合業(yè)態(tài)組合，在國內(nèi)現(xiàn)屬獨創(chuàng)。

 

 

除了星級農(nóng)貿(mào)、精品超市，這座有機場還主打創(chuàng)新、體驗與情懷。

 

首層，布局家居飾品、兒童樂園等業(yè)態(tài)；

 

二層打造時尚定制搭配、創(chuàng)意美發(fā)、網(wǎng)紅餐飲；

 

三層則是創(chuàng)意零售、潮流餐飲、花藝工匠；

 

四層，哈藝時尚影城強勢進駐，將填補金沙洲暫無高端影院的市場空白。

 

新鮮、智慧、定制、體驗，就是未來的品質(zhì)生活。值得注意的是，整個商業(yè)體的天臺，花城·金沙匯也會將其打造成為“天空農(nóng)場”，設(shè)置空中花園和私家MINI農(nóng)場，并可以給親少年提供自然知識、科普教育。

 

 

三、小而美品質(zhì)化，打造“三首層”立體商業(yè)。

 

社區(qū)商業(yè)具有目標(biāo)客群清晰，體量適中的特征，但體量適中不代表分量輕。作為最貼近消費者日常生活的商業(yè)形態(tài)，社區(qū)商業(yè)開始逐漸扮演人們生活方式提案者的角色。

 

通過場景化的精心設(shè)計、業(yè)態(tài)品類品牌的科學(xué)篩選，社區(qū)商業(yè)可以為消費者的全新生活方式提供高效解決方案。如花城·金沙匯，其生活配套占比高達54%，體驗、餐飲業(yè)態(tài)則分別占比31%、15%。

 

花城·金沙匯總建筑面積約4.5萬㎡，商業(yè)面積則約2萬㎡，且擁有500個停車位。

 

而依托自身的地段與交通優(yōu)勢（金沙洲目前唯一地鐵站直通商業(yè)），花城·金沙匯通過創(chuàng)造多個出入口，將“非首層”變成“首層”，讓每一層都具有很強的昭示性和龐大的人流量，提升聚客效應(yīng)。

 

其中，一層直面周邊密集型社區(qū)，二層與人行天橋相通，三層則與地鐵橫沙站無縫鏈接，坐擁年1500萬客流量。

 

 

四、植入互聯(lián)網(wǎng)基因，智慧商業(yè)漸成共性。

 

互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的滲透，社區(qū)商業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合開始成為一大重要趨勢，社區(qū)商業(yè)的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用上，還有互聯(lián)網(wǎng)思維的植入。

 

花城·金沙匯就建立了肉菜追溯體系平臺、在線支付網(wǎng)絡(luò)體系等“智能化”服務(wù)平臺，實現(xiàn)肉菜等食品的安全可追溯、刷卡付賬、網(wǎng)上訂購和私人定制。

 

而在構(gòu)造方面，花城·金沙匯室內(nèi)采用一條主通道的設(shè)計，沿主通道循環(huán)一圈，可以逛遍通道兩邊的所有鋪位。

 

步行街一樓層高8米，二樓至四樓層高5米，盡顯項目的空間優(yōu)勢，并圍繞星級農(nóng)貿(mào)市場這個特定的主力業(yè)態(tài)衍生一系列家庭消費業(yè)態(tài)，打造成廣州集“親子體驗+科技互動+休閑運動”的家庭娛樂中心。

 

 

五、社區(qū)mall成功的關(guān)鍵：提升商業(yè)粘連度

 

以花城·金沙匯為例，通過對社區(qū)本質(zhì)模式及趨勢的研究，未來的社區(qū)商業(yè)的成功關(guān)鍵在于提升商業(yè)本身與服務(wù)客群的粘連度，關(guān)鍵因素在于精準(zhǔn)客群定位，而在明白為誰服務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)在空間設(shè)計、營造功能業(yè)態(tài)選取上，做到科學(xué)合理和高效。

 

此外，要將基因融入到社區(qū)商業(yè)打造的血液中，為未來價值空間的提升打好基礎(chǔ)。當(dāng)然，突破傳統(tǒng)商業(yè)窠臼（如引入非常規(guī)功能業(yè)態(tài)）亦不可忽視。

 

而花城·金沙匯將于今年年底試營業(yè)，其全新的商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃，“三首層”的獨特設(shè)計，立體便捷的交通以及龐大的客流量，綜合各種優(yōu)勢來看，實力不可小覷。