從“網(wǎng)紅村”到“長(zhǎng)紅村”，看一個(gè)鄉(xiāng)村的二次振興之路

將一個(gè)普通村落打造成網(wǎng)紅村不容易，而將網(wǎng)紅村變成長(zhǎng)紅村則更難。因?yàn)橐粋€(gè)村落可能因一種美食、一個(gè)地標(biāo)、一座建筑而成為網(wǎng)紅村，從長(zhǎng)紅則更加依賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)內(nèi)容、商業(yè)模式的可持續(xù)性，下面就給大家分享一個(gè)貧困村如何變?yōu)榫W(wǎng)紅村，又在逐漸衰落之時(shí)二次逆襲的振興之路。

這個(gè)村叫做高槐村，位于四川省德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)，在2014年之前，這個(gè)村還是和其他村落一樣平平無(wú)奇，村民們以養(yǎng)殖和種植業(yè)為主，改變?cè)从谝患铱Х鹊辍Ｄ悄辏谝患摇安贿h(yuǎn)咖啡”在此開(kāi)業(yè)，開(kāi)始吸引了許多城市游客來(lái)這里休閑，隨后，數(shù)十家咖啡館、家庭農(nóng)場(chǎng)接踵開(kāi)業(yè)，高槐村成了遠(yuǎn)近聞名的咖啡網(wǎng)紅村。

而后，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)態(tài)形式單一、無(wú)法滿足游客多元化需求等原因，高槐村陷入了發(fā)展困境，開(kāi)始逐漸走向沒(méi)落，但故事并未就此止步。2019年，高槐村真正開(kāi)始了二次振興之路。作為德陽(yáng)市首批鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，率先開(kāi)展土地整理，成立五大股份合作社，投入1.12億元，實(shí)施26個(gè)項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)村閑置土地進(jìn)行盤活與合理開(kāi)發(fā)，在土地資源重組的基礎(chǔ)上，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、組織化、市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

完善規(guī)劃 解決遺留問(wèn)題

高槐村第一次興起更多是一種偶然因素，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，一味迎合城市節(jié)奏，反而弱化了生態(tài)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有形成有效的區(qū)域吸引力，并且在發(fā)展的過(guò)程中也對(duì)周邊環(huán)境造成了影響，例如村落河道、水道及其周邊環(huán)境遭到破壞，垃圾污染嚴(yán)重。

所以在二次振興中，第一就是解決這些遺留的問(wèn)題。在環(huán)境上，梳理匯水路徑，依托當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境結(jié)合豎向設(shè)計(jì)搭建多級(jí)臺(tái)地，形成“水泊溝回”生態(tài)景觀水系。同時(shí)，規(guī)劃污水處理系統(tǒng)，解決后期多業(yè)態(tài)的排污處理需求，修繕年久瀕危的過(guò)河吊橋、增設(shè)休閑亭，對(duì)荒棄構(gòu)筑物進(jìn)行生態(tài)簡(jiǎn)修再利用，并建造村落集會(huì)廣場(chǎng)、規(guī)整街道。

在模式上，鄉(xiāng)村振興如果沒(méi)有合理的商業(yè)模式，就會(huì)出現(xiàn)之前各自為政，沒(méi)有頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，所以在二次振興之時(shí)，當(dāng)?shù)亓⒆戕r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，形成“政府搭臺(tái)、業(yè)主唱戲、群眾參與、多方受益”的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

集聚資源 多產(chǎn)融合發(fā)展

以“新農(nóng)人、新機(jī)制、新業(yè)態(tài)”為主題的旌韻高槐·文創(chuàng)小鎮(zhèn)，在依托已有咖啡特色的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)馗鶕?jù)分析市場(chǎng)需求，結(jié)合高槐村自身的特色優(yōu)勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)以定向招商的方式填補(bǔ)業(yè)態(tài)，避免產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化，

人才是鄉(xiāng)村振興可持續(xù)的核心。據(jù)悉，高槐村近年來(lái)通過(guò)完善鄉(xiāng)村人才招引培育工作機(jī)制，建設(shè)高槐鄉(xiāng)村振興學(xué)堂，構(gòu)建了“支部+新農(nóng)人+原住民”共創(chuàng)體系，引入非遺傳承人、鄉(xiāng)村音樂(lè)人、植染設(shè)計(jì)師等新農(nóng)人50余名和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者10余名。并圍繞民宿運(yùn)營(yíng)、餐飲視覺(jué)表達(dá)、農(nóng)業(yè)精品化路線等，定期舉辦“賦能高槐”眾創(chuàng)營(yíng)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)500余人次，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化可持續(xù)發(fā)展。目前全村1100多人中，創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)超過(guò)了300人。

在咖啡店之外，高槐村重新構(gòu)建了農(nóng)文旅多元融合模式。在文旅方面，引入餐飲、非遺、文創(chuàng)、民宿、鄉(xiāng)村音樂(lè)、青溯植染等新業(yè)態(tài)14個(gè)，涉及48家優(yōu)質(zhì)商家，補(bǔ)充消費(fèi)者在高槐吃、住、游、學(xué)等多方位鄉(xiāng)村體驗(yàn)需求。

通過(guò)IP+文創(chuàng)，盤活文化資產(chǎn)，帶動(dòng)村民就業(yè)，以非遺為例，德陽(yáng)潮扇歷史悠久，堪稱“四川一絕”，在高槐村，德陽(yáng)潮扇傳承人楊占勇改良潮扇制作工藝，開(kāi)發(fā)“旌風(fēng)緣·思竹”系列周邊，既傳承了非遺文化，又帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

在農(nóng)業(yè)方面，當(dāng)?shù)匾蕴厣N植農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為依托，結(jié)合短片展示、文化表演、直播帶貨、產(chǎn)品推介等展銷活動(dòng)，探索實(shí)行“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，成功打造“帶走高槐”系列產(chǎn)品，構(gòu)建高槐鄉(xiāng)村品牌，變“單打獨(dú)斗”為“合作共贏”，形成商業(yè)價(jià)值相互支撐，打造“眾創(chuàng)、共建、共享、共贏”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，全面推動(dòng)高槐村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。

除了更新業(yè)態(tài)、建立品牌之外，當(dāng)?shù)爻浞掷靡呀ㄠl(xiāng)村公路、田野市集、停車場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興學(xué)堂、農(nóng)業(yè)梯田公園等公共空間，通過(guò)舉辦文創(chuàng)嘉年華、藝術(shù)節(jié)、音樂(lè)節(jié)等各類活動(dòng)持續(xù)吸引游客，今年5月13日－5月15日，高槐山谷音樂(lè)節(jié)結(jié)合露營(yíng)、市集、親子等新潮場(chǎng)景，吸引游客與本地村民乃至外國(guó)友人超過(guò)2萬(wàn)人。2021年接待游客60萬(wàn)人次，單日游客量最高達(dá)1.2萬(wàn)人次，旅游收入6000萬(wàn)元，村集體收入達(dá)60余萬(wàn)元。

二次振興讓高槐村煥發(fā)了新的生機(jī)，成為網(wǎng)紅村可能源于一部分運(yùn)氣，成為長(zhǎng)紅村更多依賴的是自身實(shí)力，高槐村針對(duì)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，利用有限資源，創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)村民共建，多方共贏的現(xiàn)狀實(shí)現(xiàn)了真正的可持續(xù)發(fā)展，這種路徑與模式值得更多的鄉(xiāng)村去思考、學(xué)習(xí)并因地制宜地運(yùn)用。

文章來(lái)源：CTDU中旅聯(lián)