合肥第一爛尾樓

合肥第一爛尾樓
 
說起合肥的爛尾樓，大家知道肯定知道的很多。但是說到合肥第一爛尾樓，大家肯定只會想到一個，那就是位于勝利路與站前路東南交口的新鴻安大廈。關于這個曾經的“地王”是怎樣變成現在的“破爛王”，接下來我們詳細了解它的前世今生。
新鴻安商城于1994年建設，1996年完工。位于勝利路與站前路東南交口，北與合肥火車站隔路相望，東鄰合肥客運總站，地理位置極其優越，商業價值潛力無限！但卻因為自身面貌及后期開發不成功等問題，影響了合肥乃至安徽的形象。該項目總建面6萬平米，地上6層，地下1層。產權時間久遠、價格不一、產權單位多頭。該項目自95年銷售，大約有300多個產權人，本來的最大業主為安徽聯華實業有限公司，約3萬平米（已經將大部分房產出售）；大江輪胎有限公司擁有約1萬平米；開發商作為工程款抵給省二建9千平米。其余散戶300余戶，面積不等。 1996年完工時，這里的商鋪已經賣出了8000多元一平米的“天價”。但是這樣一個黃金地卻因為，定位，招商，資金等多種原因，淪落到現在的爛尾樓。什么原因導致現在的局面呢？（左圖：新鴻安大廈的位置 右圖：新鴻安大廈效果圖）

首先市場定位不清：作為一個大型的商業項目首先要明確市場定位，業態類型，消費群體，商圈范圍等。該項目業態的劃分不明確，整個項目中無特色，無法形成集聚效應，導致前期的招商面臨很大的困難。最終因資金鏈斷裂而一度荒廢。而反觀與之一街之隔的白馬服裝城，已經發展到第三期項目。就是因為白馬的定位明確，主要做服裝的批零，形成了集聚效應。合肥，甚至整個安徽的周邊城市都是其消費客戶。（下圖：新鴻安大廈現狀 ）

其次，銷售招商存在問題，該項目雖地處黃金路段，交通便利。但是前期天價租金使前期招商陷入難題，商鋪空置率較高，使得本來打算進駐的一些大的商家，最終選擇放棄。后期由于資金鏈斷裂，最終開發商不得不選擇放棄。這樣，過了10幾個年頭后，就成了現在的局面。不過這里我們要說的是，商業成功靠的是運營，而非銷售，重點的是開業后的運營模式，模式正確招商自然也就水到渠成。
說到該項目的未來發展，可能不僅是每個商戶關心的問題，同樣也是每個合肥市民所關注的。我們實地調查了解到該項目已經正式被瑤海區政府接管。接下來會采取社會招標的形式對該處爛尾樓進行新的改造。截止發稿，雖然該項目依然沒有太大的進展，但是，地鐵一號線的開通，加上政府牽頭。相信這塊昔日合肥的“地王“必定能在不久的將來重新煥發自己的生機，讓我們大家共同期待吧。