商業(yè)地產(chǎn)中兒童業(yè)態(tài)未來發(fā)展趨勢(shì)

兒童業(yè)態(tài)：前景雖好，也需穩(wěn)行
以前，無論商場(chǎng)還是商業(yè)綜合體，最先考慮的是“女人經(jīng)濟(jì)”，而現(xiàn)在大家都將目光轉(zhuǎn)向了“兒童經(jīng)濟(jì)”。中國(guó)家庭習(xí)慣于圍繞著兒童轉(zhuǎn)，隨著居民消費(fèi)水平的提升，兒童消費(fèi)也得以快速的發(fā)展，兒童消費(fèi)在家庭消費(fèi)中占據(jù)相當(dāng)重要的比重。也正是由于這個(gè)特點(diǎn)，兒童業(yè)態(tài)在集聚人氣方面能夠起到非常好的效果，因而其廣受商場(chǎng)、購(gòu)物中心的喜愛。節(jié)假日兒童業(yè)態(tài)火爆的局面似乎也在應(yīng)征著兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展?jié)摿Α?br />  
兒童游樂產(chǎn)業(yè)起步雖晚，但發(fā)展迅速
 
兒童游樂產(chǎn)業(yè)起源于歐美，國(guó)內(nèi)產(chǎn)生較晚，2008年年底，國(guó)內(nèi)才有了第一家兒童主題樂園—杭州Do都城主題樂園。雖然起步較晚，但是近年來發(fā)展迅速，上海星期八小鎮(zhèn)、蘇州大未來、藍(lán)天城、比如世界等國(guó)內(nèi)主題樂園及體驗(yàn)館相繼建成開業(yè)。據(jù)測(cè)算，2013-2015年，兒童游樂行業(yè)將保持40%的平均增速，2015年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到115.25億元左右。未來整個(gè)行業(yè)發(fā)展布局逐步由一二線城市向經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的三四線城市蔓延。
 
發(fā)展雖迅速，問題也相伴相生
 
　　兒童業(yè)態(tài)在人氣方面的拉動(dòng)作用卓有成效，而這正是商場(chǎng)、購(gòu)物中心所期望的，一時(shí)間成為了購(gòu)物中心的“標(biāo)配”。大量的兒童游樂進(jìn)入了商業(yè)綜合體，兒童業(yè)態(tài)在爆發(fā)式增長(zhǎng)的同時(shí)也暴露出一些問題：嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)制的單一以及資金收入的問題等等。當(dāng)然，由于我國(guó)兒童游樂產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟，會(huì)產(chǎn)生這些問題并不為奇。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)洗牌，相信這些問題都會(huì)得以解決，兒童游樂產(chǎn)也會(huì)愈來愈健康的發(fā)展。
 
兒童業(yè)態(tài)未來發(fā)展趨勢(shì)
 
 
盡管兒童業(yè)市場(chǎng)有許多問題且并不成熟，但在嬰兒潮的來襲和強(qiáng)有力地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)成為了最具潛力之一的行業(yè)，受到各大企業(yè)的重視
兒童業(yè)態(tài)的體驗(yàn)性、獨(dú)特性以及好服務(wù)，是獲得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵，設(shè)備的升級(jí)全、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及成人連帶消費(fèi)以將會(huì)是未來發(fā)展的重中之重。
 
1、設(shè)備升級(jí)非常重要
 
　　在兒童業(yè)態(tài)設(shè)備經(jīng)營(yíng)的過程中，許多經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)注意到了設(shè)備的重要性。如果在經(jīng)營(yíng)的過程中來回就幾種游樂設(shè)備的話，那么往往就不會(huì)太受歡迎，因?yàn)楹⒆觽儗?duì)于新奇的游樂設(shè)備往往是抵擋不住吸引力的。所以在經(jīng)營(yíng)的過程中游樂設(shè)備一定要定時(shí)的進(jìn)行更新。現(xiàn)在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設(shè)備，引入更多主題游樂設(shè)備，如SNOOPY樂園，海盜游樂園等。
 
品牌舉例：悠游堂PORORO
 
　　悠游堂是優(yōu)秀的兒童室內(nèi)游樂品牌，非常重視游樂設(shè)備的重要性，其設(shè)備是從日本引進(jìn)最先進(jìn)的兒童游樂設(shè)備。此外，還在日本設(shè)立研發(fā)中心，每年都會(huì)把國(guó)際上更新奇、更受歡迎的游具帶入國(guó)內(nèi)，加盟商以成本價(jià)置換，保證門店持久競(jìng)爭(zhēng)力。悠游堂通過引入韓國(guó)卡通企鵝Pororo，通過國(guó)際一流水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和施工、時(shí)尚新穎的游戲及互動(dòng)項(xiàng)目、與動(dòng)畫故事融為一體的表演及活動(dòng)，將為中國(guó)小朋友們帶來前所未有的身臨其境般的童話體驗(yàn)
 
2、全產(chǎn)業(yè)鏈整合勢(shì)在必行
 
　　全產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為兒童業(yè)態(tài)的主要趨勢(shì)之一，將不同業(yè)態(tài)整合，通過娛樂業(yè)態(tài)疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長(zhǎng)，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品或者服務(wù)，必定會(huì)提升顧客與品牌粘稠度。
 
品牌示例：孩子王
 
　　作為國(guó)內(nèi)目前最大的母嬰Shopping Mall—“孩子王”，它的經(jīng)營(yíng)模式是電子商務(wù)+直購(gòu)手冊(cè)+一站式主題，為準(zhǔn)媽媽及0-14歲孩子提供優(yōu)質(zhì)、安全、豐富、新穎的全系列母嬰童商品，以及健康、有趣和有利于能力培養(yǎng)的延伸服務(wù)。真正成為在孩子成長(zhǎng)過程中值得每位媽媽托付的，給予孩子關(guān)愛的一站式購(gòu)物及服務(wù)解決方案提供商。過8000平米全國(guó)最大的兒童主題mall營(yíng)業(yè)面積上，全系列3萬余種商品規(guī)模上，還是超過百萬的精準(zhǔn)目標(biāo)會(huì)員基數(shù)，孩子王均填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng)商品和服務(wù)領(lǐng)域的空白。
 
 
3、重視成人互動(dòng)消費(fèi)
 
　　在國(guó)內(nèi)兒童業(yè)態(tài)的初期階段，商家并沒有重視到把孩子帶來的大人的重要性。因此，成人消費(fèi)的能力并沒有發(fā)揮到極致，只是單純地讓孩子體驗(yàn)和玩耍，無法真正形成商業(yè)價(jià)值。經(jīng)常出現(xiàn)兩個(gè)大人送孩子來玩，自己卻無事可干，沒有地方購(gòu)物或者休息。隨著兒童娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來將會(huì)和其他成人業(yè)態(tài)得到更好的互補(bǔ)，提升成人消費(fèi)。同昌盛業(yè)認(rèn)為，就品牌來說，重視成人消費(fèi)者對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)；對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目而言，應(yīng)重視兒童業(yè)態(tài)與周邊業(yè)態(tài)形成互動(dòng)，通過合理的業(yè)態(tài)搭配，兒童主體帶來的相關(guān)消費(fèi)者，必然能夠以直接或間接形勢(shì)回報(bào)商家。如在兒童游樂周邊休閑餐飲、書吧、美容SPA、電影院等供成人消費(fèi)業(yè)態(tài)
 
典型品牌：星期八小鎮(zhèn)
 
星期八小鎮(zhèn)跳出了思維窠臼，率先把體驗(yàn)主體不僅定格在了兒童身上，還重視了成人消費(fèi)者。星期八小鎮(zhèn)為兒童集中設(shè)計(jì)了近百種職業(yè)，絕大多數(shù)職業(yè)都設(shè)定了“工作時(shí)間/收入”系統(tǒng)。電視臺(tái)、航空公司等少數(shù)項(xiàng)目提供親子互動(dòng)環(huán)節(jié)，由父母或師長(zhǎng)扮演觀眾與乘客，孩子們扮演主持人和乘務(wù)員，在情景互動(dòng)中充分激發(fā)孩子們表演欲。通常孩子在這里的逗留時(shí)間往往是半天或一整天。這就無形中延長(zhǎng)了家長(zhǎng)們?cè)谏虡I(yè)體內(nèi)的逗留時(shí)間。
 
雖然兒童業(yè)態(tài)前景普遍被看好，購(gòu)物中心對(duì)該業(yè)態(tài)也是非常重視，但飆馬商業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)為建議未來購(gòu)物中心引入兒童業(yè)態(tài)應(yīng)因地制宜，要考慮項(xiàng)目自身情況和商業(yè)態(tài)勢(shì)，去選擇更適合自己的商家，避免盲目從眾，造成新的同質(zhì)化。通過合理的兒童游樂業(yè)態(tài)的引入與布局，為項(xiàng)目的成功錦上添花。